了六月中旬，咱们的中华鳖精预计8、9月上市，在这之前还是要多囤积，对了老于……”

　　转向于和平，说：“你们宣传部组织一下，厂办也参与，搞一个生产动员大会，就针对接下来两个月时间，制定出一个阶段性要攻克的大目标，还要拿出一套专门的激烈措施来，评比生产能手、优秀班组什么的，到时候，给予现金奖励。”

　　动员大会这一套从国营企业继承来的方法还是有一定作用的，不过以前更注重荣誉，现在提倡的是实实在在的奖励。

　　8月，鹿家军拿下世界冠军之后，中华鳖精能借助这个势头，销量达到多少，梁一飞现在也不好说。

　　这年头，热得热死，冷得冷死，一旦成为爆款，什么都可能发生。

　　总之，销量肯定不会少。

　　于和平点点头，然后稍稍斟酌了一下，还是说：“厂长，有个事要汇报下，虽然最近总体还不错，不过我们还是发现，有少数工人违反规定的情况，您看怎么处理？”

　　梁一飞下意识就想开口，但转念一想，没说，反而问于和平：“你现在是监察部主任，你怎么看？”

　　“嗯，以前没有监察部，我也是大姑娘上轿头一遭，没什么经验，所以，我先在监察部内部讨论过。主要有两种意见，几个年轻人主张重罚，有了规章制度不执行，这个口子一开，很容易回到原来的样子，而且万事开头难，一开始重罚几个，杀鸡儆猴，后面就好执行得多了。”

　　梁一飞点点头，监察部的年轻人，目前都是原来厂子里最基层提拔起来的，这些人有拼劲，敢闯，这是好的一面，但是呢，由于之前层次不是很高，所以也难免有‘愤青’的一面。

　　要不说得历练呢。

　　于和平继续说：“比较老成的同志认为，之前才有下岗那么大的动作，既然新制度基本已经得到了落实，那么短时间内还是以稳定为主，安抚人心，主张轻发落。”

　　“那你个人觉得呢？”梁一飞问。

　　“我想了想，各有各的道理，但都不怎么合适。”于和平顿了顿，说：“我觉得，还是要具体情况具体对待，比如犯规严重的，就重罚，情节轻的就轻罚。”

　　梁一飞想了想，忽然讲了一句看似不相干的话，说：“老于啊，你们监察部的工作，是有一定难度的。难在哪里呢，你们不光要有一双火眼金睛去发现问题，还要有一副铁面孔，去拒绝人情。但这都不是最难的，你知道最难的是什么嘛？”

　　于和平眉头微微一挑，说：“厂长您说。”

　　“最难的，就是怎么处理问题，怎么让人心服口服，或者这么讲，即便你处理的人不服，可你的道理能站的住脚，让旁观的人心服口服，杀鸡儆猴，猴子服了，才有用，你们也才有真正的权威。”

　　顿了顿，继续说：“要做到这一点，其实无非也就是一句话‘一碗水端平’。你刚才说轻处理、重处理，这个话不算错，我还想补充一句，该怎么处理就怎么处理，即不因为制度才出来，为了立威，就把小事扩大化，小错大办，也因为怕人心不稳，就一味的安抚、退让。犯了什么错，制度上怎么写的，就怎么办，如果制度上没有，那就说明我们的制度还不够健全，正好借着机会，不断的完善制度。”

　　现在的华强厂，已经进入了新阶段，不需要再玩阴谋搞人，反而要用堂堂正正的阳谋，只要有一套合理完善的制度，严格按照制度执行办事，那厂子没有搞不好的道理。