当王卓得知舒居以3.2亿完成对智莱科技的全资收购时，他并没有太过于震惊。

3.2亿，最起码溢价了1个亿，如果真谈到了4亿收购，那只能说明老王在股权并购上还有很长的路要走。

不过当他从汪婉嘴里得知了具体的收购详情，他还是为老爸的机智，点了个赞。

老王居然会扯虎皮了！

“客支付那边的基金结算资格下来了没？”

王卓夹起一块带着鲍鱼汁水的鸡块，放入了她的碗中。

“已经下来了，正在跟一些货币基金对接，进展没有那么快”

“是分成方面吗？”

“嗯，主要还是收益分成有出入，不过咱们是同时跟三家在谈，应该会在这个月内谈妥”

汪婉尝了尝鸡块，味道不错。

“让李总加快进度，我感觉支付宝、财付通有可能也在推进这项业务”

王卓将舀出一勺鲍鱼汤汁，浇在了碗中。

“好”

时间这个东西很玄妙，一旦跨过了5月，仿佛就被加速了一般。

一转眼，6月已经过去了一个礼拜。

外卖大战并没有像外界预料那般刺刀见红，反而都在克制。

这种克制不是针对中小平台，而是针对巨头。

除了饿了团不管对手是谁，直接在三四线城市横推外，其余三家巨头都在避免直接冲突，反而加快了对中小平台的收割。

仅仅只是一个礼拜，选择直接退出的中小平台就达到了二十多家，再加上部分确实做的还不错的，有收购价值的十多家平台。

短短的几天内，三四线城市消失的外卖平台就达到了四十余家。

目前的外卖战场大致可以分为四个区域。

全国的一二线城市几乎被饿了团给垄断了，即便还存有少量的小平台，但份额加起来估计还不到一成。

华北区域的三四线城市目前以镁团、百度糯米为首，其中镁团的市场份额占据了六成，百度糯米两成，其余两成为数十家平台瓜分。

华中、华东区域的三四线城市，呈三足鼎立之势，镁团市场份额占到了30%，饿了团20%，百度糯米20%，大众点评刚刚进入，目前份额不高。

华南、西南区域，镁团占到了40%，饿了团20%，百度糯米20%，其余为其他平台。

东北、西北那边，镁团跟百度糯米各占40%，其他平台占据剩余的份额。

若是按全国交易额计算，那么饿了团占据了六成的总成交额，镁团大概两成，百度糯米一成，剩余为其他平台。

所以大众点评现在主要的策略是准备将中小平台进行清理，至少市场份额要达到百度糯米一个体量。

一来是可以验证外卖配送逻辑，二则是磨合团队，为下半年的巨头之战蓄力。

反正目前几大巨头暂时还没达成共识，至少短时间内肯定不会联手。

可在完成对中小平台的收割后，谁会是第一个出局的巨头？

阿狸认为是百度。

企鹅也觉得会是百度。

课程表认可他们俩的结论，毕竟柿子要挑软的捏。

“我觉得下半年可能是饿了团会先被针对”

罗宾笑着跟百度糯米的cEo刘俊说道。

“嗯，毕竟他们的市场份额最多，随便咬下一点都能拉高占比”

“所以接下来，咱们要顶住他们的攻势，他们不是有夜校嘛，我们也可以跟进，只要稳住了当前的份额，自然会有其他家的反击”

刘俊听完老板分析，很是认可的点了点头。

作为公认的四大巨头，课程表的实力肯定是最弱，至少在百度内部是这么认为的。

王卓不知道自己的课程表已经被百度认为是最弱的巨头了，要是知道的话，他得让张胥豪下手狠一点。

什么档次？

居然觉得课程表会是最弱的巨头？

按市值算，课程表从直播过后到现在一直维持着千亿美元的市值，波动并不大，反观百度，依旧在三四百亿区间晃荡。

按营收算，并表后的课程表，上半年营收绝对会破300亿港元，绝对会比百度高。

按利润算，上半年可能不如百度，毕竟人家广告业务做的好，再加上贵州那边的巨额投资，但也应该相差不大，差不多在同一个水平线。

所以无论怎么算，课程表也不该是最弱的巨头啊！

至少也是跟百度并列的下半区巨头。

翌日，下半区巨头课程表与教育部、足协以及长三角地方教育局在申城举办了关于“探索中国校园足球未来之路”的相关会议。

会议进行了两天，最终在专业的阿贾克斯青训团队的意见下，课程表与教育部、足协达成了共识。

6月11日。

教育部、足协、课程表三家联合发布公告。

为深入贯彻体教融合发展理念，破解我国青少年足球青训体系短板，夯实足球人才培养根基，经教育部、中国足球协会（以下简称足协）、课程表平台三方充分磋商、协同规划，现就联合推进长三角地区青少年足球发展、打造长三角青少年足球冠军联赛（以下简称“长三角冠军联赛”）相关事宜声明如下：

近年来，我国青少年足球青训工作面临选材导向偏差、赛事体系不完善、体教协同不足等问题。

为率先突破区域发展瓶颈，三方决定以长三角地区为试点，通过构建标准化赛事体系、优化青训理念、强化体教融合，打造可复制、可推广的青少年足球发展模式，助力青少年全面发展，为中国足球储备后备力量。

三方联合发起长三角冠军联赛，赛事覆盖申城市、苏省、浙省、徽省（三省一市），以校园足球为核心