区的经验。林默也经常加入他们的讨论，认真倾听每一个问题，耐心解答每一个疑惑。有时候讨论到深夜，食堂的师傅不得不来提醒他们该休息了。

来自河南的学员老张是个经验丰富的老技术员，他拉着林默的手说：林部长，您讲得太好了！我们那里年年闹虫害，农民损失惨重。这次学了综合防治技术，回去一定要好好推广！

林默拍拍老张的肩膀：老张啊，你们基层技术员最辛苦，也最了解实际情况。有什么困难随时反映，我们一起想办法解决。

培训结束时，林默组织了一次考试，检验学员们的学习成果。看到大部分人都取得了好成绩，他欣慰地笑了。在结业典礼上，他动情地说：同志们，你们即将回到各自的工作岗位。我希望你们把学到的知识带回去，传授给更多的农民。记住，农民是我们的衣食父母，帮助他们增产增收，是我们义不容辞的责任！

学员们报以热烈的掌声。他们知道，这次培训不仅学到了技术，更重要的是学到了如何与农民打交道，如何把科技转化为生产力。

送走培训班学员后，林默立即投入到农业科技推广的筹备工作中。12月15日，他主持召开全国农业科技推广工作会议。来自各省的农业科技推广负责人齐聚一堂，共同商讨明年的推广计划。

会议室墙上挂着一幅巨大的中国地图，上面标注着各地的农业区划。林默站在地图前，用红笔圈出了几个重点区域：农业科技推广，必须坚持以点带面的方针。我们要在每个省建立一批示范县，每个县建立一批示范乡，每个乡建立一批示范村，每个村培养一批示范户。

他翻开厚厚的推广方案，详细讲解了明年的工作重点：明年，我们要在全国建立一百个农业科技示范县，推广十大农业技术：小麦高产栽培、水稻高产栽培、玉米密植、棉花高产、病虫害防治、土壤改良、科学施肥、节水灌溉、良种繁育、农机具使用。

推广工作，林默强调，要因地制宜，分类指导。华北平原重点推广小麦高产技术，长江流域重点推广水稻高产技术，东北地区重点推广玉米大豆高产技术，西北地区重点推广旱作农业技术。

他特别强调了示范田建设的重要性：每个示范县要建立千亩示范方，每个示范乡要建立百亩示范片，每个示范村要建立十亩示范田。要让农民看得见、摸得着、学得会。示范田的产量必须比普通田高出三成以上，否则就没有说服力。

来自河南的代表提出了推广中的难题：我们省小麦种植面积大，但农民对新技术接受慢，推广难度大。有些老农说，种了一辈子地，还用你们教？

这个问题很普遍，林默深有地说，我们要采取做给农民看，带着农民干的办法。先在示范田做出样子，再组织农民参观学习，最后帮助农民应用新技术。记住，农民最相信的是事实，而不是理论。

来自江苏的代表分享了他们的经验：我们省水稻种植历史悠久，农民有丰富经验，对新技术的接受度较高。我们充分发挥农民技术能手的作用，让他们成为科技推广的二传手，效果很好。

这个经验值得推广，林默赞许地点头，农民更相信身边的榜样。我们要培养一批土专家田秀才，让他们现身说法，带动更多人。

会议持续了整整两天。各省代表踊跃发言，既汇报了本地的情况，也提出了许多建设性意见。林默认真听取每一个发言，不时插话询问细节。当听到西北地区代表反映干旱问题时，他当即决定加大对该地区的支持力度：西北地区自然条件恶劣，但潜力巨大。我们要重点支持那里的水利建设和旱作农业技术推广。

会议结束时，林默动情地说：农业科技推广工作，是连接科研与生产的桥梁，是科技成果转化为生产力的关键环节。希望大家发扬艰苦奋斗的精神，把科技送到田间地头，送到农民手中，为农业发展贡献力量！他的声音有些沙哑，但目光依然坚定。

送走各省代表后，林默立即着手制定农业科技管理制度。他知道，光有热情是不够的，必须有科学的制度作保障。12月20日，他主持召开农业科技管理制度建设座谈会，邀请农业部各司局、各省农业厅的负责人共同研究。

同志们，林默开门见山，农业科技工作要健康发展，必须建立一套科学的管理制度。今天请大家来，就是要研究制定这些制度。他列出了需要建立的十项制度：农业科研项目管理制度、农业科技成果奖励制度、农业技术推广责任制度、农业科技人才培养制度、农业科技经费管理制度、农业科技档案管理制度、农业科技保密制度、农业科技国际合作制度、农业科技信息交流制度、农业科技统计制度。

这些制度，林默环视全场，语气严肃，不是束缚手脚，而是规范行为，提高效率。我们要用制度管人、管事、管钱，确保农业科技工作健康有序发展。

会议讨论热烈。来自科研司的代表提出：科研项目管理要实行课题负责人制，明确责任、权利、义务。课题负责人要有充分的自主权，但也要接受监督和考核。

林默点点头：说得对。要给科研人员松绑，让他们有更多时间专心搞研究。但同时也要建立科学的评价机制，不能光看论文数量，更要看实际应用效果。

来自推广司的代表建议：技术推广责任要落实到人，建立考核机制，奖优罚劣。推广人员要深入田间地头，不能坐在办公室里