学发愁。”

市卫健委主任也给出承诺：“每个青年社区都要设卫生服务站，提供基本医疗和公共卫生服务；与市级医院建立绿色通道，方便青年人才就医。”

讨论从上午九点持续到中午一点，大家边吃盒饭边交流，没有一丝懈怠。

下午的会议聚焦政策细节，杨洛要求逐条审议实施方案。

“第一条，保障对象。”刘建国指着文件，“方案规定，申请保障性租赁住房需满足：35周岁以下、在郑无自有住房、签订劳动合同并缴纳社保满6个月。这个门槛是否合适？”

李晓红立刻建议：“要差异化对待。本科毕业生维持现有条件即可；硕士、博士可放宽到40周岁，社保缴纳时间缩短至3个月；重点产业急需紧缺人才，直接‘一事一议’，特事特办。”

这个建议得到一致认同——人才政策就得有倾斜性。

“第二条，租金标准。”刘建国继续解读，“方案提出，保障性租赁住房租金按市场价的70%定，人才公寓按50%定。这个比例合理吗？”

张明远当场算了笔账：“郑东新区一套60平方米一居室，市场月租金约2500元。70%就是1750元，50%是1250元。对一个月薪6000元的应届毕业生来说，1750元租金占收入的29%，还是偏高。我建议保障性租赁住房租金不超过市场价的60%，人才公寓不超过40%。”

“这会大幅增加财政补贴压力。”陈建华提醒道。

“但留住人才的长远效益，远比短期补贴更重要。”杨洛权衡道，“可以分区域定标准，核心区补贴比例高些，外围区低些，总体控制在财政可承受范围内。”

“第三条，房源筹集。”刘建国列出七种渠道，“新建、配建、改建、盘活存量、收购、租赁、合作运营。难点在存量房屋改造，涉及产权、安全、消防等一堆问题。”

市自然资源局局长接过话茬：“我们梳理过全市存量资源，市区闲置厂房、办公用房约120万平方米，改造成保障性住房能提供约2万套。关键是出台配套政策，明确改造标准、审批流程和产权归属，打消市场主体的顾虑。”

盘活存量的思路，既能快速增加供给，又能降低成本，会议当即决定由自然资源局牵头，一个月内拿出具体方案。

讨论一直持续到下午五点，最终形成的方案比初稿完善了太多：保障对象更精准，租金标准更合理，房源渠道更多元，配套政策更全面。

散会前，杨洛站起身，走到墙上的城市规划图前：“今天的论证会很成功，大家提的建议都很有价值。青年安居工程不是普通的住房保障项目，而是郑州人才战略的核心，是城市竞争力的关键。”

他指着规划图上的产业园区和居民区：“人才选择一座城市，看的不只是工资多少，更看生活是否舒心、发展是否有盼头。我们要通过这个工程，解决青年的住房痛点、就业难点、生活堵点，让他们在郑州‘住得下、留得住、发展好’。”

他随即部署四项具体工作：“第一，本周内修改完善实施方案，报市政府常务会议审议；第二，春节前确定3-5个示范项目，启动选址和设计；第三，制定就业、教育、医疗等配套政策细则；第四，筹备工程启动仪式，向社会释放明确信号。”

最后，杨洛语气严肃地强调：“这个工程投资大、关注度高，必须把规矩立在前头。要吸取孙国伟案件的教训，资金使用、工程招标、房源分配，每一个环节都要公开透明，接受社会监督。决不允许政策走样，决不允许出现腐败问题！”

散会后，杨洛没立刻离开，又和几位专家聊了半小时，详细了解国内其他城市的先进经验。

晚上七点，他来到郑东新区一处闲置厂房改造的临时办公点——这里是青年安居工程筹备组的驻地，二十多名从各部门抽调的骨干，已经在这里连轴转了半个月。

筹备组组长、市住建局副局长递上一份文件：“杨书记，我们初步筛选了五个首批项目，三个是存量改造，两个是新建。经开区那个电子厂房改造项目，能提供800套公寓，主要面向产业工人；航空港区的新建社区，规划2000套住房，还配套了商业和体育设施……”

杨洛仔细翻看着方案，不时点头：“进度怎么安排？”

“方案通过后，明年一月完成设计招标，三月开工。存量改造项目，明年六月就能交付；新建项目，年底前保证完工。”组长的回答条理清晰。

“要快，但更要好。”杨洛叮嘱道，“青年社区不是冷冰冰的宿舍，要有人文关怀，要有设计感。可以组织高校学生、企业青年代表参与设计，听听他们真正想要什么。”

“我们已经联系了郑州大学建筑学院和几家企业的青年团体，下周就开座谈会。”

离开筹备组时，已是晚上八点半。冬夜的寒风扑面而来，杨洛却丝毫没觉得冷。他望着不远处写字楼里透出的灯光，那些加班的年轻人身影，在夜色中格外清晰。

青年安居工程，是他到郑州后推动的又一项民生大事。比起枢纽经济、科技创新，这项工作更贴近人心，更关乎城市的长远未来。

他想起自己年轻时住单位宿舍的日子，简陋却充满温暖，那些一起奋斗的伙伴，至今仍是挚友。现在的年轻人，面临的压力更大，城市理应为他们遮风挡雨。

车子驶过灯火璀璨的郑东新区，杨洛的心中燃着一团火。他知道，这