江辰这套“硬件定义+技术授权+生态催化”的组合拳，其威力与后续影响，如同在全球科技产业的静潭中投入了战略级的深水炸弹。

冲击波不仅体现在市场数据的狂飙和对手的仓促应对上，更深层地撼动了国际巨头们既定的战略节奏与内部共识，迫使他们不得不以更高的规格重新评估这个来自东方的挑战者，并押下更重的赌注。

英特尔总部顶层的战略室，灯火通明已逾二十小时。

空气中弥漫着的，是浓咖啡与焦虑交织的气息。

巨大的屏幕上，并排展示着“龙泉-III”架构分析图、dVd 全球销量增长曲线，以及一份刚收到的机密情报摘要——关于江记“盘古”系统在特定封闭环境下的测试反馈。

“先生们，我们必须直面现实。”cEo 的声音低沉而凝重，手指用力地敲在 dVd 的增长曲线上，

“这已不再是一个单纯的低成本竞争对手。他们以一款优化至极致的中端芯片，搭配激进的授权策略，在短短数月内，确立了一个全新的细分市场标准，并且正将此标准向主流市场蔓延。在这次交锋中，我们并未发挥出决定性的阻碍作用。”

他调出另一份报告，是关于江记与好莱坞制片厂秘密接触的传闻。

“他们甚至试图构建起从硬件、格式到内容的短链生态。

若他们成功将好莱坞的部分内容与 UVd 格式绑定，哪怕只是部分 b 级片或老电影，都将给我们的 影音 标准推广带来毁灭性的延误和阻碍。

消费者不会等待‘更优’的标准，他们只会选择当下就能提供海量的内容。”

“所以，您的建议是？”一位资深副总裁问。

“双线重注。”cEo斩钉截铁，“第一，立即成立‘跨媒体处理器事业部’，预算上不封顶，目标是在十二个月内，拿出在性能能和他们打的主流影音设备。

第二，加快与好莱坞六大以及独立内容商的谈判，我们可以提供比江记更优厚的数字版权保护技术和分成方案，甚至承诺前期补贴，一定要将他们绑定在我们的下一代标准上。

第三，法律和游说团队，加大对UVd格式中可能存在的专利侵权调查力度，并推动相关贸易机构，对中国出口的该类产品发起更广泛的‘不公平贸易’调查。我们要从技术、内容、法律三个层面，同时施压。”

索尼总部一间隐秘的和室内，气氛比以往更加微妙。

几位核心决策者面前摆着清酒，却无人举杯。

“松下和东芝那边，态度暧昧。”一位负责联盟协调的专务低声道，“他们私下里抱怨，江记的UVd授权模式虽然粗野，但确实打开了巨大的市场空间。

他们的部分零部件供应商，已经接到了来自中国的询价单，数量惊人。继续强推我们的影音标准，意味着我们要独自承担市场、培育内容、对抗UVd盗版生态的全部成本和风险。而江记……却在后面收割硬件利润。”

“八嘎！”

一位技术出身的董事忍不住低喝，“难道我们要向那种……那种缺乏技术美感、依靠野蛮授权和盗版内容催熟的市场策略低头吗？

我们的磁带拥有更高的容量、更强的交互性，那是面向未来的技术！”

“但未来需要现在来铺路。”另一位更务实的董事叹息。

“江记抓住了现在。我们的工程师评估过，他们的dVd播放机，虽然在极限性能上不如我们的磁带原型机，但在主流消费场景下的体验差距，远没有价格差距那么大。

普通家庭用户，会为了多一点容量和暂时用不上的交互功能，多支付两三倍的价格吗？”

沉默片刻，最先开口的专务缓缓道：“也许……我们不该将鸡蛋全放在一个篮子里。我们可以继续全力推广磁带标准，确保在高端市场和未来应用上占据制高点。

但同时……是否可以成立一个独立的项目组，或者通过某个子公司，秘密评估与江记在UVd格式上……进行某种有限合作的可能性？比如，获得其解码芯片授权，生产兼容UVd格式的dVd？”

这个提议近乎“背叛”联盟初衷，但却反映了部分高管在巨大市场压力下的真实想法。

坚固的日系联盟内部，出现了基于利益计算的裂痕

与日美的激烈挣扎相比，欧洲的飞利浦等公司，反应更加务实且直接。

在又一次评估了UVd的市场势头和技术特点后，飞利浦董事会通过了一项决议：立即启动与江记的正式技术标准协商。

摩根士丹利、高盛等顶级投行，连夜更新了分析报告。

关键词从“中国挑战者”变成了“生态级颠覆者”。

这种模式在庞大的中国市场得到验证后，正显示出惊人的全球适应性。

报告建议客户“重新评估整个消费电子和半导体行业的风险与机会分布”，并提示“需密切关注中国在相关产业链上下游的进一步整合动作”。

临安，江辰的案头。

汇总了全球主要对手动态、资本反应、合作意向以及潜在风险的简报，厚厚地堆在江辰面前。

他快速浏览，表情平静如水。

“他们开始下重注了，也急了。”江辰对林晓和陈卫国道，“英特尔想靠技术碾压和内容绑定反击，日本内部出现分歧，欧洲人想合作。都在意料之中。”

“压力会空前巨大。”林晓提醒，“尤其是法律和政治层面，他们可能会动用非常规手段。”

“所以我们接下来的动作要更快、更准、更立体。”江辰站起身，走