也不多。

材料做完了上交给分管领导，结果齐以超的回复竟然有些生气了：“你们怎么上报一个半截子方案！分配标准呢？”

黄凤野确实只报了半截子方案，在他看来，既然已经列出了八个宿舍等级，那就对应一到八级员工的宿舍，这么简单的事情不是明摆的吗？

至于九级员工，可向下兼容H类宿舍，就是集团总部目前最好的条件了。

但是黄凤野没有直接说出来，他认为这种事该由领导决定，假如领导还有什么不同意见，就作出修改。

可是领导这么回复，就需要召集小组成员好好讨论一番分配方案。小组集体讨论的时候，编外成员华真行指出了不少问题，也提了很多建议。

在华真行看来，将宿舍划分为这八类，思路是没有问题的，工作已经做得足够细致，但没必要将简单的事情搞得太复杂。

万树花园不是房关发展自己建的，而是买下了一个现成的项目，只能根据现有条件制定方案，肯定会有所不足，只能从另外的角度尽量完善。

将八类宿舍对应八个员工级别，这有些太想当然了，完全不合理也不现实。

问题一：假如只给一级员工分配A类宿舍，那么随着公司的发展，接下来的一段时间，A类宿舍明显不够，跟员工比例也不匹配。

因为A类宿舍的相对数量比较少，只有三居室中的书房或儿童房，而一级员工的相对数量肯定比较多。

假如分配方案这么教条，难道要为的某位新入职的一级员工就再开一套三居室，只为给他一个小房间，而让其他两个大房间都空着？

所以华真行建议，一级到三级员工，宿舍标准都是一样的，原方案中A、B、C类宿舍都可以选。反正都是整套住房内的一个单间，都合并成A类。

有什么就选什么，先来的先选、同时来的级别高的先选。公司根据现有员工数量，保证宿舍数量足够，分批次启用宿舍用房，分完了一批再启用下一批。

原则上，首先安排不同部门的员工住在一起，宿舍分男女。宿舍分好了，就不要擅自调换，如有特殊情况需要换宿舍，须向物管部申请。

问题二，原方案中将两居室的主卧和次卧都归为B类宿舍，那么有没有考虑到一种特殊的情况？

假如两男两女，分别住在两套两居室宿舍内，恰好分别搞了对象想同居，于是就私下调换一下，便什么问题都解决了！

这样的情况，随着公司人数的增多，这几乎必然会发生，就算规定不可私下调换宿舍也没用。

规定也不能违反人性。

还有一种情况，假如是一对情侣，就要申请同一套两居室中的主卧与次卧，怎么办？说不可以不合适，假如可以的话，岂不是等于刚入职就能分一套两居室？

这又涉及到另一个问题，有的户型客厅面积还很大，这也是公司的物业。这种公共区域怎么管理，与本小组无关，但报告中需要提醒物管部制定相应制度。

华真行建议，将两居室的户型抽出去，不要拆分为单间宿舍。统一后的A类宿舍，就是各种三居室户型的单个房间。

华真行将宿舍标准修改为五类——

A类：各种三居室户型内的单个房间（其中三室三卫户型全部改造为女员工宿舍），分配给一至三级员工。

B类：一室一厅（55）或单开间一居室（40），四级及以上员工皆可选择。

C类：两居室（90），五级及以上员工皆可选择。

D类：三室一卫（140）或三室两卫（170），六级及以上员工皆可选择。

E类：四室三卫（220），分配给七级及以上员工。

七级员工就是副总裁级别了，比如齐以超，人数并不多。以上选择都可以向下兼容，比如齐以超可以选E类，但他本人坚持就要套B类一居室当宿舍，原则上当然也行。

问题三：以上都是针对单身的情况，假如员工成家了呢？若夫妻双都是本公司员工，这又该怎么处理？

华真行建议，按“成家加一级、有孩子加两级”的标准处理，这是一整套解决方案。

所谓“成家加一级”，是指在夫妻双方都是本公司员工的情况下，按级别最高的一方计算，提供宿舍时再加一级待遇，这项政策对三、四、五级员工有效。

华真行举了个例子，比如副组长戴程是三级员工，假如他与本公司的一名二级员工成家，两口子中他的级别比较高，那么分配宿舍时就按他的级别再加一级的标准分配。

那么戴程两口子就可以分配B类宿舍，单独的一居或一室一厅。

组长黄凤野是四级员工，假如他和同小组的林红珊成家，四级加一级就是五级标准，他们两口子就可以分配C类宿舍，一套两居室。

再比如罗绯玉是五级员工，她如果和戴程成家，那么就按她的级别加一级，两口子可以分配D类宿舍，一套三居室。

这项“成家加一级”的政策福利，最多加到相当于六级员工的D类标准，所以只对三、四、五级员工有效。

还有一种特殊情况，假如是两名五级员工结婚呢？他们本来就有两套两居室了，此时可以申请换成一套三居室合住，也可以不换。

假如不想换，就继续保留两套两居室，可以一套夫妻两自住，另一套把谁家父母接来住。单位提供的宿舍可以不常住，但不可以外租。

五级员工和四级员工成家，与上述原则同理。

所谓“有孩子加两级”的福利政策，按上述执行方式也就很好理解了，它对二、三、四级员工有效，最高也是加到六级员工的D类宿舍标准。

华真行还是以黄凤野与林红