2003年8月2日，保罗·加斯顿家族正式对外宣布，他们将出售掉波士顿凯尔特人的球队股份。

　　按照2001年夏天，路易与加斯顿家族的约定，如果加斯顿家族准备卖掉球队，他们需要出售给路易至少36％的球队股份，以确保路易能够对凯尔特人拥有绝对的控制权。

　　8月15日，《波士顿环球报》爆料：“Legend Lu将以3.12亿美元的价格收购凯尔特人60％的股份。”

　　对于那些不关心财经新闻的人来说，他们知道路易很有钱，但没想到这么有钱。

　　这笔交易让路易持有凯尔特人76％的股份，他将成为球队的最大股东。

　　事实上，如果不是加斯顿家族遇到了财政危机，他们也许不会选择在这个好时候卖掉球队。

　　因为自从路易两年前接管球队以来，凯尔特人的市值每年都在提升。

　　这是一宗绝不会亏钱的好生意。

　　之后，加斯顿家族又将20％的股份以1.04亿美元的价格卖给了华盛顿的商人罗伯特·约翰逊（Robert Johnson）。

　　RJ是路易在纽约时认识的，多年来，两人在商业上合作不少，这次也是他将对方介绍给了董事会。

　　虽然不是NBA这个圈子的，但RJ在生意上合作广泛，与多位NBA老板都有联系，所以他毫无意外地被接纳了。

　　真正在提升阶级这件事上遇到问题的人是尤因。

　　当初尤因在劳资战争中的表现让联盟与老板对他的印象很差。

　　所以，当尤因决定掏出5200万美元收购凯尔特人10％的球队股份时，他的收购申请被驳回了。

　　这让尤因暴怒，但也无可奈何。

　　他想混老板的圈子，就得按人家的规则来。

　　而这个规则就是如果大家不喜欢你，那你就进不来。

　　于是尤因只能退而求其次，花了计划里一半的钱收购了凯尔特人4％的股份。

　　这是不需要经过联盟董事会同意的。

　　5％以下的股份所有权变动无需申请，就算要拿去送人，别人也无从干涉。从更广泛的层面上来说，持有这点股份的尤因并没有进入这个圈子里。

　　路易从“Legend Lu”变成了“Boss Lu”，受到此事牵连最大的人，是路无瑕。

　　从现在开始他的身份从“Legend Lu的儿子”变成了“老板的儿子”。

　　如果他打得好也就算了，如果打得不好，外界的非议足够让他怀疑人生。

　　当了老板之后，路易的生活重心有了很大的变化。

　　他的关注点不得不从球队转移到运营上。

　　路易发现，虽然这几年凯尔特人年年在穷人线上待着，基本没交过税，但球队每年的收益只在那些正收益的球队里排名中下游，比孟菲斯灰熊和多伦多猛龙这种每年赚几百万美元的球队好一点但有限。

　　和尼克斯这种吞金巨鳄就没得比了。

　　想当初，詹姆斯·多兰一下搞出3亿美元的奢侈税，这笔钱如果落到凯尔特人身上，他们可以直接宣告破产了。

　　而尼克斯呢？他们通过申请特例把这笔钱分十年交，但实际上，赚回这笔钱只用了不到五年的时间。

　　波士顿这边虽然商业不如纽约发达，但也绝不该是这种收益。

　　季前赛训练营开营前一天，路易在波士顿总部和运营部门开了会。

　　这场会，尤因也有参加。

　　尤因现在不仅是球队的小股东，还是克里斯·华莱士的继任者，篮球运营部门的副总裁。

　　至于克里斯·华莱士，他去孟菲斯高就了。

　　当路易就凯尔特人多年来商业开发不利的事说出来时，尤因忍俊不禁地说：“先别说什么商业价值了，你看看咱们中场暂停表演目录。”

　　凯尔特人是NBA目前唯一一支没有啦啦队的球队。

　　这点路易当然知道。

　　既然他上台了，这件事必然要成为历史，老头不同意也没用。

　　可当路易看到凯尔特人的中场表演目录的时候，他还是没绷住。

　　他睁大眼，难以置信地看着上面的表演项目。

　　“这他妈是真的吗？”路易当然知道它是真的。

　　因为这些项目从1984年，他执教的第一个赛季就存在了。

　　快20年过去了，它们依然存在，并且坚定不移地对外界表示，凯尔特人是一支不注重娱乐的队伍。

　　凯尔特人最隆重的中场表演是邀请当地知名的音乐家上场演唱。

　　但这么做是要花钱的，凯尔特人虽然不注重娱乐，但他们很注重钱。

　　所以这种破费的事能不做尽量不做。

　　于是他们找到了另一种既能彰显球队的人文情怀，还省钱的办法——他们会翻遍队史名录，找遍那些在10月到来年6月期间过生日的球队名宿，然后尽量邀请他们到现场看球，就算人已经过世了也不要紧，家人也可以当代表。他们来到现场，现场DJ直接口播该名宿的故事与事迹，呼吁全场观众向他们致敬。

　　如此一来，他们只花了门票钱就把活动做得“漂漂亮亮”的。

　　最离谱的是，那个自70年代起就存在的现场买票抽奖环节居然还在。

　　这个买票抽奖环节是这样的，早年间，奥尔巴赫为了给球队创收，就想了个主意。现场随机出售几千张奖票，最幸运的中奖者将得到由约翰·哈夫利切克亲笔签名的球员卡一张。

　　该活动延续至今，票价是越来越贵，奖品是越来越磕碜。