一天有24小时，总感觉时间很漫长，但似乎又很短暂，因为光是睡眠、补充精力就会花掉7、8个小时。

　　一夜过去，太阳高升。

　　拆分新线的事已经完成了一部分，至少萤火虫得到了自己想要的东西。

　　话说，这笔交易的进行，双方都挺满意的。

　　华纳甩掉了包袱，获得了一大笔现金，也不耽误他们整合新线；萤火虫看似接盘，实则增强底蕴，毕竟拍摄上的方便对影视公司来说还是很重要的。

　　再就是凯文-费奇乐呵呵的补充漫威影业基层的制作人员。

　　此时的漫威影业大多是依靠萤火虫的制作班底，其实是不太好的。

　　在莱曼的设想中，漫威和萤火虫的业务也尽量要分开，虽说漫威项目是公司着重关照的重点，但不意味着就放弃其他方向的影视制作。

　　漫威太吃发行资源了，这意味着未来一段日子持续的割肉，且不割不行。

　　但其实电影市场还存在许多不那么吃宣发的项目，这些才是萤火虫制作发家的主力军，比如《朱诺》、《阳光小美女》、温子仁的恐怖片以及文艺题材。

　　这样做有什么好处？

　　一，漫威项目是可以拉拢各家发行商和院线，提升影响力，继续积攒底蕴，下沉周边渠道的，将来自立的阻力少些；

　　二，萤火虫没丢下独立发行能力，对蓝蝶的业务扩大很有帮助，而且因为是独资，利润产出可以更快的收拢资金，增加储备。

　　换句话说，漫威走联谊路子，萤火虫走老路子，两家共同发展，资源互补，业务方向稍稍是不同的。漫威影业需要提升自主制作能力，凯文-费奇是有这样的才能的，不用等于浪费。

　　再者，莱曼精力有限，等到未来漫威铺开，电影、电视剧齐发力，他也不可能面面俱到，放权、业务分化非常的有必要。

　　次日。

　　华纳和萤火虫正式达成交易。

　　萤火虫一方付出2.45亿美金获得了新线摄影棚、一部分摄制器材以及搭头刀锋战士及相关角色的形象版权。

　　华纳又不知道漫威的未来计划，也不知道漫威有怎样的发展空间，听闻漫威被收购后一直回收流落在外的超级英雄，只觉得有些重视过头了。

　　恰巧，完成交易后，华纳高层的心情不错，给了也就给了，多大点事儿。

　　为此，华纳还举办了一个较为私人的酒会，想要联络感情，加深合作。

　　萤火虫现在扛着制片能力杠杠的金字招牌，是用一部部卖座影片打出来的辉煌战绩，对于华纳这样的强大制片厂兼具海外业务的渠道空间的娱乐公司来说，不可避免的还有许多项目可能会跟萤火虫合作。

　　别的不说，找发行商的时候多考虑一下华纳也是可能会得到的业绩吗。

　　两方又没什么不可调和的矛盾，华纳开始正视萤火虫后，态度自然会调整到该有的方式对待。

　　宴厅上。

　　莱曼和华纳的几位高管喝了点酒，与上午公事公办比较正式的氛围不同，此时都已换上了轻松交流的面孔。

　　华纳的内部倾轧挺严重的，人员庞大，随之而来的管理成本与盘根错节的权力体系也是极多。

　　当然，曼恩传媒也出现了这样那样的破事。

　　比如漫威拆分后，那群漫威娱乐的元老们就有些不满，没事就找约瑟夫诉苦，弄得他很头痛，但因为当初为了稳定管理层接管全部的漫威业务，又不得不耐心应付。

　　家家有本难念的经。

　　收购之后如何调理原有的公司结构无疑是一个非常考验管理体系的一件事。

　　处理得好，公司实力增长；

　　处理得不好，反而拖累原来的发展步调。

　　又过了几日。

　　在瑞恩负责摄影棚翻新的工作后，《我是英雄》次周成绩也出炉了。

　　次周末北美入账6230万，对比首周下滑百分之32，海外入账4142万，全球累计1.9323亿美金，是今年第17部 可以踏入全球4亿，第8位有望突破全球6亿的电影。

　　由此可见，对比06年的电影票房榜，07年真的又上了一个大台阶，爆款作品的所有累积票房比去年翻了一倍不止，这让北美电影行业的从业者更加期待后续的市场扩升。

　　以《我是英雄》不到2.2亿的成本支出，却能两周收获（海外第一周）1.9亿多票房美金，而且没有什么原著小说加成，完全的原创项目，简直是好莱坞改编热潮中的一股清流，其成绩虽然没破什么记录，但不可谓不成功。

　　狮门在抓紧海外发行，利亚姆带队引导影片声势，增加观众正面印象，积极的扩大版权市场的利润空间。

　　办公室里，约瑟夫和莱曼就在谈论此事。

　　丧尸三部曲第二部 的顺利执行，其带动的附加值是很高的，连阿奇瓦-高斯曼都跑来祝贺了。

　　当然，这位确实带着恭喜，也带着目的。

　　因为当初买下《我是传奇》的小说版权，防止破坏三部曲的结构，萤火虫与高斯曼这位著名编剧兼制片达成了协议，除了第三部 请他担任制片支付酬劳以及百分之5的全渠道收益，第二部《我是英雄》北美票房的百分之5也是他的。

　　这笔钱不多，主要是双方确认这个项目会被萤火虫搬上大银幕，否则高斯曼就找其他制片厂拍了。

　　“请问先生准备什么时候拍摄《我是传奇》？”高斯曼等约瑟夫出去了，才笑着问道：“照这架势，《我是英雄》怕是能够很快就从票房上