---

“毕节阳光民生云”平稳运行月余，其引发的“鲶鱼效应”正逐步显现。群众参与监督的热情有所提升，虽未形成海量举报，但那些被“晒”出来的问题，件件有回音、有着落，让系统的公信力初步建立。而更大的变化，发生在干部队伍内部。过去一些习以为常的粗放管理、模糊操作，如今被置于清晰透明的规则和无处不在的“电子眼”下，不少干部感受到了实实在在的压力，也开始主动适应这种“在阳光下工作”的新常态。系统预警和群众反映的问题线索，经过纪委监委核查，一部分属于工作瑕疵或历史遗留问题，督促整改；另一部分，则触及了更深层次的责任和作风问题。

威宁县迤那镇暴露出的项目管理问题和原镇长赵伟的线索，就是后者。市纪委的调查在深入，县委的压力在传导，而市委组织部结合年度考核、日常了解以及“阳光云”运行后反映出的干部现实表现，一份关于部分岗位干部调整的初步建议，也摆上了杨洛的案头。

干部调整，历来是敏感而复杂的工作，牵一发而动全身。杨洛深知，在毕节开局起步、爬坡过坎的关键时期，用好干部、调优班子，是推动一切工作的根本保证。这第一次动议，必须格外慎重，既要体现市委的用人导向，又要严格遵循组织程序，确保风清气正。

周一上午，按照议事规则，杨洛主持召开市委书记专题会议。参会范围很小，只有市长陈敬民、副书记刘振山、组织部长李云峰，以及列席记录的市委秘书长何明远。这是一个酝酿和沟通的平台，不作决定，只为在提交常委会前充分交换意见，统一认识。

小会议室的窗帘半掩，光线柔和。杨洛开门见山：“今天专题会，主要是就近期干部队伍建设中反映比较突出的一些情况，结合年度考核和‘阳光云’运行后的综合表现，对部分岗位干部调整进行酝酿。云峰同志，你先说说组织部的初步考虑。”

李云峰翻开笔记本，语调平缓而严谨：“根据年度考核、日常调研、纪检审计意见以及‘阳光云’系统运行后相关干部在项目管理、回应群众关切等方面的表现，组织部经过综合研判，提出以下初步建议，请各位领导审议。”

“第一，关于提拔使用方面。纳雍县羊场乡党委书记陈明同志，在深度贫困乡镇工作多年，熟悉民族地区情况，群众基础好，在推动高山特色种植、组织易地扶贫搬迁后续扶持工作中思路清晰、作风扎实，面对困难有韧劲，考核优秀。特别是在近期‘阳光云’系统公示其负责的相关项目时，信息规范、反馈及时，展现了较强的规矩意识和群众工作能力。建议提名为纳雍县委常委人选。”

“第二，关于调整处理方面。威宁县迤那镇原镇长赵伟同志，在任期间，对分管领域项目管理不严、监督缺位，导致扶贫资金使用混乱、项目质量存在突出问题，群众反映强烈，经初步核查，涉嫌违反工作纪律，造成不良影响。虽已调任县科协，但问题发生在其原任职务期间，且影响持续。建议免去其现任职务，降为非领导职务，并由纪委监委继续深入调查，依规依纪处理其应负责任。”

“第三，关于优化加强方面。市发改委重点项目办公室主任李强同志（非发改委主任），业务能力强，在推动重点项目落地、协调解决项目建设难题中表现突出，但宏观统筹和部门协调能力有待加强。建议调整担任市乡村振兴局副局长，侧重产业项目管理，发挥其专业特长。”

“第四，市住建局城市建设科科长岗位空缺，需补充。建议从区县住建系统或市委办、市政府办熟悉相关业务的年轻科级干部中择优选配。”

李云峰汇报完毕，将相关干部的基本情况、考核材料、现实表现摘要等分发给与会领导。

杨洛看向陈敬民和刘振山：“敬民同志，振山同志，你们怎么看？”

陈敬民仔细看着材料，沉吟道：“陈明同志我了解一些，在羊场那样的地方能扎下来，不容易。提拔进县委班子，有利于加强县委对深度贫困地区的领导力量，也树立了在艰苦一线实干出干部的导向。我同意。赵伟的问题，性质比较清楚，影响也坏，不处理不足以正风纪、平民心。调整和调查都是必要的。李强同志的调整，人岗相适，我同意。住建科长的选配，我建议注重专业性和基层经验。”

刘振山补充道：“陈明同志提拔，我完全赞同。这释放的信号是积极的。赵伟的处理，要快，要依规依纪，同时要做好威宁县和迤那镇干部的思想工作，稳定局面。其他调整我没意见。另外，我提一点，这次调整虽然涉及面不大，但是我们‘阳光云’上线后，依据新机制反映出的问题作出的首次人事响应，社会关注度可能不低。组织部和宣传部要做好预案，既要说明调整的正当性和程序性，又不能过度解读，避免引发不必要的猜测。”

杨洛认真听着，不时点头。待两人说完，他缓缓开口：“几位同志的意见都很好。这次酝酿，重点是两个干部：一个是实干苦干、群众认可的陈明，要大胆用起来；一个是履职不力、甚至可能触犯纪律的赵伟，要坚决调下去、查清楚。这一上一下，就是市委最鲜明的用人导向和工作要求：谁真正为毕节发展、为群众福祉埋头苦干、遵规守纪，组织上就看得见、用得上；谁浑浑噩噩、敷衍塞责甚至触碰底线，就坚决调整、严肃处理，没有例外。