（虚构）报上来的一组数据。该区为了推动一个大型生态旅游综合开发项目，前期通过区属平台公司进行了大量融资，债务规模增长较快，但项目因规划调整和环保审批等原因推进缓慢，预期收益实现存在较大不确定性，还本付息压力已经开始显现。区里报告语焉不详，试图通过借新还旧和市里转移支付来缓解，但王柔凭借专业直觉，意识到这可能是一个典型的地方隐性债务风险点，如果处理不当，可能引发连锁反应。

她没有立刻敲打区里，而是调来了该项目从立项到当前的所有审批文件、融资合同、资金使用审计报告，组织局内债务、预算、绩效、法规等处室的业务骨干，成立了一个小范围专题研究组，封闭分析了三天。

结论令人担忧：项目本身定位和前景存在疑问，融资结构复杂、成本偏高，资金监管存在漏洞，区级偿债能力评估过于乐观。这不仅仅是区级财政的问题，如果项目烂尾或债务违约，很可能需要市级财政介入处置，影响全市财政安全和政府信用。

王柔深知此事敏感，涉及区县发展积极性、历史决策责任以及可能的地方保护心态。她没有擅自行动，而是首先私下向分管财政工作的市委常委、常务副市长做了详细汇报，呈交了分析报告，提出了“立即干预、控增化存、压实责任、防止扩散”的初步建议。

常务副市长高度重视，指示王柔牵头，会同市发改委、审计局、国资委、金融监管局等部门，组成联合工作组，立即赴平谷区进行“诊断式”调研和督导，目的是帮助区里找准问题、厘清责任、制定切实可行的风险化解方案，而不是简单追责。

这项工作考验的不仅是专业能力，更是沟通艺术、政治智慧和担当精神。王柔带领工作组轻车简从来到平谷，与区委区政府主要领导、相关部门、平台公司负责人逐一座谈，查阅原始资料，核对每一个数据，实地查看项目现场。她态度专业而诚恳，不回避问题，也不居高临下，强调的是“市里区里共同面对、合力解决”。

经过一周扎实工作，问题基本摸清。在最后的情况反馈会上，王柔代表工作组直言不讳地指出了项目存在的规划风险、融资风险、管理风险和偿债风险，但也肯定了区里发展生态旅游产业的初衷和部分前期工作的价值。她提出了“暂停新增融资、重新评估项目、调整优化方案、压减非必要支出、盘活存量资产、拓宽合规偿债渠道”等一揽子化债和发展建议，并表示市财政局将在合法合规前提下，在转移支付、债券额度、技术指导等方面给予必要支持，但前提是区里必须拿出切实可行的自救方案，并严肃财经纪律，加强监管。

有理有据，有堵有疏，既亮明了底线，也给出了出路。平谷区领导从最初的抵触、辩解，到后来的正视、反思，最终接受了工作组的意见，表态将立即成立专班，按照市里要求全力整改。

回市里的路上，工作组的同志对王柔的专业和沉稳表示敬佩。一位老处长私下说：“王局，您这么处理，既把风险摁住了，又给区里留了面子和发展空间，他们反而更容易接受。比单纯发个文件斥责一顿，效果好多了。”

王柔只是淡淡一笑：“解决问题是目的。基层有基层的难处，我们的角色是帮忙，不是添乱。但原则问题，不能让步。”

这件事的处理，很快在市级相关领导和部门中小范围传开，大家对这位新任财政局局长务实、专业、敢于担当的作风有了更深的认识。王柔凭借扎实的第一仗，初步站稳了脚跟。

晚上，她拖着疲惫的身体回到四合院。院里静悄悄的，孩子们应该已经睡了。母亲杨越还留着灯，听到动静从屋里出来。

“回来了？厨房温着粥，喝点再睡。”母亲轻声说。

“妈，您还没睡啊。我不饿，您快去休息吧。”王柔心里一暖。

“你爸在书房，好像还没忙完。”母亲朝书房方向努努嘴。

王柔点点头，轻手轻脚地走到书房门口，门虚掩着，透出灯光。她看到公公杨建国正戴着老花镜，伏案看着一份文件，侧影在灯光下显得格外专注。她没有打扰，悄悄退开，上楼去看了一眼熟睡中的儿女，然后回到自己房间。

洗漱完毕，她靠在床头，拿起手机，看着屏幕上杨洛的号码，想了想，还是没有拨出去。他此刻一定也在忙碌。她只是发了一条简短的信息：“平谷的事初步理顺，家里一切安好。勿念。”

几乎同时，毕节那边也发来一条信息：“首批三家签约企业下周来毕考察，李涛全程对接。顺利。”

两条信息，几乎同时发出，又几乎同时被对方收到。没有回应，也不必回应。他们知道，对方都看到了，都懂了。

窗外，北京城的灯火依旧璀璨。王柔关掉台灯，躺在黑暗中。工作的压力、家庭的责任、对远方丈夫的牵挂，种种情绪交织，但心底却是一片奇异的宁静。因为她知道，她不是一个人在战斗。她的身后，有这座稳固的四合院，有可敬的公婆，有需要她守护的儿女，也有在远方与她遥相呼应、共同奋斗的丈夫。他们都在各自的岗位上，恪守着各自的“初心”，履行着各自的使命。这，或许就是他们这一代人，对于家与国最深沉的理解和支撑。