报，回来让他再考虑考虑，明天再去。

　　第三天人事处放弃了努力，谢湘林最后还是去了省电视台。后来他慢慢知道了事情的真象：另外一个没有计划但有关系的毕业生，在他徜徉桂林山水的时候，把他的指标顶了。

　　说到这，谢湘林笑着说，后来他也省悟到，省政府组织部门干了同样的事，只是干得更有政策水平，没那么简单粗暴。因为他同学分到中央、其他省级机关的计划并未因这份猴年马月的文件改变，可见文件是随时可以根据需要充当工具的。

　　这说明谢湘林进入湖南广电的路，从一开始就和别人不一样，有点曲折。

　　他被分配到专题部，但他从来没学过新闻，没学过传媒，与电视有关的一切算是一片空白，学摄影，学剪辑，一切都得从头学起。当时的专题部业务气氛浓厚，在这里他碰到了一个叫刘学稼的老师，刘学稼当时是专题部副主任，是一个追求个性和艺术化的电视人，拍摄的专题片经常被中央台采用。谢湘林悟性高，很快就上了手，他发现搞电视其实挺有意思的，自己拍、自己编、自己写，多项全能，并很快就拿了一些奖，那个时候大家的事业心、进取心就体现在拿奖上，除了这个似乎也没有别的方式能证明你自己，自己做的节目要能上中央台或评到一个奖，就很有成就感，觉得没白干。

　　当时的专题部在湖南台是个很牛的部，主任刘自成业务全面，作风干练，不怒自威，在湖南台上上下下极有声望。其人与当时新闻部的魏文彬都是湖南台政治上的新生代，被广为看好。后两人有机会提拔副台长，而刘因学历不够，没提上去。这让他一时想不通，对自己仕途的发展前景产生了怀疑，于是一走了之。

　　其实政策不是一成不变的，事实上这个政策后来就没听说了。谢湘林当时认为只要刘坚持留在湖南台，别人终归绕不过这座山。试想想，如果一个主任的资历、水平、名望长期超过那些副台长，甚至台长，那台长们是不是很没劲很贬值？所以他这个副台长迟早会当上的，否则大家都难受。这大概是1987年的事。

　　魏文彬当副台长不久，谢跟他就有了第一次接触。他的第一条独立拍摄制作的专题片《这就是生活》播出审片，正好管专题的台领导都不在，就由管新闻的魏副台长审。正是这次审片让谢对这位副台长刮目相看。倒不是因为魏表扬了这部新人新作，而是魏对这部片子的精到评论以及对人物专题片创作的看法，居然让陪同审片的专题片高手刘学稼、朱久阳副主任心服口服。这让谢感到惊奇，因为魏的观点只是迅速消化了刚才刘、朱先发表的评论，然后用自己的语言，自己的概念极有条理地重新阐述一道而已。谢觉得这才是魏的高明之处，这种高明有多重意义，体现出老魏的政治水平和人格魅力。

　　刘自成去了金蜂音像出版社，他一走，专题部就没有主心骨了。不少人离开了专题部。远的去了中央台、北京台、广州台，近的去了台内的各部。朱久阳去广告部当了副主任。那个时候全国各地都搞开发区，开发热，每个县都搞招商引资，需要拍很多宣传片，朱久阳就把谢湘林叫去了。

　　采访到这里的时候，我想到了那部网络小说《长沙飘客——一个湖南电视人的另类生活》，里面讲的就是广告部的故事。我觉得谢湘林对那本书的相关内容的真伪应该是有发言权的，他可以帮我一一指证。

　　我能告诉你的是，那本书的作者确实曾在湖南广电工作，当时在广告部的策划部。谢湘林跟他已经很久没有联系了，不知道他的行政关系是不是还挂在湖南卫视新闻部。他的书并没有并封杀，湖南广电是否跟他有交易，外人不得而知。

　　据说在湖南广电光拿工资不干活的人大有人在。这固然说明湖南广电管理上有漏洞，但也说明它的环境很轻松、很宽容。有很多人刚进出的时候完全找不到北，但湖南广电可以由着你不按常理出牌，象潘礼平，就是一个很有个性很有才的人，他玩的是自己的路线，很本能地就知道观众的想法、讨厌什么喜欢什么，以及通过什么方式引起观众共鸣。他搞的新闻没有一点新闻腔，语言很怪，却非常生动，观众就是喜欢看。

　　这是题外话，还是让我们继续说谢湘林的故事。

　　谢湘林到广告部第二年就在全国拿了三个广告奖，并当上了制作部经理。

　　1997年湖南广电蕴酿筹办湖南生活频道。筹办者是刘沙白，就是谢湘林以前在湖南电视台专题部的同事，据说这是非魏系里魏文彬用的第二个人，第一个是对外部的欧阳常林。与刘沙白搭档的叫做吴澧波，是谢湘林的中学同学，两个人是多年朋友，这之前与欧阳常林一起创办了湖南经济电视台，做常务副台长。两个筹办者要招兵买马，都来找谢湘林，希望他和他们一起干。谢湘林本来就是做节目出生，两个好朋友的邀请，让他做业务的心蠢蠢欲动，便很快就答应了，出任了生活频道总编室主任。

　　总编室主任是个很重要的岗位，成立之际，必须协助频道道长完成整个频道定位、节目框架、组织结构和它的识别系统的确立。成立以后，负责处理的事情就更多，如频道推广、节目宣传、内部评议、人员管理等等，大大小小的事情，都要做，是个比较锻炼人的工作。

　　两个道长都是很有激情和梦想的人，体现在招人的要