面对尼克斯这样的队伍，开拓者要做好的事，和他们的对手很相似。

　　篮板球不必说，两队都是轮转反击强势的球队，保护好篮板球，才能发挥出自己的特长。

　　退防，这是开拓者目前做的最烂的一点。

　　尼克斯得到的7分里有4分来自防守反击。

　　还有个路易认为皮蒂诺不一定会注意到的细节——换防纪律。

　　打出开拓者暂停的那次反击，退防时对上威尔逊的人是谁？

　　特里·波特！

　　他是一名优秀的首发控卫，但如果他在防反击的时候没有找到正确的对位人，就会被威尔逊用那种方式直接打爆。

　　这看起来是波特的失误，其实错误的根源却是在开拓者的教练组身上。

　　如果教练组的布置到位了，球员就不会手忙脚乱各种乱来。

　　退防也要保持秩序，找准对位人，哪怕换防，也不能给出太离谱的错位。

　　这就是错位换防纪律，显然，皮蒂诺并没有给他的队员太大强调过这件事，他只负责告诉他们怎么防，可能还会在防守细节上斤斤计较，但他不会对波特退防时错位对上威尔逊表示异议。

　　在他看来，已经对上位了，就足够。

　　所以，开拓者的球员来到场下，听到他们的主教练大声嘶吼道：“退防要更快！不要执着进攻篮板，要知道尼克斯上赛季的快攻得分率是联盟第一！这是他们最拿手的进攻方式，我们要阻止他们这一点，另外，进攻端的主旨要更加明确，迈克尔对上任何人都有优势，里克在内线也有对位优势，不要被他们故意放出来的空间所迷惑，那很有可能是陷阱，要一步一步按照我们的计划来！”

　　“丹尼斯，你换下约翰。”

　　路易换下塞利，他本来就是以迷惑对手为主的伪首发。

　　“刚才的两分钟，我们做得不错，接下来，我们要注意，当我们运行N.UCLA体系的时候，波特兰人会用他们的换防应对，无论我们做多少个挡拆，他们都会信赖自身的运动能力。”路易在战术板上画了个丑陋的中心点，位置是罚球线靠上的高位，“里克·施密茨很高，但他不是拉尔夫·桑普森，我们任何一个持球手在面对他的时候，都应该抓住机会，用速度打爆他的防守；此外，德雷克斯勒是波特兰人在防线上的另一个弱点，他的有球防守很强，并且习惯用运动能力来保护篮筐，但是，他的无球对位意识薄弱，我们完全可以想办法在他身上制造机会。”

　　开拓者暂停回来，进攻端有明显起色。

　　施密茨到高位来给波特挡拆。

　　波特挂个挡拆就突破，如果开拓者只有一个内线出来挡拆，那么尼克斯跟出来的通常是四号位。这也是路易换上罗德曼的原因，他足够灵敏，从一号位防到五号位都不吃亏。

　　波特来了一个急停跳投，在罗德曼的干扰下，他的投篮难以找到准心。

　　“砰！”

　　但切入禁区的施密茨用他的高度罩住了位置更好的鲍维，将球点进篮筐。

　　4比7

　　和开拓者不同，尼克斯的“2 High”战术总是由两名内线提到高位来做事。

　　但因为其中有个人叫罗德曼，他的投篮属于人尽皆知的烂，所以施密茨有胆量留在禁区。

　　但这样会让他高位的队友陷入被动。

　　即使罗德曼一点进攻威胁都没有，他仍然能提供帮助。

　　他给斯托克顿挡拆，鲍维再接个链式掩护。

　　斯托克顿的球给到高位的威尔逊。

　　此时，乔丹又被罗德曼拖住，没有人能防威尔逊，因为施密茨还在油漆区里。

　　威尔逊轻松出手，9比4。

　　“里克，你是打算在篮下过感恩节吗？”路易刻薄地嘲笑道。

　　施密茨的心有点乱了。

　　当波特再与他打挡拆，罗德曼仍然防波特，斯托克顿不打算去追施密茨，他选择堵住一方球路。

　　施密茨接球，但他在鲍维的干扰下没能将球放进篮筐。

　　南斯想冲击篮板，不料罗德曼以最快的速度回来，将篮板球从有利南斯的位置点到有利于自己的位置。

　　他的连续起跳能力，怎么说呢，反正路易从哪个角度看他都是樱木花道的既视感。

　　开拓者的退防比之前果断得多，威尔逊太过自信，一条龙的反击被乔丹帽掉。

　　开拓者拿下篮板后也想来个反击一条龙，乔丹自信地弧顶犹豫步过掉补防的米勒，直突篮下。

　　可是，他的同级生萨姆·鲍维早就在等待这一刻了。

　　乔丹的扣篮，遭到鲍维正面盖帽。

　　“萨姆·鲍维的表现，让我感觉帕特里克·尤因并没有受伤！”

　　“他的防守太令人惊喜了！”

　　鲍维的身上有一股渴望的力量。

　　遇到这些风光无限的同级生时，这股力量会愈发膨胀。

　　他也想向别人证明，自己配得上前五顺位。

　　哪怕没有人会把他视作巨星，但在他的心里，他就是和大梦、飞人、飞猪、阿尔文·罗伯特森和斯托克顿等人同一个级别的球员。

　　这一次，乔丹的退防掉队，因为鲍维的封盖让他落地的时候摔了一跤。

　　没有乔丹这个领袖来堵住尼克斯的反击前锋，开拓者表现得异常慌乱，斯托克顿看见路易指着底角，然后便发现米勒正以最快的速度向他跑来。

　　不需要言语交流，只一眼交汇，斯托克顿就传球，他给了提前量，确保米勒人到，他的传球也到。

　　米勒接球，转身，三分，开拓者防不过来。

　　这名上升潜力