周一的保定，秋意渐浓。清晨的风带着凉意，吹散了夏末的闷热。吴普同骑着自行车穿过街道时，路边的梧桐树叶已经开始泛黄，有几片过早凋零的叶子在风中打着旋儿落下。

到公司时刚过八点。厂区里很安静，只有几个早到的工人在打扫院子。吴普同停好自行车，走进办公楼。楼道里弥漫着消毒水的味道——保洁员刚拖过地，水渍还没干。

办公室的门开着，里面空无一人。牛丽娟这周去审核供应商了，要周五才回来。化验室的陈芳也一起去了，现在化验室只有小王和小李两个人。周经理出差了，说是去参加一个行业会议，周三才回。

整个研发部，这周就吴普同一个正式员工在。他放下背包，打开电脑，先检查了系统运行日志——这是他的习惯，每天早上第一件事就是看看系统是否正常。

日志显示，周末两天系统运行平稳，没有报警记录。夜班的生产数据都已上传，各项指标正常。他松了口气，看来上周优化的界面确实起到了效果，工人们用得更顺手了。

九点整，他要去仓库调研库存管理的情况。这是他上周就跟周经理申请好的，虽然方案被搁置了，但调研不能停。他收拾好笔记本、笔、还有那份详细的调研问卷，准备出门。

就在这时，内线电话响了。

“小吴，来我办公室一下。”是刘总的声音。

吴普同一愣。刘总很少直接找他，通常都是通过周经理。他放下手里的东西，快步走到三楼的总经办。

刘总的办公室很大，朝南，采光很好。靠墙的书架上摆满了行业书籍和企业管理的着作，墙上挂着几幅字画，都是些励志的名言。刘总坐在宽大的办公桌后，正在看一份文件，见他进来，抬起头。

“刘总，您找我？”吴普同站在桌前。

“坐。”刘总指了指对面的椅子，“小吴，有个事问你一下。”

吴普同坐下，心里有些忐忑。不知道是什么事。

“上周五，牛工跟我汇报供应商审核的准备工作，提到了你那个库存管理系统的方案。”刘总放下文件，双手交叉放在桌上，“她说，方案想法不错，但现在上马时机不太成熟。建议先放一放，等生产淡季再说。你怎么看？”

吴普同心里一沉。牛丽娟果然去找刘总了，而且是在周经理出差的情况下。他深吸一口气，尽量让自己的声音平静：“刘总，我理解公司的考虑。生产旺季确实不适合大变动。我继续完善方案，等年底再讨论。”

刘总点点头，但没说话，只是看着他。办公室里很安静，能听到墙上挂钟的滴答声。

过了好一会儿，刘总才开口：“小吴，你在公司也快一年了吧？感觉怎么样？”

“挺好的。”吴普同说，“能学到很多东西。”

“嗯。”刘总靠到椅背上，“你是大学生，有专业知识，也有想法。这点很难得。不过小吴，职场和学校不一样。在学校，你只要成绩好就行。在职场上，光有技术不够，还要懂人情世故，还要会跟人打交道。”

吴普同心里明白刘总的意思。这是在敲打他。

“牛工是老员工，经验丰富，在公司这么多年，没出过大错。”刘总继续说，“她有时候说话直接，但都是为公司好。你年轻，有冲劲，这很好，但也要尊重老同志的经验。有些事，急不得，要慢慢来。”

“我明白，刘总。”吴普同低声说。

“明白就好。”刘总摆摆手，“去吧，好好工作。年底的方案会，我会认真看的。”

从刘总办公室出来，吴普同感到一阵憋闷。刘总的话说得很委婉，但意思很清楚：别跟牛工对着干，要尊重老同志，要慢慢来。

他慢慢走回办公室，坐在椅子上，发了会儿呆。窗外，阳光很好，厂区里的杨树在风中轻轻摇晃。但这一切都让他感到疏离。

九点半，他强迫自己打起精神，拿起调研材料去了仓库。

仓库在厂区最北边，是一栋独立的平房。管理员老赵是个五十多岁的老工人，听说吴普同要来调研，很热情地接待了他。

“吴工，听说你要搞个什么库存管理系统？”老赵一边带他参观一边说，“早该搞了！现在这手工记账，太落后了。你看这豆粕，上个月盘亏了两百公斤，找来找去找不到原因。”

仓库不大，大约三百平米，分成几个区域：原料区、辅料区、包装材料区。每个区域都堆着各种物料，有的码放整齐，有的堆放得比较随意。墙上贴着库存记录表，手工填写的，字迹有些潦草。

吴普同拿出笔记本，一边看一边记录。他问了入库流程、出库流程、盘点方法、存在的问题……老赵很配合，有问必答，还主动说了很多实际操作中的困难。

“最大的问题是不能实时。”老赵说，“车间来领料，我这边记了，但不知道库里还剩多少。有时候领完了才发现不够了，临时去买，耽误生产。”

“还有先进先出也做不到。”他指着一堆玉米，“你看，这堆是新的，放外面。那堆是上个月的，压在里面。按说应该先出里面的，但太麻烦了，就谁方便谁拿。”

吴普同认真记着，不时拍几张照片。调研进行得很顺利，老赵提了很多有价值的建议，比如扫码入库、货位管理、库存预警等等。

中午，他请老赵在食堂吃了顿饭。老赵很感动：“吴工，你这大学生，一点架子都没有。要是系统真能搞起来，可帮了我大忙了。”

“我会尽力的。”吴普同说。

下午，他继续在仓库调研，一直