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第5章 青橙2.0版本

天天撒币  | 作者:网络收集|  2026-01-14 16:09:21 | TXT下载 | ZIP下载

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  杜青青洗完澡出来,发现张硕还守在客厅。

  桌上放着两杯热茶。

  “不睡吗?”

  “聊聊......”张硕指了指沙发。

  “聊什么?”

  杜青青侧身坐下,捏了捏睡衣角。

  “当然是聊青橙,”

  张硕端起茶杯,淡定收回目光。

  “你想干什么?”

  杜青青一下坐直身体,目光警惕。

  “别那么紧张,好歹我也是青橙零售的大股东,谈一谈总可以吧?”

  “谈什么?”

  “比如你对青橙零售的中远期规划什么的。”

  “我没想那么远,最大的期望,就是做到全国连锁。”杜青青很敷衍。

  “咳咳……”

  张硕好玄没被呛死,“你管这叫小愿望?”

  “梦想总要有嘛,万一实现了呢?”杜青青面色微红。

  “青橙零售,每个月利润是?”张硕换了个话题。

  “平均4、5千吧。”

  杜青青更不好意思了,辩解道:“这只是开始,我相信以后会更好。”

  青橙零售的商业模式,简单说,就是以“卫生、便捷、实惠”为卖点,主打商务快餐,只要把“供应链、品控”做好,就能快速复制。

  “没有以后了。”张硕摇头。

  “你说什么?”

  杜青青根本不信,差点就不想聊了,什么嘛。

  “知道团购吗?”张硕话锋一转。

  “知道啊,不就是霉团、拉手、窝窝那些?”

  张硕赞赏看了杜青青一样,国内团购今年上半年才刚兴起,一开始专注的也都还是实物商品团购,还没怎么蔓延到餐饮行业。

  印象中,

  历史上的千团大战,更是要等到明年上半年。

  杜青青竟然能关注到团购发展,可见是真的很有格局。

  不是泛泛之辈。

  “那你有没有想过,等到哪天团购蔓延到餐饮行业,会对青橙,准确说,是对你引以为傲的青橙模式,造成什么冲击?”张硕笑着说。

  现在的青橙,体量太小,都没资格当巨头的垫脚石。

  “这我倒没想过,”杜青青剑眉微皱,要说青橙零售的对手,71连锁便利店才是真正的威胁,“青橙主打高性价比,天然就不适合团购吧?”

  “说的就是,”

  张硕点头,“等到资本下场,快餐这块,就没青橙什么事了。”

  “你到底想说什么?”

  杜青青莫名有些不安,简短对话,让她不得不重新认识张硕。

  似乎,

  张硕入股青橙,并非临时起意,而是蓄谋已久?

  “资本的力量是非常恐怖的,真要大规模下场,洗劫一个行业也就是一两年的事情。青橙零售真想要走远,就必须提前布局,通过改版,增加顾客粘性,以免将来一败涂地。”张硕道出目的。

  “怎么改?”

  杜青青很有涵养,准备先当一个倾听者。

  看这架势,

  张硕这次是有备而来,还真期待他能谈出点什么…

  “增加社交属性。”张硕也不藏着掖着。

  单纯做快餐,青橙是留不住人的,通过他这段时间的观察,除了中午、晚上两个吃饭时间点,店里其他时候都冷冷清清。

  “做社交......”杜青青若有所思,“你的意思是模仿星巴克?”

  “聪明!”

  张硕点了一个赞。

  “这谁都知道好吧?”

  杜青青反倒不乐意了,丢给张硕一计死亡凝视。

  星巴克的咖啡好喝吗?

  一般!

  那为什么卖的那么贵,客源还不少?

  因为星巴克卖的就不是咖啡,而是社交场所,是服务。据不完全统计,在高档CBD区,平均每500米距离就有一家星巴克。

  不服气是真不行。

  “做社交哪有那么容易,”杜青青有些失望,“店里大部分空间都被货架占据,就那一排靠窗卡座,谁愿意来?”

  “那就精简货架。”张硕神情笃定。

  “你说什么?”杜青青快被气笑了,“撤了货架,那还是便利店吗?”

  “那我问你,除了快餐、泡面,店里那些文具、杯子之类的销量有多少?哦,没记错的话,好像还卖洗发水?”张硕可是做过调查的。

  “呃……”

  杜青青声音一下小了,底气不足。

  张硕笑了笑。

  这就是受困于传统思维定式了。

  “青橙瞄准的客户群体既然是写字楼里的白领,那就不该定位为一家传统便利店,而是客户需求什么,我们就卖什么。

  “像文具公司都会集中采购,需求不大。白领真正要的,可能也就是口香糖、电池、充电器、耳机、雨伞、卫士棉等少部分应急商品。

  “真要老实走便利店模式,又怎么会是71连锁的对手?”

  青橙零售真要从传统零售的包围圈里趟出一条活路来,那就只能运用互联网思维,比如将来很火的河马生鲜。

  “你说的有道理,是我太拘泥了。”

  杜青青这下真服气了,虚心请教:“那,具体要怎么改呢?”

  “很简单啊,青橙也卖咖啡,坚持高性价比策略,就用国产咖啡豆,怎么实惠怎么来,跟星巴克展开差异化竞争。不仅卖咖啡,我们还卖奶茶。”

  张硕琢磨,

  如果能够借助青橙零售这个平台,孵化出锐幸咖啡、米雪冰城这两个国产品牌,那可就赚大了。

  10年,

  星巴克这样的洋品牌还能活得很滋润,轻松割韭菜。

  十年之后,

  华夏年轻人渐渐活明白了,自觉“消费降级”,韭

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