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第151章 加快布局

年代梦回1998盛夏  | 作者:网络收集|  2026-01-14 20:23:41 | TXT下载 | ZIP下载

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  这次业务员卷款潜逃的事情,还算是幸运。

  至少,其它地区没有发现类似的事情。

  而粤东省那个骗子业务员,因为合作店铺老板的谨慎,提前暴露出来。造成的损失,也不是特别大。就几万块钱货款而已,对陆泽来说还能接受。

  粤东省毛新华捅娄子的事情,各地区均已获知,对于陆泽的分公司计划,所有人都无异议。

  毕竟大部分人都未察觉陆泽意在收权,少数几个能想到这点的小弟,有毛兴华犯错在先,也不敢表示抗议。

  虽然几万块的损失对陆泽来说不算什么,但对底下的小弟们来说,可是一笔巨款。

  他们也担心万一哪天自己负责的区域出点事情,到时候不好办。所以,没有一个人和赵勇强表达过不满,所以人都在全力推进分公司建设。

  对此情形,倒是出乎赵勇强的意料,这帮人难道转性了?

  小弟们没想法,他也懒得过多追问,直接把分公司的组建要求,嘱咐了下去。

  注册分公司,租办公室,招人,陆泽安排陈大姐和李燕琳积极配合,给小弟们积极打款,并提供证明文件支持,帮助他们尽快把分公司弄起来。

  而各地的市场业务员,听到分公司成立的消息,干劲十足。推广市场的进度再次加快,每天都有新的合作店铺提交上来。

  自从发生了卷款潜逃事件,各地市场管理更严格了。

  所有业务员,每天都要汇报市场信息,把合作店铺的资料提交上去后,第一时间反馈给总部。然后,再由总部联系核实,再次确认信息的真伪。

  这项工作,暂时只能由李燕琳辛苦一点,兼着做了。

  等各地分公司成立后,就将由各地分公司的财务人员,直接进行审核。验明无误后,再提交总部备案。

  怕打击团队士气,陆泽并没有大张旗鼓地对毛兴华进行惩罚。他打算等到年底这些小弟们都返回总部时,再一起清算。

  有功就赏,有错就罚。像毛兴华这样的情况,陆泽一定不会轻罚。对于不听话的人,必须严惩,让所有人记住教训。

  要不是现在正是用人之际,陆泽非当场把他拿下,不然以后还怎么带队伍?

  现在,粤东市场的风波,暂时告一段落。年前,各地分公司成立好,所有人员都来钟陵县接受陆泽的亲自培训,小弟们就算是完成任务了。

  接下来分公司的运作,基本就会被陆泽完全掌控。小弟们专职负责市场工作,其它不需要操心。等到年后,还有新的项目等着他们。

  陆泽接下来的规划,就是用一个个小项目,让分公司良性运转起来。

  至于市场人员,能者上,庸者下,不行的末尾淘汰。直到有一天,把市场铁军彻底锻炼出来。到那时,也基本积累够了,陆泽就真正拥有了一飞冲天的资本。

  只要有市场铁军,做任何生意,都会一通百通、无往而不利。

  这天陆泽又来到办公室。因为今天是【绝味包子】管理团队,返回开会的日子。

  刘敏、赵晓卉、李辉、肖文斌、陶佳雨五人,早已经在会议室等候。陆泽刚进门,他们五人全都站了起来,异口同声地喊道:“陆总好!”

  “都坐吧,咱们现在开会。闲话少说,提高效率。先每人汇报一下这一周的工作情况,以及遇到的问题。

  刘敏,从你开始吧。”陆泽刚坐下,就直奔主题。

  刘敏愣了愣神,马上整理思绪开始汇报:“陆总,这周我主要待在川东县那边。因为那里是【绝味包子】第一个市场拓展的县城,很有代表意义。

  我在那边的店里,学习研究了几天,基本熟悉了运作模式。也向资深的店长,请教学习了新员工培训的模式。

  我已经把员工招聘、培训、调配都制作成了标准流程文件。给各个店长完成了第一轮的培训。

  而且在川东,已经安排每家门店都张贴了招聘启事。接下来,在钟陵县也会一样操作。

  半个月内,保证会把新一批的员工,培训到位。”刘敏的汇报中规中矩,不过她的工作进度,倒是让陆泽很满意。

  现在阻碍【绝味包子】发展的,就是人才储备。如果员工够的话,陆泽甚至会十个县一起开店。

  【绝味包子】资金周转不过来,陆泽可以从【拾光】公司这边暂借过去。毕竟手帐产品如此畅销,公司的现金流可是非常充裕的。

  “刘敏,你的工作进展很不错,值得夸奖。下面,赵晓卉你来吧。”陆泽又点了下一位进行汇报。

  赵晓卉翻动着自己的笔记本,找到这一周的工作记录:“陆总,最近一周,我主要就待在钟陵县,熟悉店里的运作情况。

  据我观察下来,之前所有的店铺运营管理,都是董事长亲自负责的。

  可他去了川东县后,没有明确指派继任者。导致总店与分店之间的配合,不是很顺畅。

  而且,川东县我也去了一次。虽然董事长他们亲自坐镇,但中央厨房和各分店直接的衔接配合,也没有达到完美状态。

  和您之前培训时所讲的成熟模式,仍有差距。

  我建议,尽快建立完善人事体系和晋升机制。员工、店长、主管、区域经理等职位需要马上设立,并形成清晰的晋升机制。

  每个县设一名主管,由总店店长或中央厨房的负责人兼任,管理所有门店的事宜。每个市设一名区域经理,管理各县的市场。

  从现在开始,各职能就要安排到位。不然,谈任何精细化运营,都

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