”

大部分都松了一口气，只有特里弗的眼神略显黯淡。

“有没有可能再出现一部《希腊婚礼》？我的答案是‘yes’！不过究竟会出现在什么时候。出现在什么题材。什么卡司，没有人知道。一切变得不确定起来。为什么，你们可以设想一下，在我们实施这一切的时候，有多少从未有过的创举，我们利用mb的数据库系统进行了大量的针对性分析，对各年龄层、不同性别、不同职业、不同地域之间的用户进行了详尽的分析，然后确定我们宣传物料的设计方案、广告词、推荐密度。我们选择了洛杉矶地区首映。得益于dd和ifc在该地区的威信和人脉，否在票房两小时直播不可能实现。500块以上的点映规模不可能实现。我们利用了伊凡.左克曼的创造性发明，将弹窗变得无处不在——我发誓，以后会有无数人咒骂我们的。这一切组成了一份前所有人的策划案。

你们可以想象，短时间内有人能够重复这一切么？是的，没有！那么，这是不是意味着我们可以独霸这种宣传方式？至少在今年。答案也是否定的，互联网始终是开放的，如果mb拒绝和别的电影公司合作，那么mb就会被取代、被淘汰。山鹰公司也是如此，甚至包括dd影业也是这样。然后，一些并不成熟的电影宣传方式、一些烂片、一些粗报的引人反感的推送信息，所有这些会迅速地毁灭掉互联网电影营销的神秘和威力。我敢保证，等到12月份《双塔奇兵》上映的时候，mb用户对这种方式就会产生厌恶的情绪了。

但是，这也并不意味着这种方式将会是一次性的，它将和传统的宣传方式一样，成为一种可能的方式，而不是必胜的方式，有些人做的够好，能够避免被厌恶且打动观众，他们就能够从这种方式中获利。

大家都会很快认清这一切的，它对好莱坞依然有举足轻重的作用，而它对mb和山鹰来说，将更加重要，是否能够抓住今年的时机，对商家确立mb的价值，同时在用户那里保证mb的用户体验，在两者之间取得平衡，然后抓住机会，确立新的盈利方式和快速发展的契机，达成今年用户超过1000万到1500万的目标，并进入快速增长期。当然，同时，mb必然要注意适应这种变化，一千万用户和五百万用户是截然不同的概念，何况，随着mb发展，势必也会和blogger一样进入其他国家，那个时候，用户将会是亿级的，你们要做好准备，如果去运营一个掌握了亿万活跃用户的平台——那才是真正可以改变世界的东西。哈维尔，你明白么？”

mb的发展，借鉴的是中国微博和美国推特，而推特在全世界各种事务中拥有的特殊地位，不言而喻。

ps：谢谢爱吃兔的青草、明烨、永恒堕落的打赏月票，鞠躬

第181章江山一角

《希腊婚礼》没有任何悬念地成为了2002年后暑期档唯一的赢家。

首日5200万，总票房超过1亿1000万！

周日4400万，总票房达到1亿5000万。

次周结束后，整周票房7800万——酝酿的观影疯狂在首周两日的抒发之下，压力大大减小，然而次周即便已经告别疯狂，仍然将北美总票房带到2亿3000万，正式超越《谍影重重》，成为年度第三，仅次于《蜘蛛侠》和《克隆人的危机》。

制片、发行、宣传总投资，除了前期制片宣传的1500万，后期利用点映盈利的分账投入的发行费用500万不到，也就是总共2000万不到。

即便以目前的票房来计算，按照院线和制片方的协议——前一个月是8:2分成，也就是说正式上映后的一亿五千万以上的票房，dd和ifc分享其中80%，尽管按照发行惯例，票房曲线过于异常的电影，通常会对失利一方进行一定补偿。但是两家独立制片厂的北美票房纯收益注定超过一个亿！

这让所有从业公司和人员流口水了。

而这一亿当中，ifc只有差不多三分之一，也就是三千多万，剩下的六七千万全是dd影业的，dd的股份构成，外界并不知道，但是根据消息，主要股东只有丹尼尔和他那位幸运的朋友，股份经过多次调整。刚开始的时候戴维以资本入股，开启项目，这至关重要。如果没有这笔钱，这个项目可能就从丹尼尔手上飞走了，和谷歌一样，如果丹尼尔没有错过谷歌，现在就已经可以开始收获累累硕果了。后来随着丹尼尔开始以片酬、资本注资进去，这个股份比例据信发生了较大的变化。

今年早些时候，dd影业成立丹尼尔电影投资事业部的消息也说不上严密。dd影业内部的分工也非常明确，丹尼尔显然是主导者，而戴维是运营者。dd影业主题将是制作发行独立影片。丹尼尔的投资事业部则负责投资一些丹尼尔参演或者个人看好的项目——体量可能非常大。

所以，媒体根据评估，猜测丹尼尔投资事业部应该全部是属于丹尼尔本人的，项目需要支付给dd本部一部分的服务费用。而dd本部双方的股份比例很可能在4:6左右。也就是丹尼尔占6成。戴维分得4成，按照这个比例，到目前为止，戴维在这个项目中能获利2500万以上——几乎等同于他中的那份大奖，而他现在还拥有一个前途无限的dd本部，以及不知道票房会走到哪里的《希腊婚礼》。

这应当是新世纪以来，好莱坞相当出彩的一次投资了。

不过他们不知道的是，