撤回防，没想到王俊居然回去抢后场篮板了，或者用捡到篮板球更合适。

公牛进攻，王俊还是外围跑位，接球吸引包夹分出，忽然往内线空切。他一空切，带着两个人往篮下缩。

大卫李又空了，跳投得分，95比69。

这是大卫李本场第14分，公牛得分第二多的人。

场边的尼克斯经理托马斯郁闷的低下了头，大卫李本赛季数据不逊库里，年薪才一百万，结果被当成添头换来了高薪低能的库里。

尼克斯进攻，马布里挡拆后分球，王俊顶住马里克没让他冲起来，马里克急停拿球找队友，王俊看准机会打掉了篮球，接着往前捅了一下，拼速度摆脱马里克断球成功，冲过半场。

马布里、克劳福德回撤一起对他形成了包夹，王俊带到罚球线附近分到了外围，辛里奇获得空位，右侧60度出手像训练一样轻松，球进。

98比69，王俊第六个助攻，连续传了三个好球。

公牛领先达到29分，把尼克斯打花了。

第四百七十二章【无所谓】

之后，王俊在反击中造了克劳福德一次犯规，用的是“螃蟹步”。

对付力量差的人，他慢下来靠住对方，挤的对手跳不起来更容易得分，就是姿势丑了点。

球馆内有嘘声，有人喊“MVP”，吵闹异常，王俊两罚全中，拿下第64分。

王俊再没能得分，公牛105比75领先结束第三节。

他出场32分钟多点，40投22中，三分球17中9，罚球11中11，砍下64分6篮板6助攻1抢断。

这数据不但创造了麦迪逊花园广场的单场得分记录，还超过了科比的三节62分。

末节王俊穿好衣服坐在替补席上当观众了，斯凯尔斯不会让他冒着受伤风险继续打，也算给主队留点面子。

当然这没什么用，尼克斯队在明星赛之前就把脸丢尽了。

中国球迷们在论坛上纷纷发帖留言，讨论比赛。

“怎么王俊又休息了？继续打啊，再得18分就打破科比的记录了。”

“这场比赛他太猛了，打下去肯定破纪录。”

“王俊本赛季打弱旅场均30.8分，打季后赛强队场均37分，还比科比场均少打一分钟，看得分效率他才是第一。”

尼克斯也换下主力，内特?罗宾逊出场，打的很卖力，今年他数据不错，场均9分2助攻，不过经常垃圾时间刷分。

公牛帕戈、琼巴里搭档后卫，前场是洛尔邓、桑盖拉、海耶斯，进攻糟糕。防守不差。

129比101，公牛客场取得了胜利。

洛尔邓打满最后一节，10投4中得到8分，全场18分6篮板。

斯凯尔斯是故意这么安排。他知道洛尔邓不满球权，这节给了他无限出手权，让他随意发挥。

结果面对尼克斯客串小前锋的大个子杰奇巴特勒，洛尔邓也没打出高效。他很想刷个单节20+，却没能上双。对手防他只需压缩防线，然后干扰投篮就行了。

赛后，拉里布朗脸色阴沉着去参加了新闻发布会，评价比赛时沮丧的说：“我们努力去防守他，包夹、犯规。但是都无济于事，他依然不断地得分。”

布朗的口碑在活塞时就降了不少，无数球迷说他废新人，浪得虚名。现在到了尼克斯，职教一支缴纳巨额奢侈税的球队，战绩联盟垫底。

布朗和马布里的感想相似，纽约既是他的天堂，也是他的地狱。除了尼克斯，不会再有球队给他开出千万年薪。在这里他赚到了钱，却丢光了颜面。

斯凯尔斯、大卫李等人都夸了王俊一番，没记者问其他问题。

等到采访王俊，记者们都打起了精神。

“这是你本赛季第二次三节60+。第三次60+表现，你有什么感想？”

“没什么特别的感想，第一次很开心。第二次更开心，到第三次就有点习惯了。”王俊微笑道。

所有记者都觉得这回答嚣张到有些欠揍。

一个赛季三次60+。张伯伦之后就没人做到过，乔丹10次得分王得分却很平均，60+生涯总共四次。

一位女记者问：“你认为公牛最终能取得什么战绩？常规赛有望赶超活塞吗？那会在季后赛处于有利地位。”

王俊笑笑。“没想过，季后赛遇到哪队我觉得都无所谓，问题是有球队想遇到我们吗？”

这回答更嚣张，好像见谁灭谁似。

记者问：“下场比赛打篮网，面对前队友，老东家，你准备好了吗？”

“每场比赛我都准备的很充分……除了本赛季前两场。”王俊笑道：“上次打篮网，主场球迷嘘声很大，为了回报他们，我下场会尽量砍下高分的。”

第二天新闻一出，不少新闻说王俊狂妄，更多是惊叹他的强悍。

网络上几乎都是讨论王俊的话题，网上还有个预测投票，看对阵篮网王俊能得多少分，居然有一半人投他再拿60+。

如果再拿一次，他生涯第三赛季60+次数就平乔丹了，本赛季居然还不是得分王。

王俊的场均得分涨了0.4，达到34.2分，距离科比更近。

科比也不是吃素的，在对阵马刺的比赛中他砍下了43分6篮板3助攻，奥多姆得到13分7篮板4助攻。

科比一打马刺就来劲，数据总是很漂亮。防守专家鲍文又一次被科比打爆了，不过马刺还是获得了胜利，因为湖人只有两人得分上双。

网队老板布鲁斯?拉特纳看了新闻后，又惊又怒。

他认为王俊的砍分宣言是赤裸裸的让他难堪，不讲一点情面，可他自己什么时候讲过情面？

跟他这种抠门没人情味，把球员当赚钱工具的人，有什么情面可讲？

王俊和网队球员关系