思想引导，体现组织关怀。”

常委会后，组织程序高效运转。任前公示在“毕节阳光民生云”和市委组织部官网同步发布，陈明拟任纳雍县委常委的消息，在纳雍县，尤其是羊场乡引起了积极反响。而对赵伟的免职降级决定，也在威宁县干部中形成了有力震慑。

几天后，在市委组织部的一间谈话室里，杨洛亲自与即将赴任纳雍县委常委的陈明进行任前谈话。陈明显得有些激动，也有些紧张。

“陈明同志，祝贺你，也感谢你在羊场乡的辛勤付出。”杨洛语气平和而郑重，“组织把你放在更重要的岗位上，是信任，更是责任。进了县委班子，视野要更宽，站位要更高。要尽快熟悉全县情况，发挥你在基层工作的经验优势，特别是要在推动深度贫困地区巩固脱贫成果、发展特色产业、加强乡村治理等方面，多思考、多出力。同时，要更加严格地要求自己，带头遵守纪律规矩，用好人民赋予的权力。‘阳光云’你也看到了，群众的监督无处不在。希望你到了新岗位，继续扎实工作，清正廉洁，不辜负组织的信任和群众的期待。”

陈明激动地站起来：“请杨书记放心，我一定牢记您的教诲，尽快进入角色，加倍努力，为纳雍的发展、为毕节的发展贡献自己全部力量，绝不给组织抹黑！”

谈话结束，陈明满怀斗志地离开。而另一边，由市纪委和威宁县委相关负责人对赵伟进行的诫勉谈话和后续处理，也在严肃的氛围中进行。赵伟面色灰败，对自己的问题供认不讳，表示接受组织处理。

李涛也在此时结束了考察，风尘仆仆地回到毕节。他顾不上休息，第二天就向杨洛和陈敬民做了详细汇报，并带回了厚厚一沓考察资料和初步的合作意向清单。

“书记，市长，这次出去，确实看到了差距，也看到了机会。”李涛指着自己制作的ppt，上面有对比图表和案例分析，“我认为，当前我们最紧迫的，是打造一个真正高效、便捷的营商服务环境。我建议，立即着手整合现有政务资源，筹建‘毕节市企业服务中心’，把分散在各个部门的涉企审批、服务事项集中起来，推行‘一窗受理、并联审批、限时办结、统一送达’，目标就是让企业‘最多跑一次’，甚至‘一次不用跑’。同时，要配套建立‘项目服务经理’制度，对重大招商项目，从签约到投产，全程提供‘保姆式’跟踪服务。”

杨洛和陈敬民认真听着，不时提问。李涛的汇报有数据、有案例、有具体建议，显然是下了功夫思考的。

“李涛同志这个建议很好，抓住了我们当前招商引资和营商环境的痛点。”陈敬民首先肯定，“建立企业服务中心，是优化营商环境的重要抓手，也是政府自身的一场革命。我原则同意，可以尽快启动可行性研究，拿出具体方案。”

杨洛沉吟片刻，看向李涛：“思路是对的。但我们要结合毕节实际，不能简单照搬。我们的产业基础、企业规模、干部素质都和沿海有差距。方案要细致，要充分考虑可能遇到的阻力，包括部门利益调整、流程再造的难度、人员培训等等。这件事，就由你牵头，组织相关部门，在一个月内拿出详细的实施方案，包括建设目标、功能定位、进驻事项清单、运行机制、保障措施等，提交市政府常务会和市委常委会审议。要快，但不能糙。”

“是，书记！我一定抓紧落实！”李涛领命，眼中闪烁着被信任和赋予重任的光芒。他知道，这个任务艰巨，但若能做成，对毕节的发展将是实质性推动。

第一次干部调整平稳落地，新的改革任务又已下达。毕节的发展车轮，在不断的自我调整、学习和突破中，坚定地向前滚动。杨洛知道，这只是漫长征程中的一小步，但这一步的方向和步态，至关重要。它向全市昭示：在这里，实干者上，庸劣者下，改革者进，规矩者立。而这一切，都将在阳光下，接受历史和人民的检验。