宴会后，当齐政向嘉谷美国分公司的负责人卢志威转述杜邦的谋算后，卢志威笑得十分欢乐。

　　世界上最爽的事情就是今天对我爱理不理，明天让你高攀不起，现在美国分公司就面对这种情况。

　　之前，虽然限于形势，卢志威爽快地应下齐政停产有机食品业务的决定，但终究还是心有惴惴：市场份额会不会彻底丢失？事后有机食品业务还能不能挽救？分公司会不会濒临破产？

　　不仅仅是他，整个分公司内部都一度人心惶惶。

　　但很快，之前“抛弃”嘉谷的有机食品采购商，纷纷回过头来跪舔分公司，才让大家都吃了一颗定心丸。

　　分公司的很多员工，包括卢志威，这才发现，啊，原来我们生产的有机食品已经是无可替代了呀！

　　事实证明，只要你的产品牛到一定的程度，即使只做一个幕后供应商，在行业的地位也是难以动摇的。

　　譬如全食超市，在有机食品领域，全食超市公司是一个领先者，同时也是嘉谷有机食品最大的采购商之一。在美国有这样的说法：富人去全食超市，中产阶级去“好市多”量贩店，穷人去沃尔玛。不过，在分公司遭遇信任危机后，全食超市也是第一个将嘉谷踢开的采购商。

　　如今，失去了才知道珍惜的消费者，是那么的怀念嘉谷有机食品。面对庞大的商机，全食超市又是第一个麻溜地“吃回头草”的有机食品超市，充分将“要钱不要脸”的风格发挥到了极致。

　　但现在，轮到嘉谷拽了呀！

　　齐政交代道：“我让杜邦的人联系你细谈，不过不要急，慢慢谈呗，反正现在我们又不缺合作者，杜邦的影响力是不错，但沃尔玛也不见得差多少……”

　　是的，在杜邦之前，沃尔玛也深刻意识到了嘉谷有机食品的稀缺性，也在磨着卢志威想要投资分公司的有机食品业务。

　　卢志威轻咳一声，一本正经地应道：“没问题，这回我一定要好好敲诈……哦，不对，是要好好找个有诚意的合作伙伴。”

　　对于在美国扮演一个奸商的分公司来说，自己的产品独一无二，求合作的投资者不止一家，简直就是天堂一样的待遇，哪里会痛快地答应“卖身”？

　　卢志威的意思也很明显，钱不够，我们就已经滚远了；只要钱给够，别已经滚远了，哪怕滚到外太空都能搭降落伞回来的，金钱那玩意天生就把节操吃得死死的。

　　“很好，反正现在急的不是我们。”齐政哈哈大笑道。

　　事实上，也确实急不来。

　　要想将有机食品业务这块蛋糕做大，分公司势必要扩大有机农场的面积。齐政本来是打算趁着美国遭遇“超级干旱”的灾害，收购一些农场的；但是，后来却发现，今年的历史性大旱固然使美国农业遭受严重打击，玉米、大豆等主要农作物都面临严重减产，美国农场主今年的收入却并没有急剧下降。

　　一来，是粮食价格飞涨的影响。只要不是颗粒无收，种植业者都会在价格被推高三到四个百分点的粮食涨价潮中，多多少少得到一些弥补。天天

　　当然，更重要的，还是得益于美国联邦政府支持下的农作物保险体系。

　　——在美国现行农作物保险体系中，主要险种不仅针对农作物产量削减，还针对价格变化，而联邦政府是主要投保方和再保险方。

　　简单来说就是，美国大部分保险公司为农民实行的是“收成保险”，在发生风险赔付时对造成农产品产量的损失，根据保险合同约定的单价，对农民进行赔付，收成保险的保障水平能覆盖农民收入的60%-70%。

　　而且，一方面，美国政府会为农场主承担60%的保险费；另一方面，又会为农业保险赔偿进行补贴。

　　看出来没有？在这个体系中，付出最大的就是美国政府。而在粮价高位和保险的双重保障下，大部分农场主都能基本实现减产而不减收，一些人的收入甚至能够超过年初的预期。

　　这样一来，嘉谷“趁旱”收购农场的计划，就只能推迟了。

　　不过齐政倒也不太担心没有了机会。虽然美国农场主看似没有多少损失，但灾难就是灾难，对整体经济造成的损失也是实实在在的。

　　在过去十年中，美国农作物保险项目的理赔金额一直低于投保额，联邦政府因此并未在该项目上进一步增加开支。今年则大不相同，保险商的理赔额度初步估计将高达250亿美元，将面临数十年来的首次亏损。这对处于“财政悬崖”边上的奥黑政府来说，又是一次不小的考验。

　　何况，没有人比齐政更清楚了。美国，尤其是中西部，即使没有他的作怪，干旱也不止今年一年，至少明后两年，干旱的幽魂依然在中西部盘踞。更妙的是，明年美国财政赤字堆积如山，奥黑政府一度破产“关门”，届时，农作物的保险项目的理赔还能不能有今年的干脆……你猜？

　　实力薄弱的美国农场主终究会大片破产，不过那都是未来了。在当下，让齐政感叹的是，中国农业和美国农业的差距，从农业保险体系这一项就可见一斑了。

　　国内农业保险目前还是“成本保险”为主，保障程度低，发生灾害时仅能针对种植中的物化成本，如化肥、种子等费用进行赔付。

　　而即使是这样的保险制度，也未能覆盖全国——目前中国尚未有统一的农业保险制度。

　　对比美国，最关键的一个掣肘，就是国家财政不足。美国政府可以大肆