”

“如果你不在，那些乡村项目会失败吗？”

“不是……”

“那为什么要留级？”

“因为我不想错过！”

“我不想等四年后回来发现一切都变了！”

“渡边，你知道问题在哪里吗？”

“……”

“你知道我为什么要带大家去乡村吗？”

“为了……实践？”

“不只是。”

神永新二走回长椅，重新坐下：

“是为了看看……当我不在主导的时候，你们能做到什么程度。”

“你记得那天下雨吗？争论水渠设计。”

渡边点点头。

“我可以直接告诉你们最优方案。”

“可以省掉两个小时的争吵和试错。”

“但我忍住了。”

“因为我想看看，你们有没有可能，不需要我，也能找到答案。”

“结果呢？”

“你们做到了。”

“而且，你们的方案比我预设的更好。”

渡边愣愣地看着他。

“那天之后，我就明白了一件事。”

“我一直以为，我在培养你们。”

“但其实……”

他看着夜空：

“我只是在用我的‘光’，遮蔽你们本该发出的光。”

“你们习惯了站在我的阴影里。”

“习惯了等我给答案。”

“习惯了……依赖我。”

“这不是你们的错。”

“是我的。”

他转身，看着渡边：

“所以，我必须改变。”

“晨光社必须改变。”

“你也必须改变。”

渡边的声音很小：

“怎么改变？”

“去上大学。”

神永新二走到他面前，蹲下来，和他平视：

“去看更广阔的世界。”

“去接触不同的人、不同的想法。”

“去成为一个完整的人。”

“而不是晨光社的附属品。”

“如果有一天，晨光社真的需要你……”

“那时候的你，会比现在强大得多。”

“会带来更多的东西。”

他站起来，拍拍渡边的肩膀。

渡边坐在那里。

久久没有说话。

最后，神永新二说：

“明天例会。”

“我们好好谈谈。”

第二天。

周日下午两点。

晨光社活动室。

所有成员到齐。

“今天，我们开一次特别的会。”

“生活会，批评与自我批评。”

成员们面面相觑。

这个词他们在书里见过。

但从没想过会用在自己身上。

“我先来。”

教室瞬间安静下来。

所有人都瞪大了眼睛。

“我必须承认……”

“在过去的几个月里，我的领导方式存在严重问题。”

“掌控欲过强，倾向于替大家做决定。”

“大到战略方向，小到活动安排。”

“哪怕是你们完全有能力自己决定的事，我也要插手。”

“为什么？”

他自问自答：

“因为我觉得我的决定更正确，更高效。”

“我觉得让你们自己讨论，会浪费时间，会走弯路。”

“但这样做的结果是什么？”

“你们习惯了等我的指示。”

“习惯了问‘新二君会怎么看’。”

“习惯了……不做决定。”

“第二对各位的能力和判断力，我缺乏足够的信任。”

“我嘴上说‘我相信你们’。”

“但实际行动呢？”

“我把你们当成执行者，而不是决策者。”

“每次讨论，最后还是我来拍板。”

“每次争论，最后还是我来定论。”

“这不是信任。”

“这是封建大家长的控制。”

“任何与我想法不同的声音……”

“我要么用‘这样更好’来说服。”

“要么用‘我们试过了，不行’来打消。”

“结果就是，你们渐渐不再提出不同意见。”

“因为你们知道，最后还是会按我的想法来。”

“久而久之……”

“这个组织里，只剩下一种声音。”

“我的声音。”

“我的过度中心化，让大家产生了不健康的依赖。”

“这些想法完全违背了我们建立晨光社的初衷。”

教室里落针可闻。

“我一直以为，我在给你们光。”

“在指引方向。”

“在带领大家前进。”

“但其我只是在用我自己的光，遮蔽你们本该发出的光。”

“这是我的失误。”

神永新二深深鞠躬：

“我为此向大家道歉。”

墙上的钟在滴答滴答地走。

最后，是美香打破了沉默：

“新二君，你不用这样……”

“你说的，我们都明白。”

“但是我们不知道该怎么办。”

其他人也开口：

“对。”

“我们已经习惯了……你来做决定。”

“如果没有你……”

他说不下去了。

活动室里一片嘈杂。

然后，山田站起来：

“如果要自我批评的话，我也有问题。”

“我太依赖新二君的决策了。”

“遇到问题，第一反应总是问新二君。”

“而不是自己思考。”

其他人也站起来：

“我也是。”

“总觉得只要跟着新二君就好。”

“没有真正思考过为什么。”

一个接一个。

讨论持续了两个小时。

最后，大家开始提出改进方案。

“设立项目小组。”

渡边在黑板上写：

“每个小组有自己的负责人，重大决策需要全体讨论。”

山田补充：

“不是一个人说了算，定期轮换。”

美香提议：

“让每个人都有机会负责不同的事务。”

“活动记录公开。”

“决策过程可追溯。”

一条条建议被写在黑板上。

一个新的运作机制在成