发信人：陆彬、冰洁及核心管理团队

主题：回归主业，迎接新周期

发送时间：2023年7月17日 09:00（全球同步）

字数：1473

亲爱的同事：

当你收到这封信时，全球八万六千名同事正和你一起阅读同样的文字。

这是我们第一次用如此直接的方式，讨论一个正在发生的现实。

过去三个月，我们分析了所有数据，召开了上百次会议。

结论清晰而沉重：我们熟悉的世界正在结束。

三大趋势正在重塑一切——技术范式迁移、地缘秩序重组、可持续发展从选项变为前提。

但我们今天不想谈趋势。

我们想谈你。

关于我们的过去

十四年前三位创始人创业时，我们在硅谷科技大厦48层，开启了科技研发之路和一份朴素的信念：技术应该让人活得更有尊严。

我们为此研发了第一个产品——新零售系统1.0。

为此拒绝了利润丰厚但有害的数据交易，为此开启了国际移动互联网股份公司的研发之路。

现在，国际移动互联网股份公司业务遍布全球137个国家和地区，业务板块：

新零售系统迭代升级、量子科技、AI智能、智慧农业、生命科学。

这些年我们犯过很多错误：2010年社交化战略的冒进、2018年并购后的整合阵痛。

档案系统里保存着每一次复盘，不是为了铭记失败，而是为了保存一种能力——在顺境中自我批判的能力。

这些记忆构成了我们的基因：我们从未完美，但始终在追问“什么才是正确的事”。

关于我们的现在

上周，转型指挥中心生成了八万六千份个性化路径图。

当你看到自己的那张图时，可能感到兴奋、困惑或不安。这完全正常。

因为那些图表呈现的不是答案，而是可能性。

同心圆模型中的“能力溢出层”不是缓冲区，而是创新区。

生态催化层不是边缘地带，而是感知前沿。

我们不是在缩减，而是在重新配置——像园丁修剪枝叶，不是为了伤害树木，而是为了让阳光照进更多角落。

关于恐惧

我们收到匿名反馈中最频繁的词是“害怕”。

害怕技能过时、害怕位置边缘化、害怕投入了心血却走向错误方向。我们想说：我们也害怕。

害怕转型变成一场精致的效率游戏，害怕赢了竞争却输了初心，害怕八万人的信任被辜负。

但神经科学告诉我们：恐惧不是弱点，是进化赋予的预警系统。

它提醒我们正在触碰边界。

真正的勇气不是没有恐惧，而是带着恐惧依然前行。

关于转型的两个真相

第一，这不是一次岗位调整，而是一次能力重组。

你已经拥有的专业经验、行业洞察、人际智慧，都是不可替代的资产。

转型不是否定过去，而是为这些资产寻找新的应用场景——就像一位优秀的医生可以成为医疗AI伦理专家，因为他最懂生命的复杂性。

第二，这不会一蹴而就。

学习曲线显示：第一个月进展可能缓慢，因为大脑在重构知识框架。

就像河流改道前需要蓄力。请给自己时间，也请相信你身边正在形成的支持网络。

关于我们承诺的

1. 不落下任何人：无论选择哪条路径，你都会获得定制化培训、导师支持和实践机会。

如果路径不合适，每季度有一次重新选择权。

2. 透明沟通：每周发布转型进展数据，包括挑战和挫折。

决策背后的思考将通过直播和文档共享。

3. 意义保障：所有新岗位都必须回答三个问题：为谁创造价值？解决什么真实问题？如何让世界稍微好一点？

也请你们承诺

1. 保持好奇：尝试理解其他岗位的同事在思考什么。

2. 分享困惑：在系统里记录你的不确定，它们可能帮助到同样困惑的人。

3. 彼此支撑：当你看到有人挣扎时，问一句“需要一起聊聊吗”。

关于那条索道

我们知道，有些同事在白板上画了两座山和一条索道——一边是过去的辉煌，一边是未来的可能，中间是现在的深谷。

那条索道不会由我们搭建。

它将由每个跨部门协作小组、每次知识分享、每个勇敢选择非标准路径的人共同编织。

它的缆绳是专业技能，桥板是同理心，支柱是“不让任何人在黑暗中独行”的承诺。

最后

科技时代不是要我们抛弃一切重新开始，而是要我们向前发展。

今天下午三点，转型支持平台将全面开放。

你可以查看详细路径说明、加入兴趣小组、预约职业咨询。

你也可以什么也不做，只是消化这些信息。

因为转型不是从点击确认按钮开始的，而是从你读完这封信后，那个安静的瞬间开始的——当你问自己：“我想成为这场变革中的什么人？”

前方没有地图，但每个行走的人都在绘制自己的路线。

而我们，将一起走向那个值得期待的未来。

陆彬、冰洁及核心管理团队

2023年7月17日

附：首日行动指引

1. 登录转型平台查看你的路径图（可标记“需要讨论”）。

2. 参加今天下午的全球在线答疑会（自愿）。

3. 如果你感到焦虑，可立即预约心理支持热线。

4. 给自己24小时思考，无需即刻决定。

发信后十分钟数据

信件打开率：94%。

平均阅读时长：6分37秒。

首批路径图标记