果大家有困难的话，不妨跟我说，我们国防委员会和人民委员会（也就是后来的最高部长会议，相当于我国的国务院）一定会向大家提供帮助。”

　　曼图洛夫一回来，就展现出一副急于寻找问题，解决问题的态度，让在座的新西伯利亚干部们回忆起曼图洛夫担任州委第一把手的日子。

　　这是曼图洛夫一贯的行事风格，正是这种“积极寻找问题，尽力解决问题，积极寻找不足，尽力弥补不足”的态度，让新西伯利亚的社会、经济情况得到了改善。

　　在他在任期间，新西伯利亚党组织、政府解决了很多埃赫（前西西伯利亚边疆区党委书记，在西西伯利亚边疆区拆分为新西伯利亚州和阿尔泰编辑器之后，任新西伯利亚党委书记）在任期间留下来的问题，为新西伯利亚的经济、民生建设打下了坚实的基础。

　　新西伯利亚州的干部们早已经习惯了曼图洛夫的这种行事风格，但专程过来出席会议的克拉斯诺亚斯克边疆区党委书记库拉科夫却还是头一次见到这样一个喜欢找问题的领导，这大概就是他成功的原因吧。

　　271生产积极性

　　曼图洛夫一说完，整个会议室的气氛又变得安静起来。

　　他们不是不想说出问题，也不是不敢说出工作上存在的困难，而是不知道该说出什么问题，什么困难。

　　曼图洛夫是一个比较苛刻的人，这一点在座很多新西伯利亚的干部都知道，所以他们不敢对曼图洛夫说出一些比较大的问题，就算说了，也都是一些责任不在自己身上的问题。

　　万一问题太严重了，曼图洛夫就要这些干部负上责任，如果困难太大了，最后解决不了了，这些干部又得看看曼图洛夫的脸色了。

　　“同志们，真的一点问题也没有吗？工作上没有任何困难？”曼图洛夫说话的语气比较中性，脸上也没有表情，在座的人们根本无法从语气和表情上判断出他的心思。他究竟是知道了一些情况，想要趁这个机会把大家批判一番呢？还是真不了解情况，真的只想了解一些问题？

　　“书记同志……不！人民委员同志，上次去军工综合体视察的时候，我发现一些同志的工作积极性存在问题。”僵局被现任新西伯利亚党委第一书记契尔年科给打破了，他非常了解曼图洛夫的工作风格，也能够理解他现在的心情。

　　曼图洛夫从莫斯科远道而来，总不能跟他说“啥问题也没有”来敷衍他吧。人家是代表中央专程过来找问题，帮忙解决问题的，不是来听人们汇报政绩的