方沂一行人在魔都呆了两天，几乎把时间全部用在路演上。当前电影市场存在明显的聚集效应。北上广深四大城的电影票房能占据全国的三分之一、甚至一半以上。

　　经济水平当然是一方面，更决定性的原因是院线的建设。

　　电影院线的建设是典型的重资产，需要相当的商业配套设施，往往要在综合的社区内才能有足够的人气维持经营。中影在京城之前开的那一家新店，投资总额相当于两部《爱有来生》的全球总票房。收回成本需要多久呢？

　　如果按照中影开业酬宾的二十块钱单张票价来计算，乘以十分之一的上座率，不考虑爆米花和可乐的收入，这回本时间是负的，做越久亏越多。

　　赚了谁呢？

　　房地产商。因为这个地方有电影院，这代表城市生活。

　　亿达和宝利这种集团就很聪明啊，他们在其他地方赚到天量的钱，支持他们亏本做院线，使得大部分公司在成本上无法与他们竞争，节节败退。现在只有中影这种拿到拨款和独霸好莱坞孝敬的才能守住基本盘。

　　非3D片的票价太低也是一个原因。《阿凡达》上映的时候，不要说上百元票价的IMAX巨幕，光是普通的激光3D影厅就平均要97块钱一张，而且还供不应求。

　　国庆七天之后，《情书》电影票房依旧坚挺，8号，9号都拿到了3000万以上。这背后是排场率一路飙升到40个点以上，而且平均上座率从先前最高的三分之一降低到了17个点。

　　这种情况，怎么把票房搞起来呢？

　　一个是把《情书》最后的俩彩蛋章删了，电影从110分钟变成100分钟，增多单日的排场场次，另一个更加屡试不爽，中影也确实选择了这条路。

　　这就是提高票价。

　　提高票价不能像《大地震》上映的时候那样，傻兮兮的对全国所有城市划ABC三个档次，搞暴力提价。中影的做法更精明。

　　方沂和刘天仙跑最后一个路演影院的时候，就发现了一个怪现象。

　　他进来发现屏幕尺寸比常规的要宽，“我怎么来了3D厅？”

　　负责主持的说，“《盗梦空间》下映了，3D厅空出来不用白不用——《情书》不是有一些特效镜头吗，做的比那些国产特效大片还要更用心。”

　　“也不至于去3D影厅吧。就那几个特效。”

　　“方导，我们敢这么做，是因为观众本身愿意，3D厅观影效果好。而且这对于我们来说也是大好事。”

　　方沂感到不解，“到底好在哪里了？你就算是从每个观众那里多挣了五块十块，但是3D屏维护起来也贵啊，屏幕有寿命的，一接电开始就要老化；这些成本算进去，不是白弄吗？”

　　主持人一时不知道接什么，只能对他道歉。

　　方沂挥了挥手，“我等会儿自己去了解，你不要担心。”

　　于是，他和刘天仙又看了一遍电影——这些天他们已经看了很多次，对情节倒背如流。两人小声聊着天，刘天仙说，“电影票房好复杂，到处都是坑。你好像很不满意这种安排，你要去给中影的韩总告状吗？”

　　“宣发不归我管，我还没狂到去质疑中影的安排，我只是奇怪个中门道。你看出来门道了吗？”

　　“我哪里看得出来。我觉得，是不是韩总非常的喜欢你，愿意通过这种方式来提携你。”

　　“不可能。”

　　《情书》有一幕是打雪仗的戏份，那一段戏份为了彰显DJ的技术，画幅不仅仅是四比三，十六比九，而是二十一比九。

　　影厅的屏幕完全够用。

　　所有观众看到满眼的白色，忍不住都扑向前去看，发出“哇”的声音。

　　另外，3D厅前后左右各自有喇叭，使得这一段的声效特别好——能听得出来雪球从哪个方向飞过来的。

　　确实牛逼啊。但是值得在2010年多花十块钱吗？

　　看完电影，方沂路过其他影厅时知道了观众非理性选择的原因：

　　普通厅给锁住了。

　　只能买3D的。

　　他在影片散场后接受记者们的采访：

　　“方导，现在《情书》电影的票房4亿元在望，最终的国内总票房可能会达到五亿，了不起六亿——无论怎么样都比不过《大地震》，但是总票房你肯定超过了《大地震》，因为你有亚洲市场。”

　　记者的语速很快，迅速的问道，“从单一市场票房上讲，你是前几人，从世界票房讲，张一谋导演是第一，从亚洲票房讲，你有可能将要成为中国导演第一人——因为日本票房破三亿了。”

　　“华夏影视的王忠磊说只能在大陆市场来比较，你不如他们？你怎么回应他。”

　　方沂摇头：“随他去吧。他有灵活的市场选择，会精挑细选出数据好看的地方，因为他已经不对影视负责，对资本负责。”

　　“——那么，张一谋导演呢？他说你和他还差得远，你只是占了荧幕总数扩张的便宜。”

　　方沂吃了一惊，“是国师说的吗？张一谋导演？我真的会求证的，你是……风行工作室的媒体？”

　　这个工作室很熟悉啊，方沂从哪里听人说过。

　　国师做人相当谦逊。几乎不得罪人。当年周捷轮拍《不能说的秘密》的时候，国师去给周捷轮捧场，而且肉麻的夸了一顿。

　　他不太可能踩方沂一脚——假设他真就这么没品，《山楂树》也已经扑街了，他没必要再来炒作。

　　果然，记者说，“是……是张导演的合伙人，张维平说