货车b驶出物流中心，又沿新建的无人驾驶专用车道，准时送达吴平第十七厂。

高效，这是南破军最直观的印象。

货物从物流中心到吴平第十七厂，无须一名员工监督。

盘阳市的无人驾驶专用车道，仿佛成了一条走出工厂的传送带；高架仓库之间的无人驾驶叉车，仿佛成了生产线流水自动化环节。

南破军再顺路参观吴平第十七厂的生产，不禁又是一连串惊叹。

魏东生实时自夸智能化工厂的效率：“以同行富士康为例，虽然智能化工厂所需的维修工程师是它的三倍乃至五倍，但是倘若以最终产量衡量效率：富士康48万名员工的产能，祝为10万名员工就能完成。”

南破军疑惑：“我记得祝为总雇工有222万人吧？”

倘若效率是富士康4.8倍，祝为集团的生产总值岂非相当于富士康雇佣1065万员工？但据南破军所知，富士康母公司鸿海集团总雇工数量仅约100万，他们2009年的营业额却比出祝为集团高出30亿美元。

魏东生解释说：“祝为在2008年和2009年不断扩张，兼并收购的企业大都效率低下，这才导致祝为雇工数量直线飙升。整合消化一段时间，祝为发现有些岗位根本没有存在的必要，即使砍掉100万名员工，也不影响祝为集团的运营。但是，祝为是一家具有社会负责感的企业，不能为了自家利润就制造百万员工大下岗。目前，祝为集团一边暂时全面停止对低端人力资源的招聘，截断员工臃肿源头；一边加强成人在职教育，逼迫专科学历之下员工补齐他们的知识短板。”

说到此处，魏东生忽又苦笑自嘲：“可惜，不是所有人都肯努力提升自我。许多流水线普通员工，他们只求现在爽快，不管未来如何，宁肯‘日结一天，可以玩三天’潇洒青春，也不愿意老老实实接受成人在职教育，重打数理化基础，学习计算机维修基础和计算机编程基础。随着这部分员工持续不断流失，截止2010年3月底，祝为集团总雇工数量已经下滑到215万。”

南破军感慨一句：“搞教育难啊！第一难在没有足够的教育资源，第二难在如何让他们认同教育。”

亲眼见证有序运行的无人驾驶体系，南破军对春秋搜索的人工智能有了更多期待。不过，念及烂柯围棋挑战赛即将在今日收尾，南破军复又提议前往夏园：“我们去看看烂柯围棋和李世石的第七盘棋吧。”

无论面向普通民众的宣传，还是面向军方的宣传，人工智能都是魏东生的核心卖点。魏东生之前晓得南破军不懂围棋，才把南破军