g》尝试破局，却沮丧发现局还没有破，《传奇3》仅有的名声已经砸了。

市场越赢者通吃，赢者越受重视。

将盛大斩落马下的新领头羊春秋网络，不仅是2004年度新冠军，其绝对收入亦值得期待。2003年度营收4.68亿元，2004年度营收19.92亿元，增幅高达325.64%而且，春秋网络运营的第二款网络游戏《求生之路》，2004年10月月度销售额1915.2万元，11月月度销售额2354.8万元，12月月度销售额3085.1万元，2005年1月月度销售额3904.5万元，每月都在刷新记录，非常值得期待。

与此同时，春秋软件交付春腾游戏运营的《舞林萌主》，2004年6月公测，半年时间内营收1.45亿。如果不是受限于时间，春腾游戏甚至有希望威胁网易并不稳固的华国第三。

《十国春秋》到《舞林萌主》，再到《求生之路》，春秋软件的三款作品或许在玩家群体里有非议有争议，却毫无疑问是厂商眼里的精品，是资本眼里的香饽饽。

春秋这面鲜花怒放，仿佛艳阳里四季如春；腾讯那面却凄凄惨惨戚戚，好似寒冬里的哆嗦号鸟。《qq堂》公测到2005年1月底，人气低迷如旧，同时在线人数长时间徘徊在1万人之下。

这样的成绩，带给马化腾沉重压力。

网络游戏是不可不扣的吸金利器。以网易为例，网易2004年全年总营收7.86亿，其中网络游戏业务占比59.9%。瞧这比例，外界戏称网易是一家网络游戏公司，还真没有冤枉它。可惜，腾讯看到了网络游戏，却没有足够的研发能力和执行能力。

其实，何止腾讯呢。

譬如一帮门户网站，除了网易，新浪、搜狐、tom的网络游戏业务也都是半死不活。

网络游戏的门槛并不高，却也不是谁想进就能进。

2004年末和2005年初，腾讯面临严重的危机。

腾讯2004年第四季度业绩，季度总营收3.14亿，其中移动及电信增值服务营收额1.68亿，占比非常高。移动及电信增值服务营收是腾讯最核心的业务，恰恰这最根本的业务，如今却惹来华国移动和华国电信的联合狙击。2004年第三季度，腾讯的移动及电信增值服务营收额1.73亿元，在这互联网高速发展的年代的，第四季度的营收额却不升反降。

更严重的是短时间没有一丝好转希望，预期中的2005年第一季度，移动及电信增值服务营业额还要进一步下滑。正是为了摆脱腾讯对移动及电信增值业务的依赖，腾讯才拼命寻找新的增长点。

网络游戏是一个非常重要的方向。

可惜，《qq堂》失败了。

腾讯不甘心折戟，决定冒险推出另一款网络游戏。

qq游戏大厅项目和《qq堂》项目，都是绕过主战场的侧面进击。想发展网络游戏，想凭借网络游戏赚钱，还得研发大型网络游戏。启动《qq堂》项目同时，腾讯又深度借鉴国内最热的《十国春秋》和已经在美国和韩国启动beta测试的《魔兽世界》，秘密立项了《qq幻想国》。

正常进度来说，《qq幻想国》到2005年3月才能内测。

可，马化腾等不及了。

因为，腾讯创始人团队有了纷争、有了分歧、有了裂痕。

腾讯核心创始人团队，涵盖马化腾、张志东、曾李青、陈一丹、许晨晔等五人。

其中，移动和电信增值业务由曾李青负责，移动和电信增值业务受挫，曾李青的威望随之削弱。公司是大家的公司，你若有能力共赢，大家肯定都支持你；你若带领大家赔钱，呵呵，如果不想伤和气，你还是退位让贤吧。曾李青或许可以辩解说华国移动和华国电信不讲理怎么怎么，可是既然你负责与华国移动和华国电信联络，处理和它们的关系本就是你的业务之一。你若处理不好与华国移动和华国电信的关系，还是退位吧，让有能力处理腾讯与华国移动和华国电信关系的人才上位。

曾李青的能力，已经被腾讯管理层质疑。

如果一定时间内寻找不到出路，曾李青必须让出权柄。

腾讯这辆马车，不可能陪着曾李青崩灭。

马化腾，现在也遇到类似危机。

腾讯重建游戏部门缘由马化腾的坚持，马化腾坚持腾讯应该有自己的网络游戏。

马化腾坚持腾讯独立研发或者说深度借鉴式独立研发新游戏，一次性交恶盛大和春秋两名友商。腾讯并不在乎盛大的反感，马化腾及腾讯早就成为互联网行业的全民公敌。马化腾领导的腾讯，就像一名贪婪的重生者，这也想做，那也想做，的业务，腾讯都想干。马化腾如果怕别家公司的恶感，腾讯就不会变成今天模样。

可惜，春秋不是盛大，盛大奈何不得腾讯，春秋却能遏制腾讯。春秋通过抛售股票和制造利空新闻刻意压低腾讯的股价，通过华国版facebook四维空间抄腾讯的后路，通过春秋搜索操控排序，刻意向用户推荐盛大起诉腾讯的《qq堂》抄袭《泡泡堂》的相关报道，令每一名潜在玩家搜索《qq堂》和《泡泡堂》时都能及时注意到这一条新闻。

马化腾的