板你如此看得起我，正所谓士为知己者死，既然你如此信任与我，我愿意为您鞠躬尽瘁死而后已！”

　　“哈哈哈！”荣少亨一阵大笑，“好，说得好！百鸣，你这一说我就放心了，我还真害怕你会拒绝我呢！”说罢又拿起那瓶马爹利，亲自为黄百鸣斟上一杯道：“这一杯酒你一定要喝，算是我的拜将酒，希望我们香港的电影，希望我们玄霆娱乐，希望永盛还有新艺城，能够在我们大家的齐心合力下，宏图大展，鹏程万里！”

　　“好，我应承你！”黄百鸣也是书生意气，被荣少亨激起了满腔豪情，端起酒杯，道：“我们就来干上一杯，愿香港电影自此开创盛世！”

　　“干！”两人激情碰杯，随之一饮而尽。

　　相视一笑，心情盎然。

　　既然有意成立荣氏集团，整合自己手中的公司资源，荣少亨最关心的就是几家影视公司的资源调配。

　　亚视，玄霆，永盛还有新艺城，四家公司各自都有自己独特的经营模式，想要把它们统一起来不可能，但是让他们各自为政也不现实，最重要的是浪费资源，尤其是艺员方面的资源。因为按照各家公司的合约，在本公司未经允许的情况下，各公司的签约艺人不能节拍其他公司的剧作。这就严格限制了演员的发挥空间，还有影视的质量。

　　因此荣少亨在荣氏集团成立之前，结合四家公司的艺员合约，仔细斟酌以后，取长补短，重新公布了一项新的合约制度，以这种制度来代替四家公司的合约制度，在这份新合约里面，荣少亨大胆地摒弃了那种“卖身契”式的合同，依照好莱坞明星制，还有分红模式来系统化工业化的管理艺员。比如说，发哥是香港如今最红的男星，他的身价就是500万（港币），拍一部戏后按照他的身价标准进行百分之二十的分红。张国荣虽然贵为戛纳影帝，但是根据市场反应的需求，他的实际身价则是400万（港币），拍一部戏后进行百分之十八的分红。以此类推，身价总计100万———500万，分红从百分之二十———百分之十二。

　　借助这种明星制度的成立，荣少亨希望未来香港的电影能够把更多的资金用到拍戏上，而不是像前世那样动不动就抬高明星价格，有时候明星的片酬竟然比拍所用的资金还要多。

　　当然，在这里又出现一个问题，如果外面有一部戏很适合某位明星出演，但是拍摄的资金却不足以支付这位明星的片酬，怎么办？

　　这里面荣少亨给予了艺人自由选择的权力，就是公司不限制艺人的选择，你可以接拍这部不属于自家公司的戏，公司也不收取任何形式的所谓“经纪费”，不过有一点很重要，就这部戏拍成功以后，必须署名“荣氏影视公司大力支持”这样的字样。奶奶的，俺不要钱，只要一些名总行了吧！

　　除了以上艺员资源的整合以外，荣少亨还十分关心编辑，摄影，以及其他部门资源的整合和划分。于是他做出了一个更加大胆的举动，将亚视，玄霆，永盛还有新艺城各家公司的编辑，摄影，录音，导演等部门彻底打乱，然后集中起来，直接成立一个“艺术创作部”，再根据现代电影的编、导、演、摄、录、美、制片七个创作组成，把艺创部门成七个小组。

　　然后。以小组为单位，面向亚视，玄霆，永盛，还有新艺城四大公司全面服务！

　　换言之，就是把所有公司各本门的人像泥一样捏在一起，然后再从这块泥中仔细划分出新的部门，每个部门都有自己各自的工序，比如说编辑部，就只负责写剧本，然后呈递给上面审阅，以此来形成更加工业化的产业模式。这样一来杜绝了资源浪费，比如说原本玄霆这边忙的热火朝天，人手不够，而永盛却闲得拍苍蝇，这样一整合，就能让永盛闲出来的人帮助玄霆工作，有效地提高工作效率。更重要的是，同一类人聚集在一起很容易形成“头脑风暴”，大家一起思考问题会得出很多与众不同的答案，从而能从中筛选出最佳的解决办法，比如同一个题材的剧本，十个人能写出十个不同类型的，这总强过一个人在那里冥思苦想。一个镜头，十个导演有十种拍摄方法，总有一种会更加完美。

　　当然这种新的运营模式也是有明显的弊病的。首先，大家都是从另外一个公司重新聚集在一起的，在工作上这需要时间的磨合，只有磨合了才会有默契，有默契了才能提高工作效率。

　　针对这一点，荣少亨借鉴前世韩剧中常常出现的那种“办公室联谊活动”，公司出钱在下班以后开办新员工大聚餐，让大家在饭局上敞开胸怀互吐心声，以最快的速度认识彼此。

　　其次，由于大家来此不同的公司，各自的薪水原先不一样，难免有些人心中会有别的想法。

　　针对这种情况，荣少亨和四大公司的当家人韦家辉，黄百鸣，麦当雄他们几人仔细商议后，制定了一个新的工资制度。比方说，原先一个道具师从前接一个戏，拍三个月拿三万块，平均一个月一万块那么他在荣氏公司上班以后，他工资标准可能就定在五千元左右。表面看起来好像是月收入少了，但是实际上，原本这个道具师可能三年都接不到两个收入三万块的戏，而现在却每月都有钱拿。这样算下来，实际上的收入一点也没有减少，还增加了一种安全感。更何况，除了薪水之外，还有影片的票房提成。

　　因为这种新模式的另一大弊病是，因