展模式。

因为，春秋网络前景再美好，熊晓鸽也不认为它能够成长到57.8亿美元。

20亿美元，都希望渺茫！

而且，《十国春秋》的版权在春秋软件，《十国春秋》夸张的销售额并不能等同春秋网络的销售额。扣除销售分成和运营及税负支出，春秋网络只能得到30%至40%的毛利润，也即是说，《十国春秋》的月销售额提升三倍之后，才能达成5.78亿美元。即使春秋网络发展顺利，三年之后的市值如期达到5.78亿美元，这笔投资也无法为idg带来实质收益。

就像魏东生不愿意亏本甩卖春秋网络，idg亦不愿意投资薄利项目。

既然双方谁都不愿意妥协，第二种方案谈判只能走向崩裂。

熊晓鸽看低春秋网络的前景，也看衰腾讯的前景，适时重启魏东生昔日提出的第一种方案：“2003年，腾讯发展的非常好，全年营业收入7.35亿元，利润3.22亿元，不比春秋网络差。而且，腾讯回购股权的念头非常强烈，愿意抬高到650万美元。春秋公司如果想购买腾讯的7.2%股权，半年前开出的600万美元可不够啊。”

熊晓鸽这是在虚张声势抬价。

魏东生探得的消息显示，腾讯团队对自己的价值并没有清醒认知，并不愿意跟进春秋网络的报价。idg催促小半年之后，腾讯团队才勉强将回购条件由457.9万抬到500万美元。正是500万美元和600万美元之间的鸿沟代差，idg才煞费苦心组织今日会谈，能多赚100万美元就是100万美元。

魏东生遂坚持600万美元底价：“在我眼里，腾讯的7.2%股权只值600万美元。”

杨飞代替熊晓鸽发言：“我觉得魏总非常看好腾讯啊，腾讯可是春秋公司第一次投资。”

魏东生：“我看好的是腾讯的庞大活跃用户数量资源，而非看好腾讯。如果idg拥有腾讯的72%股权，我非常乐意给出7200万美元乃至一亿美元的报价，彻底把腾讯收入囊中。可惜，idg只有7.2%股权，这点儿股权无法影响腾讯高层的决策，春秋网络也很难顺利变现腾讯的资源。所以，我只能给出600万美元的报价。”

谈判又一次陷入僵局。

idg想提价到650万美元乃至800万美元，魏东生却不愿意松口，死死咬定600万美元：“华国互联网企业之所以走出寒冬，全靠华国移动的‘monter移动梦网’业务，腾讯亦不例外。瞧瞧腾讯目前的收入结构，便可看出它有多么依赖与华国移动的合作。然而，短信乱收费现象已经引来舆论公愤。据说，短信业务收入只占移动公司年收入的3%，而针对短信业务的投诉量占比却高达70%。一旦国家开始治理泥沙俱下的乱收费电信业务，腾讯的营收和利润必将立刻引来腰斩。”

idg之所以看衰腾讯，亦是因为腾讯此刻几乎寄生在移动梦网，根本看不到任何有希望的前景。熊晓鸽听出魏东生的画外之音：“你有办法？”

魏东生三分真七分假给出理由：“春秋网络是一家网络游戏运营商。”

熊晓鸽双眼一亮：“你是说，将腾讯的流量优势变现为游戏玩家？”

魏东生：“对。”

熊晓鸽迟疑：“腾讯也曾试图踏足网络游戏行业，结果却铩羽而归。”

熊晓鸽说的是《凯旋》。

魏东生：“我有关注过《凯旋》，说句实话，这款游戏固然缺乏大爆的硬件基础，却肯定是一款能够收回成本的投资。《凯旋》的失败，更多原因在于腾讯的不专业。不过，春秋网络是一家网络运营商，《十国春秋》的运营情况，大家一目了然。如果由春秋软件和春秋网络联合运营《凯旋》，《凯旋》绝不会死的那样惨。”

熊晓鸽若有所思。

腾讯若能与春秋网络联合运营，未尝不能开辟一方新天地。

不过，考虑腾讯创始人团队的执着和春秋创始人团队的顽固，如果双方意见不同，内部打闹起来，那画面很难令人往好处去想啊。

600万美元毕竟比500万美元强。

熊晓鸽考虑半晌，最终选择了妥协。

魏东生叹气，与熊晓鸽、杨飞、周全等人道别：“本想与idg更深层次合作，不过，看来只能等下次了。”

杨飞笑说：“未来肯定有机会。你瞧，去年此时此刻见面，我们没有谈成生意；今年见面，我们谈成了600万美元的生意；待明年见面，或许我们就能谈谈6000万美元的大生意啦。”

魏东生哈哈笑说：“希望如此吧。”

idg同意600万美元出售腾讯的7.2%股权，并不等同魏东生已经成功拿到腾讯的7.2%股权。

股份目的是合作，怎样方式的合作，合作的前景规划，以及各自权利的行使，都需要合同细节约束。另外，idg愿不愿意卖是一回事，腾讯愿不愿意接受春秋公司的入股又是另一回事。

以春秋网络为例，霍永善拥有13.3%股权，idg等风险投资是否可以收购霍永善的股权进而控制春秋网络呢？

答案是不行。

霍永善再想卖，魏东生都有一千种方法让他卖不出去；风险投资拿到13