立，很多事情越来越推不动；内部的奖惩机制不健全不公正导致越来越人浮于事、消极怠工，所有这一切，实际上是这个公司逐步老化，内部机制失灵的一种反映。在这种情况下，这个公司还有活力吗？这个公司的员工还有前途和希望吗？

　　王伟他们的不良情绪很快就演变成了一种被排挤的感觉。这就让人更不爽了，因为他们创造了那么大的价值，有了那么大的付出，却没有相应的回报与被理解。王伟跟领导拍桌打椅、据理力争，不过是为大家的怨气找一个突破口，可惜的是它没有引起董事长的重视，他以为事情过去了就过去了，他不知道作为老大，即使兄弟间的疙瘩也是需要修复的。

　　董事长也太无为而治了。

　　2008年2月，王伟长江商学院的两名同学来长沙玩，了解了他不开心的原因，便怂恿他出来。他们说，一样是为国家GDP的增长做贡献，与其在体制内窝窝囊囊地忍气吞声，不如自己出来单干，我的世界我做主。说吧，把你那摊事业做起来大概需要多少钱？咱们几个兄弟一人凑点钱不就可以了吗？

　　王伟说要不了多少钱，有个一两千万就可以做得很好了。

　　他的两个同学就说，我俩给你投三千万吧。第一期先到一千万，股权我俩各占30%，王伟你占30%，剩下的10%给你的团队。

　　直到现在，王伟仍然坚信他的两个同学是真诚的，尽管其中也有心血来潮、哥们儿义气的成分，但最主要的还是真诚与信任，他们想帮王伟一把，凭他们对王伟的了解，他们相信王伟一定能够做起来，并且能够做得风生水起。

　　王伟受到感动与鼓舞的同时，也受到了刺激：一样的同学，差不多的年龄，别人已经是几个亿几十个亿的身家，说砸钱，都是以千万计，自己却还是那么一副不温不火的样子。旧天娱传媒不仅早就没有了奋斗的激情，不仅面临着那么多、那么巨大的困难，而且更为可怕的是，似乎根本就没有人想到要去改变它。自己在为它工作，它曾几何时想到过要对你予以基本的肯定与尊重？难道真的就这么死耗着，直到迟早有一天和它一起冰海沉船？

　　三月份和四月份是王伟内心里最为挣扎的时候。他在杭州上课的时候，他的两个同学老催他，让他赶快弄个方案出来。进入五月，成立新公司的方案进入实质性的磋商阶段，五月底，王伟去了匈牙利。

　　当王伟六月份从匈牙利回来的时候，作为最应该知道旧天娱传媒高层人事安排的人员之一，终于最后一个知道了龙丹妮即将空降天娱传媒任总经理的事。

　　这种也许勉强称得上无意的伤害，其实更像个“阴谋”，它有足够的理由让王伟寒心。

　　如果说这个时候还有人心里嘀咕，说王伟胸襟不够开阔，没有大局观念，恐怕谁都会忍不住反问：如果面临这种境况的是你，你是否还能胸襟开阔，有着彻底无私的大局观念？

　　准确地说，王伟想到的还不仅仅是从王鹏那里一分为二的总经理位置。

　　还有另外一个问题，如果总经理换成了龙丹妮或者别的什么人，那么，她或者他一定会按照自己的擅长与强项来对天娱传媒的业务做一些内部调整；她或者他一定会按照自己的新思路来改造公司。就以龙丹妮为例，她的强项是做电视节目，她一定会围绕着怎样把电视节目做好来整合资源，她是否仍然会看中活动运营这一块，便会成为一个未知数，那么，王伟与王鹏之间已经形成的管理格局，很可能被打破。要是龙丹妮的被任命带着某种使命，王鹏是不是会挪动一下位置都很难说。

　　倾巢之下，安有完卵？

　　如果这种推测有其合理性，那么，王伟好不容易建立起来的团队就会散掉，这是王伟最不愿意看到的事情。

　　相反，如果龙丹妮上任后仍然会看重活动运营业务，上面的人就不应该用那种不理不睬的态度来对待王伟，起码应该跟他通通气、安抚一下。

　　这种分析的结论是——王伟的出走，更像是在为自己、为大伙儿找退路。

　　大伙儿什么意见呢？

　　王伟把他同学准备投资的事小范围里试探性地一说，大伙儿无不欢欣鼓舞。

　　王伟和他的高层干部们几乎天天晚上在佳程某间行政套房里讨论新公司的构架和今后的发展规范，他们也分别征询过所管辖部门的员工的意见，大家众口一词，都愿意跟王伟一起出来干。

　　人算不如天算。

　　正当王伟运筹于帷幄之中的时候，股市已经开始下跌了，跌得很惨。他的两个同学都是做证券的，股市下跌哪还有心思做投资？王伟跟他们沟通的时候，他们的立场开始有了一些变化，没有原来那么坚定了，讲实话，也没有那个心思了。但直到最后，他们也没有说停，只是问王伟能不能暂时缓一缓。

　　王伟非常理解他的两位同学，平时，他们都是一言既出，驷马难追的人，绝对不会随便跟王伟开这种玩笑。但王伟觉得自己是个很识趣的人，不能让愿意帮自己的同学有一丝一毫的为难，便不再催促他们。

　　与此同时，王伟又觉得他自己既然闹了这么大一个动静，总得给大伙儿一个交代，不能像小孩子玩过家家似的，说不玩了就不玩了。

　　也不见得。

　　原来大伙儿的欢欣鼓舞是建立在有上千万的投资做前提的基础上，认为那样可以高举高打，新公司一亮相就能从市场上博得好彩头。如果