许昊亲自给《人在囧途》弄的营销宣传方案！

核心宣发口号：

主口号： 回家之路，囧况百出，笑中带泪。

副口号： 每一个回家的人，都有一部《人在囧途》。

目标受众：

1. 核心受众： 广大春运返乡的务工人员、学生、白领。（引发共鸣）

2. 次级受众： 喜欢徐峥、王宝强及黑色喜剧的影迷。（明星拉动）

3. 潜在受众： 所有在节假日经历过交通拥堵、旅途不顺的普通大众。（话题破圈）

1. 互联网“囧”文化预热：

阵地： 天涯社区、猫扑、贴吧、早期博客。

操作：

发起话题： 打造 “晒出你的春运囧事” 征集活动。

用少量“水军”发布真实有趣的旅途尴尬经历，吸引网友跟帖，将“囧”字与旅途不顺的概念深度绑定。

病毒视频： 制作15秒的短视频，只播放电影中最具冲击力的碎片镜头（如王宝强在机场喝牛奶、徐峥在拖拉机上崩溃），不打片名，只留下 “2007，你的回家路，够囧吗？” 的悬念和上映日期。

2. 传统媒体“地毯式”轰炸：

电视： 在湖南卫视、东方卫视等王牌娱乐节目中，投放30秒预告片，突出喜剧冲突和春运背景。

平面： 在《看电影》、《大众电影》等杂志发布专访稿，重点强调是许昊打造“聚焦春运小人物的温情喜剧”，建立品质期待。

广播： 与交通广播电台合作，在春运专题节目中，播放电影精彩对白剪辑（如“你这个乌鸦嘴”），直接触达旅途中的司机和乘客。

1. 物料全面释放：

喜剧版预告： 集中所有笑点，主打“徐峥+王宝强”反差cp，强调“年度最强喜剧”。

温情版预告： 突出李成功与牛耿从互相嫌弃到互相帮助的情感转变，配上走心的音乐，打出“笑中带泪，治愈人心”的情感牌。

概念海报： 一张中国地图，上面画满了飞机、火车、拖拉机的混乱路线，主题“囧途”。

角色海报： 徐峥（精英狼狈）、王宝强（憨厚执拗）的单人海报，配上“老板，回家吗？”“大哥，我信你！”等台词。

2. 地面活动下沉：

“囧途”大巴： 包装几辆长途大巴，贴上电影海报，在各大汽车站巡回，车内循环播放电影预告片，并派发印有“囧”字的纸巾、环保袋等小礼品。

校园电影： 在各大高校举办提前点映场，学生是口碑传播最快的群体，他们的好评将成为初期口碑的“火药桶”。

3. 口碑蓄水：

行业看片会： 邀请影评人、媒体、影院经理提前观看全片。

我们的电影质量过硬，此举旨在获得首批权威好评，用于后续宣传。

制造金句： 提前准备好电影中的经典台词（如“人间自有真情在”“你这个乌鸦嘴”），在影评和通稿中反复强调，使其成为社会流行语。

1. 首映礼创新：

不设在豪华酒店，而是选在京都站的候车室举行。

邀请真正的春运旅客参与，将电影还给它的“主人公”，事件本身就有极强的新闻性。

2. 媒体话题引导：

通稿方向： 从“一部让你笑出腹肌的喜剧”转向 “一部看完想给爸妈打电话的电影”，强调其情感内核，吸引更广泛的年龄层。

话题炒作： 在门户网站（新浪、搜狐）娱乐头条发布讨论 “《人在囧途》是否过于真实？” ，引导网友讨论春运艰辛，将电影热度与社会现象深度绑定。

3. 线上线下联动：

合作： 与当时用户量巨大的qq合作，推出《人在囧途》专属表情包（如“囧”字脸、喝牛奶、乌鸦嘴）。

票务促销： 与早期在线选座平台（如格瓦拉）合作，推出“春运票根抵现金”活动，凭真实火车票、机票购票可享优惠，直接将目标受众转化为消费者。

1. 二轮传播：

当票房成功时，迅速发布 “小成本逆袭” 的通稿，将电影塑造为现象级黑马，吸引更多好奇的观众。

收集普通观众的真实好评和感人故事，在媒体上进行第二轮投放。

2. 品牌价值延伸：

彩铃下载： 将电影经典对白制作成彩铃，供用户下载，开辟额外收入。

看到许昊的策划书，公司里的人惊为天人，于是，整个宣传部门都动了起来。

分工合作，联系媒体的，联系场地的，联系各大城市的广告公司的，联系制作物料的……全力为大年初一的首映式积极备战！

许昊公布放假时间，腊月二十七放假，初七上班，加班一律三倍工资！

宣传部门全员主动加班，许昊在公司大会议室为接近80名加班员工准备了年夜饭，准备和大家伙一起过年！

仙剑三项目组终于在腊月二十八杀青回到京都！

许昊在酒店包了个宴会厅给李导他们接风并每人派发了大红包！

只是，没有喝酒，全程用饮料代替，最后撑的都快吐了！

腊月二十九，年味已经浓得化不开，京都街头张灯结彩，人人归心似箭。

许昊处理完《人在囧途》最后一批紧急事务，看着窗外喜庆的景象，忽然想起了那个被他从资本雪藏中拯救出来，却又似乎被他故意“冷落”了许久的女孩——景甜。

他已经快四个月没亲自去见她了。

期间虽有电话和短信联系，也确保了她的生活和资源没有受到任何影响，但面对面的陪伴，几乎是零。

一种混合着愧疚和责任感的情绪驱使