慢慢付钱，这价格嘛，当然谁给的低我用谁。IBM和HP展开了强势竞争，戴尔和联想吃点小单。

　　不是不想用联想，实在是他们的服务器产品做得太差强人意了，国内做服务器的也就两家公司，浪潮和联想。服务器不仅仅只是拼凑组装起来的硬件而已，还需要相关系统的匹配，用Windowsserver那都是普通公司，像存储如此庞大的数据，就要使用更加专业的软件系统了。

　　兜里有了钱就得买买买，每个公司的成长史就是一部收购史，要么横向并购，要么是纵向发展。

　　本着有钱任性的节奏，现在陈渤又盯上了几家公司，正准备叼下这这几块肥肉。

　　“Netflix？奈飞？DVD租赁网站。”陈渤敲了敲桌子，思考片刻之后问向了艾丽莎“现在市值多少？”

　　“7000万美金左右，但是负债9800万美金，拥有165万付费会员，属于资不抵债的那种类型。竞争对手是老牌影碟租赁公司百事达，全球9000多家门店，市值165亿美金。值得注意的是奈飞公司的创始人哈斯廷斯在上市前曾经到百视达谈过以5000万美金卖掉公司，但被总裁助理给无情的赶了出来。”艾丽莎将搜集来的信息如实道来。

　　“他们的这个匿名评级制度挺有意思。”陈渤看着手边的资料，点头道“帮我约一下哈斯廷斯看什么时候有空，地址应该不远吧？”

　　“在帕拉奥图。”艾丽莎回道。

　　不要小看DVD租赁这项在国内看起来很low逼的业务，在美国却完全是相反的状态，好莱坞的电影工业收入是分三个方面的。三分之一直接由票房分成贡献，另外两成的比重则是DVD租赁和电视播放版权，在没有DVD之前当然是录像带租赁。

　　这主要得益于健全的版权保护机制，一张正版要卖几十美金，但是租赁的话一般是5美金看三天，购买正版的价格可以看好几部电影了，所以这项业务意境在美国有着数十年的历史。

　　陈渤当然不是想染指这项传统业务，他是看中了奈飞的会员机制和匿名评级系统，这是在为视频网站提前做布局。各位看官肯定会有所疑问，为什么不直接搞一个YouTube之类的视频网站，为什么不直接就甩出一个VR系统之类的黑科技秒杀一众IT公司，笑傲群雄。

　　答案显而易见，所有的应用产品都需要技术的支持，包含了方方面面的因素，条件不成熟的情况下搞出来个半吊子也只有死。

　　95年就有人提出了流媒体的概念，也尝试去做，但从网站上看一部电影光缓存就得上百小时，网速跟不上你怎么办？这是无法逾越的技术障碍，总不可能去铺设光纤吧，那成本就算一个国家短期也难以承担得了。

　　即便是智能手机操作系统，也需要移动通信技术的发展才能够铺开来，现在3G才刚兴起，功能机的市场利润还没攫取完，这些公司才不会着急呢。

　　每一项科技产品的背后又都包含着数百上千的技术专利，陈渤是有金手指，但绝对不是神仙，一个想当然的念头也需要不断去完善才能最终成型。

　　奈飞是符合视频网站发展规律的，而且也不是纯粹的租赁业务，更贴近于科技公司，所以才动了这个念头。互联网的精神就是折腾，就是颠覆传统，陈渤就是利用这一点来打破桎梏的束缚。

　　“雷德，你接触一下keyhole这家公司，主营卫星实景地图，而且还在山景城，对你来说并不陌生。”陈渤将手里的一份资料交给了霍夫曼“电子地图是未来的一个关键入口，我也不瞒你，在华夏市场就已经开始了地图搜索算法的研发工作，我现在需要一个有地图勘测资质的美国数据公司。”