正因“超级女声”大热而受到来自社会上的一些指责和压力。《电视是个台》喜剧性地表现了电视人的工作、生活、爱情，同时也真实地表现了电视台内部的竞争。有一点谢湘林跟领导是一致的：这个卫视制作播出的情景剧不可避免地会被观众认为有湖南卫视的影子。正是这点让谢湘林觉得会一播就火，也正是这点让领导们特别是管意识形态的领导不放心。呵呵，也许压力大了就缺少娱乐精神吧。

　　谢湘林其实请人策划了几个方案，但他觉得还是自己亲自策划的《电视是个台》最好。一是题材新颖，电视台里的年轻人怎么工作生活，对此行业大部分观众感兴趣，而剧中栏目也更能联通社会，表现更广阔丰富的社会生活；二是符合湖南卫视定位，青春、快乐、时尚；用广电自己的主持人客串演出，又方便又盘活了资源；三是表现自己熟悉的生活，编剧题材、故事可以源源不断。

　　我一直觉得这个剧名好玩，问谢湘林怎么想到取这样一个名字，有人质疑吗？谢说，那倒没有。这个名字有点无厘头，却化自禅诗“明镜亦非台”，算是大俗大雅，也符合喜剧要求。

　　情景剧搁浅后，闲不住的谢湘林，忙里偷闲，帮深圳卫视策划了一档节目《大爱无疆》。

　　当时深圳卫视上星不久，新上任的深圳市广电局局长广开言路，延揽人才，颇有一番作为。2006年上半年，谢受朋友之情，策划一档节目。

　　经过调研，谢湘林发现，经过二十几年的高速发展，毗邻港、澳的深圳已成为一个现代化大都市，虽然这座城市因年轻而缺乏深厚的文化底蕴，但一种新的文化——爱心与慈善，却在快速滋长。深圳志愿者和义工的比例全国最高，志愿团体发育最好，涌现了无数的感人故事。于是谢在方案中建议，爱心、慈善已经成为这个年轻城市的文化品格，深圳卫视的定位和风格也应相符合。建议深圳卫视抢先打出慈善这面旗帜。

　　谢设计做一个周播的常规节目《大爱无疆》，同时台里新闻与之保持联动，一旦有大事（天灾人祸）发生，新闻进行直播，栏目则做特别节目，全台动员做大型活动比如慈善募捐晚会等。每年都可做全国性的或全球华人的慈善人物表彰晚会。这样整个深圳卫视的风格、特点就出来了。

　　谢湘林认为，好的节目策划应具备这样的条件，第一应该有源源不断的节目题材可做，第二有大批关注、参与的潜在观众，第三有拓展社会资源的空间，第四能触动大众心灵、影响社会发展，第五可以提升频道品质，增强传媒力量。

　　谢笑着说，明眼人一看就知道，这个方案对于卫视来说不只是一档节目，不仅仅在文化上有意义，在政治上和经济上也是大有裨益的啊。通过大型慈善活动，多少政要、大企业家、明星大腕汇聚你这儿啊，你可以整合多少资源啊。

　　谢湘林觉得这真的是个大好事，于是在给深圳卫视交方案前先给自己的节目创新部门交了一份，也许他担心万一人家做火了，自己会愧对湖南卫视。

　　在递给创新部门的方案里，他满怀激情地加了一段话：

　　“湖南卫视的节目创新，不应满足于节目形式、表现手段的花样翻新，还要看它是否发掘社会内涵、占有社会资源。

　　慈善、公益事业是中国社会发展到今天，急欲突破、壮大的一个领域，是广泛存在于政府和民间、各阶层和人群中的愿望和冲动。

　　慈善需要文化的涵养，需要媒体的宣扬。如果有一家卫视率先举起大旗，登高而呼，必定应者云集。如果有一个卫视栏目专注此事，必定得到社会的普遍关注和支持，赢得广泛的观众和市场。

　　凭借《大爱无疆》，湖南卫视可以广结善缘，开拓出更美好的发展空间。

　　《大爱无疆》是不受地域限制、为海内外瞩目的栏目，它满足人们普遍的需求：情感、道德、自我实现等等；它整合了政府、民间在这个方面的所有资源。放大这些资源给予社会的良性影响，造就社会一种精神力量，使它从此找到成长的方向，散发出和谐的恒久魅力。

　　《大爱无疆》是面大纛，将海内海外、政府民间的慈善力量招至麾下，为我所用，打造一个电视传媒里相对资源垄断的、独特的、唯一性的节目。以常规节目为平台，通过开展各种丰富的大型活动和主题晚会，创造出非凡的社会效益和经济效益。

　　杨澜，湖南卫视的合作者，优秀的电视人，身体力行的慈善家，潜在的公益事业领袖，是《大爱无疆》的最佳主持人。相信她对此栏目的兴趣将使她宁愿舍弃《天下女人》。

　　湖南卫视＋杨澜＋《大爱无疆》＝再抢先机再创辉煌”

　　后来的结果是，深圳速度名不虚传，很快深圳卫视就推出了栏目，只是一直没做火。

　　没火很正常，谢湘林说，资金投入不够，系统投入不够。电视观念不够新的话，这种节目很容易做成好人好事、煽情滥情。其实中国的慈善事业还有许多法律层面、操作层面的东西需要思考和争取，这也是谢希望栏目承担的责任。没承担起这个责任，你就没有影响力，没有话语权。

　　电视越来越是个系统竞争的问题，说着说着，感慨的谢湘林操起了魏文彬的调调。如果这个系统还不完美，起码你要有个完美的团队，否则做不成事。

　　2007年初，活动运营做得风生水起的王伟，邀请老师谢湘林