黄艳终于深刻体会了什么是爆款视频，根本没想到视频带给她如此强烈的震撼。

就几天时间，浏览量已超千万。

就视频而言，它的意义已经不是浏览量、不是点赞、不是粉丝量，而是视频带给观众的思考与点评上面。

将评论整理一下，发现可归纳为几个类型。

第一类，是正面支持与赞赏：

格局炸裂！这才是真正的企业家精神！高度点赞仙水鱼养殖基地老总的魄力、透明度和以身作则的决心。这是管理模式的颠覆性创新，体现了对员工和公司利益的绝对负责。

这是整顿职场的巅峰之作！是职场整顿的终极形态！老板主动放下特权，迎合了当下对公平、透明和反特权的强烈诉求，具有划时代意义。

这才是真正的网络直播。不带任何虚假，没有丝毫做作。公证录音，玩真的！比那些只会画饼的老板强一万倍！关键是公证和录音的真实性，无人质疑承诺的可信度，是真诚的体现，与其他空谈企业文化的老板形成鲜明对比。

绝对的信任换绝对的监督，这公司凝聚力要爆棚！这种极致的开放姿态能极大激发员工的主人翁意识和对公司的忠诚度，形成强大的内部监督和自净机制。

举报成功就能当老总？这晋升通道也太硬核了！虽然对“取代位置”的规则感到震惊，但也认可其做法。这提供了一个史无前例的高风险上升通道。

第二类，少数的质疑与嘲讽：

虽然无法看出视频有假，无法怀疑其作秀，但事件本身让人无法相信。这种事情颠覆了人的认知。这等于李嘉诚跟公司员工说，如果有谁发现并且证明我确实损失了公司1分钱收益，谁就取代我李嘉诚的位置。如果怀疑我说的做不到，就让联合国当公证人。试问一下，公司本身就是李嘉诚的，他会真因为自己1分钱的过失，然后把公司送给那个举报他的人？

企业老总的损公，损失的是他自己的钱，虽然这些钱或多或少与员工有一点点关系，但老总的做法，令人不可理喻。关键是，老总们的行为往往隐蔽且复杂，普通员工根本无从知晓或证明。

录音公证又如何？调查谁主导？标准谁定？确认真实性的操作空间太大了！质疑举报后的调查过程是否独立、公正、透明？最终“确认真实性”和决定“取代位置”的权力在谁手里？很可能还是老总或其亲信把控。

表面让你监督，实际让你闭嘴！举报了没成功，等着穿小鞋吧！这是更高明的控制手段。通过制造一种“绝对公平”的表象，让员工觉得“老板都这么透明了，你还有什么不满？

哗众取宠的营销！此举纯粹是一次成功的、低成本（相比广告费）的公关事件或品牌营销，目的是吸引眼球和流量。

位置那么好取代？公司股权结构、董事会同意吗？法律程序呢？过家家呢？ “取代老总位置”涉及股权变更、公司章程修改、董事会决议等一系列复杂法律和程序问题，绝非一次举报成功就能简单实现的。

第三类，更多的是理性的分析

那位拿李嘉诚做对比的网友评论，大错。仙水鱼养殖基地不是一个人说了算，是一个老总加三个副总。为了发表评论，我打电话特意确认，这四个人是平行关系，资金投入与利益分配都是平均。这明显与李嘉诚的情况不符。假如，四人之中，有一个人真的发生了这事，虽然不可能-----为什么不可能发生，因为正常情况下，规则是四人商议后制定，而且有公证，谁会为了1毛钱去做这事情？清醒的头脑下，都会像老总讲话中说的那样做，自己把1分钱付掉，哪怕是10万元，也会比丢掉职务，并且要滚出公司的行为强。但话说回来，如果头脑不清醒，或者把这规定忘记了，或者就是故意找死，那么，其他三人，会拼命去保他吗？员工怎么看？法律怎么看？而且只要举报人不被弄死，一旦诉诸法律，举报人必胜。

楼上说的对，绝对相信老总的做法。这么做，目的就是对有损于公司利益的任何人采取“零容忍”。尽管这种做法，纯粹是只利人不利己，但反过来思考，又何尝不是破釜沉舟之举。老总以身作则，员工违规被处罚，无人有异议。唯一同情的，是老总们自己违规，跟搬石头不得不砸自己的脚没有区别。到时候，只能自吞苦果，自认倒霉。

我非常佩服老总能有这样的胆识。中国社会，尤其是政府官员，如果都能这样，那就不是一点进步，而是质的飞跃。老总的做法，史无前例。

凡人与伟人的区别，就在于伟人的做法，往往不可思议。这个视频，太真实，也太感人。能在这样的企业工作，实乃前生修来的福分。

在这样的环境下，老总及其员工，素质想不提升都难。另外，大家有没有想过，如果举报人是个平庸之人，然后他当老总了，会是什么情况，是否对公司造成影响，又该如何面对。

楼上过虑了。如果发生这种情况，天塌不下来。再平庸，他也是想要把公司搞好，就比如让你去做县长，你上任的第一件事就是把这个县弄的乌烟瘴气吗？其次，人都往亮处走，环境迫使他不断提升自己。再次，假如他确实不适合当老总，既可以主动要求下岗，也可以由所有员工提议，迫使他辞职。

密切关注事态发展，时间会解答一切困惑。正能量，值得我们思考，也值得我们关心、支持。

如果真有人靠举报当上老总，那才是真正魔幻现实的开始。展望未来可能