美东时间8月1日上午，无数种消息对海外网络的冲击已经达到了一个巅峰。

　　‘博浪’成为了一个绕不过去的谈论焦点。

　　吃瓜群众们并不关心博浪的核心目标是什么。

　　于是全球网络空间的谈论核心点翻来覆去就那么些，‘救星’、‘富有’、‘格局’、‘划时代’。

　　不过很显然，上层有心人士不会这么‘没心没肺’。

　　他们获取信息的渠道众多，获取的信息数量众多，需要考虑的事情众多，能参考的分析系统众多，得出的结论也更多样化。

　　阿美莉卡商务单位。

　　商务单位、财政单位的重要人员和观海的幕僚团队汇聚在一间半封闭会议室，长条会议桌两旁坐满了人，一個中年女人正推着拖车发放厚厚的文件资料。

　　会议室最里侧的一个有点头秃的中年男人适时开口。

　　“我希望各位认真阅览这些资料。”

　　“我们需要审慎判断目前错综复杂的局势，棱镜让我们措手不及，有很多人利用了这个机会，其中……博浪似乎是重点，它背靠中国！”

　　他头低着，目光透过眼镜上方望向会议室众人，情绪被深深的抬头纹藏起。

　　与会众人没有说话。

　　纸张翻动的声音不时响起。

　　被分发到每个人手上的资料都已分门别类，不少人把资料摊开来，形成了三个大部分。

第一部分标题是棱镜当前影响。

第二部分标题只有一个英文单词：BoLang。

第三部分标题仍然只有一个英文单词：WenLiang。

　　令在座众人意外的是，

第二三部分的资料厚度非常可观。

　　有人先翻开了

第二部分资料，是博浪编年史。

　　“2011年3月份，博浪前身华美立明在华羊城注册成立，创立成员温良、陈嘉欣、李泽……”

　　“2011年9月，华美立明上线了一个社交网站平台……”

　　“2011年10月中旬，华美立明疑似遭遇散伙危机……”

　　“2011年10月下旬，华美立明更名为博浪，20号，博浪推出了社交媒体平台小橙书，通过有偿校园分享获取了首批用户……”

　　“……”

　　“2012年1月份，新浪微博向博浪小橙书发起竞争，博浪随即通过捐赠部分股份拉拢靠山……”

　　“……”

　　“2012年11月份，博浪成为了‘新微博’最大股东，至微博在纳斯达克上市后，股份逐步稀释至7.5%，位居前十股东末尾。”

　　“2012年1月份，博浪创始团队成员张郁林、秦正分别进入华南理工大学某实验室，随即无动静……2012年6月份，华工忽然低调成立IC设计实验室……”

　　“……”

　　“2012年6月份，博浪创始团队成员李泽频频出差，与……”

　　“2012年12月15日，博浪终端发布了一款智能手机‘星海1’，正式进军手机市场，随即博浪展现出令人惊讶的相关技术积累与储备……”

　　“2013年……”

　　“……”

　　编年史很详细，事无巨细的记录着汇总资料方能调查到的所有博浪发展历程。

　　每一段记录都附录了参考资料。

　　时间线越靠近当下，参考资料越详细，内容越丰富。

　　资料的最后没有特别给出任何结论。

　　只是进行了一个汇总描述。

　　“博浪正式发展始于2011年10月20日，注册资本￥100万，零员工，历经1年9个月，截止2013年7月30日，博浪集团现有员工总数11.32万，注册资本￥8亿，内部估值￥8400亿，市场估值约为￥1万亿。”

　　“旗下业务覆盖互联网社交媒体、互联网多媒体、互联网金融、游戏、消费电子终端、通讯、存储、半导体研究与设计制造、操作系统、电子制造……”

　　在场每个阅览完这份资料的人，心中都有震撼，更有凛然。

　　他们都知道博浪这家公司有多空前绝后，但这种力度实在是太大了。

　　这份编年史记录了博浪经历过的每一次公开危机，里面的得失很清晰，展现出来的是博浪几乎没有过错误决策。

　　几乎每次危机都被完美利用，成为博浪发展路上的助推。

　　不仅如此，大家还看到了博浪在化敌为友，乃至将敌人收编为附庸的转变，时间跨度之短，十分震撼。

　　大家也看到了博浪的谋划。

　　这份编年史能很清晰的看到，在计划完善互联网应用生态的同时，已经考虑到了承载方式。

　　博浪计划做手机业务的规划早过了很多人的猜想。

　　付诸行动的时间点也早过公众的了解。

　　博浪终端的成立只是前期准备工作到位了，而不是才开始，在之前有相当长一段时间都在砸钱孵化。

　　哪怕是从搞定供应链，再到正式发布手机中间也有接近半年的准备。

　　在座不少人心中冒出了些想法。

　　“Stars这个系统……从一开始就是自主研发的形式！博浪十分擅长放烟雾弹啊！”

　　“苹果的iPhone5被针对是早有计划，输得不冤，对手太舍得、太敢！”

　　“博浪推出业务的时机都卡得很好，至少对中国市场的形势变化非常非常了解，掐准了脉搏……棱镜！”

　　有人忽然想到了棱镜！

　　“棱镜难道与博浪有关？一家普通商业公司有那个能力吗……不不不，这个事情是