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重生2007:财运亨通 | 作者:小河明月| 2026-01-10 13:39:17 | TXT下载 | ZIP下载
七月中旬的康城,白天还是相当的炎热。
随着步行街的开业期过去,人流量也逐渐降低了不少。
不过夏天的晚上,步行街依旧是人流量很高。
苏伊士快餐店的日营收情况,也逐渐慢慢往下落。
现在每天八千左右的稳定营收,这个日常收入,苏易还是很满意。
一个月20多万的收入,去掉成本开销,最少有40%的盈利。
这还是承担了何华、黄海、张彩的成本。
如果后续分店多了,管理层和后台成本都分摊了,这个单点营收能保住50%的利润。
虽然收入还不错,但大部分用户都是使用会员卡金额购买。
所以实际公司账户的流动资金,并没有每天增长八千。
除了最近陆续办卡的,每天的收入,大半都是从会员卡直接扣除,现金支付的也就两三千左右。
这个情况给苏易带来了警惕,之前考虑开分店,直接挪用会员卡储备金还是风险较大。
看来开新店,必须要考虑一部分贷款方式,不能全部使用流动资金。
贷款也是有好处的,商铺购买也是贷款。
除非了月供,只需要每月多支付贷款利息。
这对于投资者来说,就像是天上掉馅饼一样划算。
在张彩的建议下,公司和苏易签署了步行街的商铺租赁合同,这样公私资产有了明确的区分。
公司支付租金给苏易,只需要交很低的所得税。
现在地方对商铺租赁,还有适当的所得税优惠。
财务人员的脑子就是厉害,投资店铺后所剩无几,商铺月供和大学的经济压力大。
之前考虑苏伊士公司以发工资模式,但这部分自己需要交的税,远高于门店租金税。
现在使用合理的商铺租赁方式,签署三年四十万的合约,租金直接转给苏易的账户上。
这个租金的额度,缓解了苏易个人的资金问题。
刚好他还有个计划,需要手里有点资金去运作。
坐在新办公室的总经理室,苏易找到一丝上班的感觉。
现在办公室虽然在康城算不错,但相比大都市就差异很大。
总经理的办公室只有简单的老板桌和椅子,侧边有个沙发和茶具。
办公室是张彩介绍的,她上个公司就在这栋楼办公。
办公室是距离步行街不远的新康大厦,面积大约一百平。
设置了财务,总经理,执行总经理的独立办公室。
何华正式接任公司的执行总经理,目前步行街的店继续由他兼任。
苏易担任总经理,主要他是老板,实际大部分工作由何华执行总经理负责。
坐在沙发上,拿茶具一遍清洗,一遍听着张彩对最近的工作的汇报。
“苏总,目前我们所有的流动资金有一百五十六万,这里已减去支付给您的租金四十万。”
“根据何总前几天的计划,单个门店租金和装修,最少要预留四十万的资金。”
“三个门店最少准备一百二十万,其中三个门店首期租金已付完。”
“黄经理的配送中心,租赁和设备的采购已经确认。”
“扣除由步行街迁移过去的设备,资金需要准备十万。”
“关于配送中心的原材料和食材储备,何总和供应商谈延迟付款,暂时可能无法实现。”
“按四个店面前期预估,需要预留资金四十万元。”
“按上述各项预算情况,我们现在的资金缺口大概在二十万左右。”
听着张彩的汇报,还是缺钱,看来必须贷款。
前几天和工行郑哥吃饭,对方再次提出如果有贷款需要可以找他们。
苏伊士快餐的业绩,他们还是很希望找他们贷款的。
按照现在门店每天日收八千左右,估计之后会稳定到8000-9000的日收。
这种收入的门店,贷款一百万都没问题,何况资金缺口并不多。
“明天去银行,走个贷款模式吧。”
“把步行街门店流水做经营贷款,先申请五十万贷款吧,这样会稍微宽裕点。”
说着,苏易把泡好的铁观音,给张彩倒了一杯。
前世苏易在京都喝茶的次数不多,但因为他是南方人,做项目经常接触南方的朋友或生意人,也逐渐习惯了喝茶。
“好的,苏总,没问题。”
贷款流程对于一个财务来说,不要太熟悉了,简直是和吃饭一样的常规操作。
说着张彩拿出手里的一份合同递了过去。
“这是三个门店的装修相关的合同,和之前与您确认的内容一样。”
“需要您这签字生效,还有首付款是不是可以支付给对方。”
装修公司还是之前找的那家,包括室内的装饰桌椅都还继续沿用之前的商家的。
设计基本沿用步行街门店一样的,直接根据新的门店大小,调整设计装修就可以。
这次三个门店一起开始装修,较之上次价格压下大约10%,周期缩短到十五天。
新的三个门店,都是两层的门店,面积250-350平米,分别是东城区340平,龙山区290平,乌市320平。
外市的门店选择还比较巧合,中介把楚省各地市的信息梳理一遍。
分别有三个市的商业街有适合的商铺,最终考虑距离选择了何华的老家乌市。
乌市是在康城和省城江城的中间,很接近江城。
从初期的经营把控性来说,距离近的会更适合。
而且何华本来每周都过去,刚好对那边也可以同时监督。
拿着手里的装修合同,看了下服务内容和款项,基本没什么问题,签完字递给张彩。
“付吧,这个没必要压着,之前有过合作,要叮嘱他们
