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第59章 扶助接班人,在台政策方针(13)

蒋介石全传  | 作者:网络收集|  2026-01-14 18:28:16 | TXT下载 | ZIP下载

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  在以上农业不断发展和不断吸收工业的养料中,又反过来推动工业的发展和加快工业的发展速度。使工、农业生产在发展中密切结合,双轮前进,而不是想到工业就忘了农业,或注意农业时,又忘了工业。如果总是顾此失彼,是无法建设成功的。这是科学,无法以任何强力或神力取代的。中国历代帝王均有无限权威,但无科学头脑,所以中国日益落后,终于被西方民主国家远远地抛在后面,落后、贫穷,并受列强的气。对此帝王们是看到了,感到了,也大力提倡科学技术的输入,但民主却使他惧怕。所以对于帝王之尊,对于专制制度,则死抱着不放,宁肯为此使学习西方技术失败,使自己受辱于列强,签订种种不平等条约也在所不惜,但民主绝不可以实行,专制政治绝不可以放弃。

  其实西方发展之快,就是因为有民主,无民主就无西方工业飞跃。蒋氏虽仍未实行民主,但他实行了清官政治,并使其专制政治只局限于政位,而不包办一切,因而有台湾的起飞。

  工业发展

  蒋介石关于工业发展的措施,是首先发展农村经济,提高农民生活,为工业品提供市场。同时农产品和农业又为工业生产提供原料,促进工业发展。

  也就是一边进行土改和推广农技以发展农村经济,一方面又不断增加工业投资,扩大工业再生产,既利用农作物,又吸收农村剩余劳力,使工业生产发展的同时,也促进农业的全面发展。使两者互相推动,互相利用,互相促进。其总目标是鼓励“进口替代工业”的发展,限制进口消费品,对外汇进行最有效的利用。从而达到以国货满足国内市场的工业水平。然后转向积极的产品出口的扩张政策。

  这是一个极其正确的工业政策,是大力发展民族工业的政策。试想一个国家没有自己的强大的民族工业,如何自主?

  而地主们则利用手中资金转向工业生产,自然增加了工业投资。这也是有益于生产发展的政策。

  台湾旧有工业是日本的殖民工业,基础并不雄厚,主要是糖、盐、樟脑、烟酒、造纸、制革、肥料、水泥等,以特产加工和轻工业为主。1937年以后,才开始建立钢铁、机械、炼铝、造船等工业。但此等各项建设因战争关系多未完成。战争后期又因被轰炸,已破烂不堪。加之战后日本技术人员撤走,工业建设几乎停顿。蒋介石于1949年逃到台湾后,才开始真正着手台省工业建设。

  因为当时不能广投资金,加之物价高涨,便首先以稳定经济为主要目标。其具体办法是增加消费品生产,以保证供应。投资方向是选择投资少、时效快的工业部门。当时选中的工业部门是电力、肥料、纺织三大类。电力为人人不可缺少的工产品;肥料可以与农业共同发展;纺织品更是城市、乡村人人需要之物。

  此时期工业投资主要依靠台湾当局;其次则为私人。技术人员主要是从大陆带来的;技术设备是日本人留下的,由台湾当局接受’。一部分售于私人,一部分改为“国营”和“省营”进行重建。大陆迁台设备也有一部分,到1952年完成重建工作。工业建设第一步是以“国产”工业品取代进口品为具体目标。台湾称之为“进口代替”,以节省外汇。其它如糖业、交通业等,也相应发展起来。

  此时期的工业生产主要为农产品加工工业。

  1953年,台湾制定了经济建设第一期四年计划,于1956年完成。其主要任务是:内求充裕省内物资的供应,解除物价与财政的压力;外求平衡国际收支,减少对外依赖,接近自力之境。

  具体生产品类为:矿业、制造业、电力、交通运输四项。制造业中包括食品、制糖、纺织、木材、造纸、化学、肥料、油脂、石油、水泥、钢铁、炼铝、机械、电气机械、造船等项。

  其具体发展工业的办法共有四点:

  (一)采取重点主义,保持工业平衡;即以重点发展工业是为国家建设方针,关于工业的发展计划,又十分严密。对每一工业,均从资金、技术、原料、市场、利润诸方面考虑,研究其发展的可能性;同时从国防、民生和国际收支方面考虑其重要性;从资源利用、成本大小及对整个经济贡献等角度,考虑其与本地有关工业及国外进口品业的比较利益,然后决定取舍。

  在全局上,则务必保持各类工业和新旧工业之间的平衡关系,不可偏废。

  工业之中,又以电力业为母体工业,列为优先地位。交通运输则视实际需要,作配合发展。第三位为肥料工业。肥料用途很广,可以节省外汇,减少进口,并可转为出口。第四位是化学、制糖、木材、石油、造纸、机械、水泥等工业,对外贸收支也有重大影响。

  以上制造业,四年间(1953—1956)共投资新台币23亿元。增产60%。其中糖业增产量为48%;肥料为30%;石油提炼为185%;化学为53%;木材为30%。增产效果极为显著,速度极快。电力的装置容量和实际发电量也各增57%和59%。电力的增长又促进工、矿业的增产。

  (二)增产目标以国内外市场为根据:

  凡本地和国外市场已达饱和者,则暂维持原生产量;若本地市场已饱和,而国外市场尚有发展前途时,则酌量增加生产;若外国已无市场,或目前产品尚无外销可能者,则增产计划

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