转载优步收购的消息，恭喜道：百度顺利从打车赛道离场，今年的目标是让百度在搜索市场再出出汗，加油！

　　尽管百度没有对这桩交易进行详细的披露，还冠以“合作”的名头，但“百度打车”直接更名为“Uber”，毫无疑问就是品牌的消亡，内里细节已经不重要了。

　　很快，戚赫发了第二个朋友圈，顺手给对手上点眼药：YMS其实不喜欢挖人，但向海隆向总是个意外，如果向总在百度不开心，可以考虑来易科试试。

　　向海隆辗转两手看到了戚赫的发言，只能说，他在悲伤之上又添了一层悲伤。

　　过去一周多的时间，公司内部的气氛变得极其尴尬。

　　老板娘仿佛是为了避开自己，再也没有出席公司高层会议，而尽管罗宾找自己谈了一次，从形式上进行了交心，但同事们的目光总是那么玩味……

　　也就是在成功出售“百度打车”之后，公司里流传着马博士不再负责公司具体投资事务的消息……

　　这是自己逼退了老板娘？

　　不！不！

　　这简直是自爆的逼退了老板娘啊！

　　向海隆觉得真是不太好在百度继续工作下去了，他不确定罗宾心里有没有一根刺，只确定自己心里好像是多了一根刺。

　　偏偏，这个刺可以说是自己亲手插上去的。

　　辞了吧……不干了吧……就这样吧……

　　向海隆连续两天都在心里环绕着类似的念头，甚至开始准备给自己寻找适合辞职的黄道吉日，然而，罗宾在这种关头又一次的面谈暂时打消了决定。

　　“我们和易科已经不是一个等级的了。”李彦宏没有寒暄客套，上来就很平静地说着情况。

　　向海隆默默不语，这个事其实从去年就很明晰了。

　　百度遇到过竞争和挑战，也有与国际巨头战斗的经验，但像易科这种从本土成长起来的国际巨头，真是预估不足！

　　它既强大，又不缺本土经验，甚至，它在本土的商业运作本身也是最顶级的。

　　原先还寄望于百度在搜索赛道具有品牌护城河，有着广大用户们的使用惯性，但易科支使着搜狗先发力移动端，再撬动舆论、勾连对手、投入重金、打造生态，最后又来了一式逆伐PC……

　　事实证明，品牌惯性在多管齐下的攻势下也没有那么坚不可摧。

　　当然，这里面也有百度为了强转移动端而进行的愚蠢操作。

　　可是，事已至此……

　　向海隆心里叹气，真的不用方总怎么出马，就易科的YMS已经营造出步步为营的竞争，隐约间就是王道式的比拼，而百度尽管市场份额仍然占优，反而陷入了劣势。

　　“向总，你觉得我们在PC搜索市场还能压住搜狗和易科吗？”李彦宏如此说了句。

　　向海隆觉得这个问题的答案已经在罗宾悲观的语气中了。

　　连罗宾这个掌门人都开始悲观，真是……

　　“我们仍然是中国第一的搜索。”向海隆没有正面回答，只是强调了现状，他思考几秒又叹道，“现在的易科太强了，它带来的压迫力比之前的腾讯还强。”

　　“腾讯只是压迫那些中小公司，但易科是连巨头也一起压迫了！”

　　“它比腾讯还腾讯！”

　　“再这样下去，恐怕易科对高通搞的反垄断也会落在它自己的身上！”

　　李彦宏微微点头，承认易科的压迫力，也认为它的这种生态可能面临一定的风险。

　　向海隆嘴上义愤填膺，但心里还有剩下的一半没说，当初腾讯太天怒人怨，是它直接用流量去各个赛道生抢，如果它之前也像易科这样把握重点，其它的则施以合作，恐怕局面也是不同。

　　而方总绝不会没有注意这一点，他主导下的易科在规模扩大时秉承着“保持进步”的宗旨，等到大到一定程度却又加上“科技向善”的补充。

　　怎么向善？

　　向海隆很遗憾，自家公司似乎成为被对比的另一面，平心而论，搜狗取消医疗广告，优化PC体验，严格把控广告，这确实对用户很友好，也难怪最终导致了7月的市场质变。

　　但，这真的不够商业！

　　如果只是搜狗一家，搜狗是搞不了这些的！

　　然而，如果搜狗背靠易科，它就有资本违背商业逐利的本质而快速发展。

　　向海隆几乎可以肯定，搜狗这样搞，不过就是下一个被易科收购的高德地图罢了，也只有真正的完全背靠易科，搜狗的引擎玩法才能持续。

　　搜狗自己不够商业，但它融入易科成为生态里运转的一个工具，这仿佛又够商业了，因为，易科完全养得起它。

　　向海隆自打正式对上易科就反复思考过对方的战略和打算，可是，很遗憾的还是到了现在的局面。

　　“向总，反垄断之类的东西只是未来不知道什么时候的事，方卓那个人又向来长袖善舞，我们不能把希望寄托在那上面。”李彦宏极其清醒的说了句。

　　向海隆心里有点想切割“我们”这个概念，戚赫那边好像对自己伸出了橄榄枝……

　　“现在有个对易科很不利的消息。”李彦宏忽然这样认真地说了句。

　　向海隆有些惊讶：“是什么？”

　　“易科主营的是手机，做的是中高定位，但它这个主营业务现在有两大困难，极可能让它盛极转衰。”李彦宏说道，“一是拥有专利优势的高通已经在寻求禁售易科的侵权手机，二是易科今年的手机因为冰芯的研发不力可能要推迟。”

　　“易科是强，但它越强也就要面对那些更强