了不少。有说有笑，好不热闹。

饭桌上，气氛热络起来。几个人你一言我一语，说着超市的事，说着春谷的街面，说着往后的打算。

俞章平看着这一桌人，心里踏实。

这一上午的面试，他没有白费。这六个人，各有所长，都是能撑起一摊子事的人。超市的架子，算是搭起来了。

下午，俞章平又在商贸公司的会议室，召集大家开了个会。

会议的议题，是超市的人员管理、财务管理、货品的挑选和定价。这几样，是超市开张前，必须先定下来的。

会上，俞章平先开口：“上午，咱把人都定了。下午，咱把事儿定一定。超市要开张，人员怎么管、财务怎么算、货怎么挑、价怎么定，这几样，都得有个章程。“

“戴经理，“他看着戴海源，“你是行家，你先说说，超市的人员，该怎么管？“

“人员这块，“戴海源想了想，说，“超市的活儿，分几摊——收银、理货、导购、安保。头一家店小，人手不用多，可每摊都得有人。“

“收银，是超市的脸面。“他说，“收银员动作要快，账要算得清，态度要好。老百姓头回来，头一个打交道的，就是收银员。这一关，得过好。“

“理货，“他说，“得勤快。货架要时刻摆得满、摆得齐，缺了赶紧补。老百姓来买东西，最怕货架上空着。空着，就觉得这店不行。“

“导购，“他说，“要热情，可也不能过。老百姓头回见超市，不知道自己找，得有人指点。可指点归指点，不能死缠烂打，让人家觉得烦。“

“安保，“他说，“看着不显眼，可也不能缺。超市东西多，人来人往，得有人盯着，防着顺手牵羊的。不过，头一家店小，安保不用兴师动众，两三个机灵的就行。“

“那排班呢？“俞章平问，“超市开门，早上几点，晚上几点？“

“县城的生活，“戴海源说，“跟城里不一样。早起的人多，睡得也早。我寻思着，超市早上七点半开门，晚上九点关门，一天十三个半钟头，分两班倒。这样，早起买菜的、晚上逛的人，都顾得上。“

“那工资呢？“俞章平问，“店员的工资，定多少合适？“

“县城里，“戴海源说，“一个普通店员，一个月，给个六七百块钱，加上点奖金，就很有吸引力了。领班、副经理、经理，往上加。“

“六七百块。“俞章平想了想，“这个数，在咱春谷，不算低了。能招到踏实肯干的。不过工资什么的我要按照LN门店员工的工资标准来定！都是我自家的门店，差距过大会影响不好的！“

“是。“戴海源说，“头一家店，先把人留住，人心稳了，店才能稳。那这边就麻烦季经理到时候把LN门店员工的工资标准给我一份，我们参考一下！“

“好。“俞章平点点头，“人员这块，就这么定。刘斌，你回头，把排班、考勤、工资的章程，拟个细的，咱过一遍。季洁你配合一下！“

“好的，俞总。“刘斌应道。

“收到，俞总！”季洁说道。

“人员管理这块，“程多忽然插话，“我再补一句。“

“你说。“俞章平看向他。

“咱县城，“程多说，“不像大城市，人是讲情面的。超市的店员，多是本地招的，街坊邻居。管得太严，容易伤了和气；管得太松，又容易散漫。我寻思着，咱的规矩得立，可也得有人情味。“

“这话实在。“俞章平点头，“程经理，你本地人，最懂这里头的门道。规矩，是立给店看的；人情，是留给街坊的。两头都得顾着。“

“还有，“程多又说，“咱超市的店员，要是干得好了，得让人家觉得，在这儿干，有奔头。该提的提，该奖的奖。人心留住了，店才开得稳。“

“对。“俞章平说，“超市要往大了做，人，是最要紧的本钱。店员的奔头，就是咱超市的奔头。这块，刘斌，你上心。“

“我记下了，俞总。“刘斌说。

“那超市的安保，“戴海源接过话，“我还得细说说。头一家店，虽说是小地方，可防偷这一关，不能松。“

“防偷？“翟红兵问，“超市东西多，人来人往，怎么防？“

“一是眼，“戴海源说，“店员要眼尖。看见有人鬼鬼祟祟的，就多留意。二是摆，“他说，“贵重的东西，摆到柜台里，别随手放在货架上。三是查，“他说，“收银、理货、下班，都要清点，看货有没有少。“

“防偷这事，“俞章平说，“不能兴师动众，也不能掉以轻心。老百姓头回见超市，咱得让这地方，既敞亮，又稳妥。东西让人随便看、随便挑，可该防的，也得防着。“

“还有，“戴海源又说，“真要是逮着偷的，也不能大吵大闹。头一家店，名声要紧。悄悄把人叫到一边，照规矩办就行。“

“戴经理这话，“程多说，“在理。咱春谷地方小，真闹出啥丑事，传开了，对店不好。和气生财，这话不假。“

“对。“俞章平点头，“防偷这块，戴经理拿主意。既要防得住，又别伤了和气。这块的分寸，你掂量着办。还有，会跟LN门店一样，我会找人安装摄像头的！能省很多麻烦！“

“还有奖惩，“刘斌又问，“俞总，店员要是干得好，咱怎么奖？要是犯了错，又怎么罚？“

“奖惩，“俞章平说，“得有章法。干得好的，月底给奖金，年底给表彰；犯了错的，按规矩，轻的批评、重的扣钱。奖要奖得让人眼热，罚要罚得让人心服。“