八月下旬的克拉玛依，戈壁上的热浪依然蒸腾，但市委市政府的工作节奏变得更加紧凑。上半年工作部署已全面铺开，现在是检验落实成效、解决实际困难的关键时期。

周三上午，市委书记办公室。杨洛正在听取发改委主任陈国华的专题汇报——关于光伏基地建设遇到的问题及解决方案。

“杨书记，情况比预想的复杂。”陈国华眉头紧锁，“设备采购问题解决了，但施工中又遇到两个新问题：一是高温作业影响进度，二是部分本地工人技能不足。”

杨洛仔细查看施工日志：“日最高温度超过40度，确实影响户外作业。施工方采取什么措施？”

“调整了作业时间，早晚施工，中午休息。但这样一来，工期可能延迟。”

“不能简单延迟。”杨洛思考片刻，“可以增加夜间照明，在温度适宜的时段赶工。另外，要给工人发放高温补贴，保障他们的健康和安全。”

“这个……会增加成本。”

“该增加的要增加。”杨洛态度明确，“既要保证工期，也要保障工人权益。资金问题我来协调。”

“第二个问题呢？工人技能不足。”

“我们调查发现，部分从油田转岗的老工人，对光伏安装技术掌握慢。”陈国华如实汇报，“而年轻工人有热情，但经验不足。”

杨洛想起之前调研时遇到的老工人王建国：“走，去工地看看。”

半小时后，杨洛一行来到光伏基地施工现场。烈日下的戈壁像蒸笼，但工人们依然在忙碌。杨洛注意到，工地设置了多个休息凉棚，提供充足的饮用水。

他看到王建国师傅正在指导几个年轻工人安装光伏板。老工人的动作有些慢，但很稳；年轻工人动作快，但不时出错。

“王师傅，怎么样？”杨洛走上前。

王建国擦擦汗：“杨书记，这活儿和打油井不一样。油井在地下，看得见摸得着；这光伏板在地上，要讲究角度、朝向，学问大。”

“学得会吗？”

“学得会，就是慢。”王建国憨厚地笑，“我们这些老家伙，学新东西不如年轻人快。但有一个优势——认真，不马虎。”

杨洛转向旁边的年轻工人张伟：“小张，你们呢？”

“我们学得快，但容易出错。”张伟不好意思，“昨天装错了两块板，返工了半天。”

“有什么建议？”

张伟想了想：“要是老工人和年轻工人搭档就好了。老工人把关，年轻工人操作，互相学习。”

杨洛眼睛一亮：“这个建议好！陈主任，马上研究‘师徒结对’方案，让有经验的老工人带年轻工人，既传技术，也传作风。”

“是！”

在工地现场，杨洛还发现一个问题：材料堆放不规范，存在安全隐患。他立即叫来施工负责人：“安全是第一位的。今天就开始整改，明天我来检查。”

下午，杨洛主持召开光伏基地建设专题推进会。施工方、监理方、政府部门、工人代表都参加。

会议务实高效。针对高温作业问题，决定增加300万元投入，购置移动式空调休息车、改善伙食、发放高温补贴；针对工人技能问题，实施“师徒结对”计划，并增加现场培训频次；针对安全问题，成立专项检查组，每天巡查。

“我要强调的是，”杨洛最后说，“光伏基地不仅是工程项目，更是转型示范。我们要把它建成精品工程、安全工程、民心工程。年底并网发电的目标不变，但必须在保证质量和安全的前提下推进。”

散会后，杨洛对陈国华说：“你留一下。”

两人回到办公室，杨洛问：“除了光伏基地，其他重点项目进展如何？”

“双语学校九月初能如期开学；牧区医院设备安装完成80%，十月启用没问题；老旧小区改造完成60%，年底前能完工。”

“资金都到位了吗？”

“大部分到位，但老旧小区改造还有2000万缺口。”

“我来想办法。”杨洛说，“你集中精力抓项目进度和质量。”

处理完经济工作，杨洛接着听取组织部长李卫华的汇报——关于干部调整后的情况跟踪。

“7名调整干部，有6名在新岗位上表现良好。”李卫华详细汇报，“比如原住建局副局长王强，调整到信访局后，发挥基层经验丰富的优势，化解了多起积案。但有一名同志，调整后情绪低落，工作消极。”

“什么原因？”

“主要是面子问题，觉得从实职到虚职，没脸见人。”

“你们做了哪些工作？”

“我们派分管副部长谈了三次话，也请他的老领导做工作，但效果不明显。”

杨洛沉思片刻：“安排一下，我亲自和他谈谈。干部调整是为了事业发展，也是为了干部成长。组织上不能一调了之，还要关心帮助。”

李卫华又说：“从牧区、企业选拔的干部，适应情况良好。特别是从托里县选拔的哈萨克族干部叶尔江，在市发改委工作三个月，已经熟悉业务，提出了好几个好的建议。”

“好。要加大培养力度，给他们压担子，促成长。”

下午四点，杨洛按计划与那位情绪低落的干部谈话。这位同志五十出头，在原岗位工作多年，调整后确实有落差。

杨洛没有讲大道理，而是从家常聊起：“老李，听说你儿子今年高考？”

“是，考得还行。”

“报的什么专业？”

“石油工程，子承父业。”

“好啊。但你想过没有，等孩子毕业时，石油行业可能需要新的技能？就像我们这座城市