范无病在东南重工集团的调研持续了半个月，直接就进入了两千零二年的元月了。

　　东南沿海的冬天，其实是比较冷的，这地方的冷跟北方不大一样，湿冷的那种，能够把人给冻伤了。

　　如果说范无病在京城都不会觉得有什么过不去的冬天的话，那么在这边儿就有点儿受不了的感觉，尤其是这边儿没有什么取暖的基础设施，完全就是依靠电炉子和空调来取暖，很容易让空气干燥，最终弄的人上火。

　　可是如果不这么做的话，又实在受不了这样的天气。

　　年初的时候，美国零售业巨子沃尔玛决定把它的亚洲采购中心从香港搬到深圳的罗湖区，中国区总裁对记者说，他们找到了最大的卖家。

　　在不久前《财富》公布的全球五百强企业中，沃尔玛以将近两千两百亿美元的营业收入名列第一，这也是历史上服务业公司第一次成为全球五百强的老大。沃尔玛本年度在中国的采购商品总额为一百二十亿美元，相当于中国与俄罗斯之间的贸易总额。

　　根据《纽约时报》专栏作家的计算，沃尔玛若是一个国家，将成为中国第六大商品输出国和第八大贸易伙伴。

　　开始于一九九八年前后的“中国制造”浪潮在今年显得活力四射，价廉物美的中国商品终于向全世界发威，中国商品出尽风头。比如说为了迎战韩日世界杯，江苏扬州的玩具工厂制造了三十万只世界杯吉祥物，浙江义乌的服饰公司生产了两百多万面球迷呐喊旗和数十万件球迷假发，福建的工厂则提供了上百万件球迷服、护腕及足球袜等。

　　中国国家统计局在一次新闻发布会上宣称，中国经济的比较优势仍然在制造业，过去二十年的经济增长主要依靠制造业的成长，制造业增加值占国内生产总值比重基本维持在四成左右。

　　根据初步估计，国内已有上百种制造产品的产量在世界上位居首位。

　　自十一年前年开始，中国大陆吸收投资两千三百多亿美元，占亚洲总额的将近一半儿，其中制造业是最重要的投资领域，中国已成为世界第四大生产国，中国制造正在世界范围内崛起。

　　在区域结构上，中国制造形成了环渤海湾、长江三角洲、珠江三角洲三大世界级的制造中心，三大区域的人口总数占全国总人口的三分之一强，国土面积不到全国的十分之一，却创造了百分之五十七的国内生产总值和百分之六十六的工业总产值，而在对外贸易方面更是占据全国百分之八十五以上的份额，外资的利用也接近全国利用外资的八成。

　　在出口企业群体中，小型企业在数量上占据绝对优势，产值方面，大型企业和小型企业则相差无几。

　　国有大型企业虽然能够更好体现制造业规模化生产的优势，但上升空间有限，而小型企业中，新兴的民营制造企业代表制造业新生力量，近年发展迅速，是中国制造崛起的主要推动力量，也是今后发展的主要动力。

　　也是从这年开始，一个真实的笑话开始以各种版本流传起来：很多人出国旅游买回一大堆纪念品和时髦的商品，回到家里后扒开商标一看，都是Made in China。这种让人哭笑不得的笑话背后，却洋溢着一种特别的自豪。

　　中国制造是今年突然冒出来的新名词，或者说它是一个老词，但在今年被一下子激活，并赋予了新意。

　　在世界经济发展委靡不振的前提下，中国经济的欣欣向荣，由于全球经济一体化和比较优势等多种原因，使世界越来越感到了中国的存在和力量。

　　正如大国的兴衰印证的是制造业的兴衰一样，从曾经的日不落帝国大不列颠到当今全球唯一的超级大国美利坚，从挑起两次世界大战的德国到创造东亚奇迹的日本，无一例外。即使是后来的东亚四小龙，也无不以制造业为发展的开路先锋。

　　如今，世界经济一体化的浪潮，把制造业这个机会涌到了中国的门前。

　　这样的评论虽然铿锵有力，不过却只观察到了事实的一半，事实上在范无病这样的明眼人看来，鼓劲儿的作用比较大，但是中国公众及舆论对中国制造的深度认识还有待时日。

　　事实上，从一开始，中国制造的全部优势就在于价格的低廉。

　　举一个例子就可以看清楚中国制造的实质，广东格兰仕是全球最大的生产微波炉的专业工厂，它的厂区绵延三公里。到今年，格兰仕的产量突破了一千两百万台，占到全球市场份额的三分之一。

　　据格兰仕内部人讲，他们的唯一秘诀就是将劳动力低廉的优势发挥到极致。

　　微波炉重要的上游零部件是变压器，日本产品的价格是二十多美元，欧美的企业是三十多美元，在日货冲击面前，欧美企业痛苦不已。

　　看到这个情况，格兰仕就和美国企业谈判，把机器拿给他们做，按美方现在的产量一台给他们八美元。美国人感到很好，不用自己动手，就能够白拿八美元，这样的好事儿到哪里去找？于是他们很痛快地就把生产线搬过来了。

　　由于格兰仕员工的工资很低，而且工人可以二十四小时三班倒，因此一周里，实质上只有一至两天是在为美国人生产，其余时间几乎都是在享用免费的晚餐，所以，格兰仕横扫国内市场。

　　在国际上，它的低价战略很快把变压器也逼成了日本人的鸡肋。

　　于是格兰仕又去找日本人谈判，表示每台给他们五美元，让日本人也把生产