搜狗的股权架构期望发生变化。

　　这是张朝阳带来的讯号，而这个讯号来自搜狗公司CEO王小川。

　　方卓再次感受到朝阳兄“好人”的那一部分，这份默许是比较……算是比较罕见的。

　　搜狗发展遇限，但并不妨碍它依旧有独立上市的潜质，而张朝阳在与王小川沟通过后无疑是已经选择了愿意放手。

　　当初搜狗从搜狐剥离出来，搜狐和张朝阳牢牢占据着68%的股份，而董事会更是在7席中掌控5席，而且，彼时约定，搜狐有权在2年之后更改董事会的规模和结构，只需要留给易科1个席位。

　　可以说，没有张朝阳这个搜狗董事长点头，搜狗不可能产生任何的架构变动。

　　现如今，形势也好，个人心态也罢，张朝阳允许搜狗从易科引入更多的资本资源，顺带着增加董事席位。

　　这意味着什么？

　　对于熟悉方总风格的张朝阳而言，大概是默许温水煮青蛙的可能性。

　　搜狗引擎在移动端获得一定的市场，又依托于易科的资源，现在还要加大易科的股权，方总碰见这样的机会，不下手都不合适吧？

　　罢了，煮吧，随他们去吧，这世界就那样吧。

　　张朝阳没有用太多时间就和方总表述完了态度，说不上心灰意冷，就是觉得……没逑意思。

　　不过，方卓是尽朋友之谊的，他中午盛情款待了朝阳兄，又推掉下午事务，专门带他参观了如今正热火朝天的昆山一号仓。

　　这里是易购最早的仓储中心，也是一个示范中心，去年经过扩建，如今还是易购最大的物流中心。

　　这个月因为苏宁掀起的价格战，易购和大家电厂商一起补贴，吃下了舆论流量里最大的一份。

　　自动化存储，智能分拣，数据化管理，无人化操作，大数据分析……

　　张朝阳在方总的陪同下参观了大概是国内最先进的仓储物流。

　　“我上午听孙琦，噢，他是我们易购做供应链的，他们内部把昆山这里称之为‘完美仓’。”方卓笑道，“未来几年，这个‘完美仓’大概需要追求更完美，要继续追求智能化的分析。”

　　张朝阳看着从身边经过的自动导引车，问道：“阿里那边有这个吗？”

　　“没有，仓储物流系统还是需要花功夫搞的，阿里最优势的是做C2C，天猫这一块还需要进步。”方卓客观地说道，“去年天猫上线搞活动就出现了爆仓，据不完全统计，有的用户订单足足花了将近一个月，那边不像易购是循序渐进搞过来的，现在淘宝的流量嫁接过去也没法一下子承受住。”

　　“你的意思是，这次价格战，阿里必败了？”张朝阳把话题转到如今的竞争上。

　　“谁输谁赢得看目标是什么，天猫这个4月电器节的目标难道是一下子把易购干倒吗？肯定不是的。”方卓摇摇头，“我不清楚他们内部的指标是什么，但能站稳脚跟就行了，阿里在家电领域的开拓肯定是个长期的事。”

　　张朝阳说着自己这几天的一些了解：“从现在的情况看，天猫的声势还挺大的，张勇宣称这个月要砸50亿，单就这场价格战已经让业内瞩目了，听说其他家也打算进来试试。”

　　其它家是指亚马逊、唯品会等二三线电商品牌。

　　现在只有蠢蠢欲动的风声，还没出现具体的动静。

　　“嗯，阿里比苏宁有气魄多了。”方卓想了想，又说道，“也有经验多了，苏宁是挺拉的，我也没想到快过去半个月，苏宁竟然还没给出更好的解决方案。”

　　张朝阳有看过苏薇的专访报道，缓缓说道：“哪怕是宣布硬生生的砸钱呢。”

　　方卓笑道：“要不是张总，确实，砸钱解千愁。”

　　苏宁的转型存在很严重的隐患，但是，针对这个月的情况，雷声大，雨点小，已经引来不少吐槽。

　　他继续说道：“没事，只是小规模冲突而已，阿里砸多少，我们都会跟多少，但是，这确实触动了供货商的利益，没法长久的，现在针对阿里搞小家电，我们明天会有个新的活动。”

　　作为全类型的电商，易购自然不可能针对竞争对手的动向而面面俱到，现在已经在紧急动员和联络更多的家电品牌，更有一个尝试性的活动。

　　张朝阳盯着仓库里的机械臂，易科系的信息在脑海里转过，沉默片刻后说出自己的猜测：“是和易信有关吗？”

　　方卓再次称赞道：“张总，你这脑子很清醒啊！”

　　张朝阳忍不住略显自得的笑了一声：“我又不是得了老年痴呆。”

　　他刚才注意到方总的表情，再围绕电商的模式便猜测到易科可以启动的流量入口。

　　就像腾讯曾经运用它的流量往互联网的许多赛道铺设，易科现在也有了这个资格。

　　只是，或许是吸取腾讯的教训，也或许是仍旧警惕时刻不忘在移动端反扑的腾讯，易科在易信的使用上十分克制。

　　但这次如果使用，无疑是一个大杀器。

　　“易信的流量要怎么用？”张朝阳直接问了出来。

　　“这还能有什么稀奇的，无非就是做裂变宣传，我们之前发红包的时候就用过。”方卓笑道，“这次也就是小用一下，顺便探索易信的盈利方式。”

　　张朝阳了然了。

　　易信现在看起来的商业盈利就是朋友圈的广告，但广告的频次不高，这次易购借用易信，大概会有类似流量费的方案。

　　整个体系内的自家合作都是好谈的，哪怕相对于传统广告的价格高一些，只要能打