真整改完成。这项工作要纳入今年各单位的重点工作，由监督工作部进行督察考核，考核结果与有关公司领导、责任单位中层领导绩效工资挂钩……好了，由于时间关系，具体的事情我就不讲了，但还是要借这个机会说几句，以我这个党委书记身份说几句！”

这类会议不是研究党务工作，由赵庆民主持已经令一些比较敏感的领导遐想了。而赵庆民接下来的发言就更为罕见了。

“每次考察，都是沉渣泛起的好机会。我无权剥夺一些干部职工对公司领导，特别是主要领导的监督，向集团反映公司班子在思想上，工作上，作风上存在的问题是应有的权利。任何人无权剥夺。但无中生有、肆意捏造就不对了，如果这种捏造出自两级班子，就更为可恶！同志们，红星近两年来很不平静，首先是经营局势的严重下滑，年初我们预测全年收入最高不过80个亿，几乎掉到了十年来的最低点！甚至出现了拖欠工资的现象。其次呢，班子连续发生腐败问题，栽了一个一把手和两个副总经理。违纪犯法是咎由自取，但班子是有责任的，我这个书记更有责任！好在陶唐同志来了，半年来，红星发生的变化大家都看在眼里，首先是经营局势逆势上扬了，今年我们主营业务收入超百亿已成定局，虽然距离集团下达的指标还有差距，但在除收入指标的其他kpi指标大部分有望完成。这个成绩得到了集团领导的充分肯定，虽然成绩是全厂职工努力的结果，但我还是要说，如果没有陶唐同志的努力，我们交不出这份成绩单。其次，公司在******战线上取得了很大胜利，这点，职工是给予充分认可的。以业务招待费一项，同比下降了一半还多！一些多年立不起来的规矩立起来了，两级班子，特别是中层班子有了敬畏心。我认为这个功劳，也要记在陶唐同志的头上！大家别这样看我，我就是这么认为的，郭主席的看法跟我完全一样。但是，仍然有人无中生有地诬陷诬告陶唐同志，向考察组反映了一大堆根本不存在的问题，这是什么意思？是不是因为陶总限制了他享受腐败的红利？这番话陶总是不同意我讲的，但我认为还是讲一讲吧，至少在我们这个范围内讲一讲有好处。党委牵头对两级班子存在问题进行严肃整改的同时，也要牵头解决一些干部的问题，这就是我今天要说的。好了，第二件事是大家所关心的搬迁问题，经集团戚建民总经理牵头与平泉市政府磋商，协议已正式签订。具体情况以及接下来的工作安排，由陶总讲吧。”

第214章分工二

“在谈搬迁问题之前，我接着书记刚才的话谈几句，因与今天的主题无关，大家就不要记了。”陶唐扫了眼众人，“我对书记的讲话大部分同意，小部分不同意。赵书记对我个人的赞誉过高了，我不是矫情，而是心里话。公司今年在经营上取得的进步，不能记在我头上。说个套话，是全厂职工共同努力的结果，说句小范围讲的话，功劳主要应记在营销、生产、财务三个口上。四月份我来的时候，营销部给我的预测比较悲观，但他们顶住了生产口以销促产的压力，硬是扩大了市场，特别是变速箱市场，没有造成存货的上扬。生产口干的也很不错，不仅是产量的提升，而主要的是提升了产品实物质量。我让陈永亮做了个统计分析，万元产值质量损失，内损和外损合在一起计算，同比下降了32%。折算为绝对值，是849万元。这个成绩，主要应记在生产口而不是检验口，因为质量是生产出来的嘛。而生产口取得的成绩，离不开物资供应特别是资金的支持。所以，财务是有大功的。大概在六七月份，韩总跟我反映资金流要断了，必须贷款了。我同意了。但由于一些外部的原因，款子没有贷到，但财务克服了困难，想尽办法保证了生产，并且基本没有影响生活，这点很了不起。其实他们也没有什么更特别的高招，不过是提高资金周转速度和加强预算管理罢了。当然，也有生产口和营销口的配合，其实办法也简单，不过就是压缩库存，更快地回笼资金……”

会议室的办公桌是双层的，内圈是公司领导及董事、监事会成员，外圈坐着列席会议的。吕绮当然坐在第二排，她一直偷眼观察着她能看得到的领导的表情。这个比较有意思。随即她想到，陶唐表扬的三个口的最高领导，恰恰是陶唐目前最难驾驭的三个人。不知道是不是故意的。但她认为陶唐说的基本是事实。

陶唐端着茶杯，目光看着窗外，外面飘着今冬的第一场雪。“我一直认为，企业管理并无神秘。好的办法前人在100年前就想到了，我们照着做就是。所以我对管理创新基本不感兴趣，你连走都没学会，跑什么步嘛。哗众取宠！集团大力推行的精益管理，如果拆开了看。其实就是围绕着降低成本消除浪费的各项基础管理的不断夯实……有点绕远了，我作为董事长兼总经理，给自己的评价是做了个应该做的事，工作上尽心尽力，但存在无数的缺陷和不足。但在廉政问题上，我没有违纪行为，对得起自己的党性和良心，也经得起组织的审查。所以，我说部分赞同书记的发言。对于一些领导干部不负责任的言论，我同意采取一些措施。这不是报复，而是为了营造一个让干事的人舒心做事的环境。老百姓在下面瞎说，我管不了，但领导干部不